Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Руководство и лидерства в организации

Содержание

Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в организации.Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.
ТЕМА 2: «РУКОВОДСТВО Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в организации.Руководитель Полномочия в организации Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Функции управления Принципы управления Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие Основы руководства в организацииОсновы и источники властиРуководствоВласть и зависимость Основы власти в организации Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен) Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация на внутренние связиЛокальная ответственностьПолная ответственностьРабота по Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг) Управленческие отношения – основа управления организацией Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования Основы лидерства в организацииЛичностные качества и поведениеЛидерствоАвторитет и влияние Основные теории лидерства Основные теории лидерства Теории личностных черт лидера Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный Системы лидерства Р. Лайкерта «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел) Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен на Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические и Элементы эффективного лидерства1. Коммуникации по схеме «лидер - последователи».2. Доверие, основанное на
Слайды презентации

Слайд 2 Руководство в организации
Руководство – это деятельность по реализа-ции

Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в

власти, осуществляемой в организации.
Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать

управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.




Слайд 3 Полномочия в организации

Полномочия в организации

Слайд 4 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 5 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 6 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 7 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 8 Функции управления

Функции управления

Слайд 9 Принципы управления

Принципы управления

Слайд 10 Методы управления
Админист-ративные
Социаль-но-психологи-ческие
Организа-ционные
Экономи-ческие

Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие

Слайд 11 Основы руководства в организации
Основы и источники власти
Руководство
Власть и

Основы руководства в организацииОсновы и источники властиРуководствоВласть и зависимость

зависимость

Слайд 12 Основы власти в организации

Основы власти в организации

Слайд 13 Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

Слайд 14 Управленческие позиции руководителя
Предпринима-тель-владелец
Администра-тор
Личное участие в бизнесе
Ориентация на внутренние

Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация на внутренние связиЛокальная ответственностьПолная ответственностьРабота

связи
Локальная ответственность
Полная ответственность
Работа по найму
Ориентация на внешние связи
Оценка ресурсов

с учетом возможностей

Поиск возможностей для максимальной отдачи от ресурсов

Слайд 15 Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

Слайд 16 Управленческие отношения – основа управления организацией

Управленческие отношения – основа управления организацией

Гуманистические
Демократические



Бюрократические Новаторские



Технократические
Автократические

Слайд 17 Лидерство в организации
Лидерство – это отношения доминирования и

Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и

подчинения,
влияния и следования в системе межличностных отношений
в

группе.
Лидер – это член группы, за которым она
признает право принимать
ответственные решения
в значимых для нее
ситуациях.

Слайд 18 Основы лидерства в организации
Личностные качества и поведение
Лидерство
Авторитет и

Основы лидерства в организацииЛичностные качества и поведениеЛидерствоАвторитет и влияние

влияние

Слайд 19 Основные теории лидерства

Основные теории лидерства

Слайд 20 Основные теории лидерства

Основные теории лидерства

Слайд 21 Теории личностных черт лидера

Теории личностных черт лидера

Слайд 22 Теория харизматических качеств лидера
Харизма – наделение личности свойствами,

Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед

вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее

возможности





Слайд 23 Стили лидерства (К.Левин)
Авторитарный
Демократический
Либеральный

Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный

Слайд 24 Системы лидерства Р. Лайкерта

Системы лидерства Р. Лайкерта

Слайд 25 «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

«Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

Слайд 26 Стили лидерства (Ф. Фидлер)
Стиль, ориентированный на отношения
Стиль, ориентированный

Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач

на решение задач

Слайд 27 Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

Слайд 28 Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)
Нацелен на

Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен

задачу
Обеспечивает деловой успех
Нацелен на интеграцию межличностных отношений
Обеспечивает положительный

СПК

Инструменталь-ный лидер

Эмоциональ-ный лидер

Слайд 29 Модель лидерства


К = F {G, W, S, D,

Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические

P}
Где:
G – статические и динамические характеристики группы;
W – характеристики

вида деятельности группы;
S – характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен;
D – процесс взаимодействия лидера и группы;
P – личностные особенности лидера



  • Имя файла: rukovodstvo-i-liderstva-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 138
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Компьютерные цветовые модели
Следующая - Красная книга

Похожие презентации

Деловая коммуникация. Основные характеристики Деловая коммуникация. Основные характеристики 149
Менеджмент Менеджмент 217
Методы принятия управленческих решений. Алгоритм принятия решения Методы принятия управленческих решений. Алгоритм принятия решения 151
Корпоративная культура в ООО McDonald’s Корпоративная культура в ООО McDonald’s 145
Использование тизерных сетей: Продающие кейсы Использование тизерных сетей: Продающие кейсы 146
Управление изменениями Управление изменениями 155
Реализация программы Рухани жаңғыру в Западно-Казахстанской области Реализация программы Рухани жаңғыру в Западно-Казахстанской области 140
Рекламний менеджмент Рекламний менеджмент 138
Удовлетворение потребителей в фирме по пошиву мягких игрушек Мир чудес Удовлетворение потребителей в фирме по пошиву мягких игрушек Мир чудес 118
Мотивация и стимулирование персонала на АЭС Мотивация и стимулирование персонала на АЭС 134
Лидерство и власть. (Тема 5) Лидерство и власть. (Тема 5) 135
Транспортная логистика. Решение задач автотранспортных перевозок Транспортная логистика. Решение задач автотранспортных перевозок 159
Связующие процессы в управлении. Коммуникационный процесс. Процесс принятия решений Связующие процессы в управлении. Коммуникационный процесс. Процесс принятия решений 293
Понятие и сущность организации Понятие и сущность организации 147
Маркетинг взаимоотношений с потребителями (МВП) Маркетинг взаимоотношений с потребителями (МВП) 115
Внешняя среда организации Внешняя среда организации 114
Анализ отрасли и движущих сил рынка Анализ отрасли и движущих сил рынка 132
Повышение готовности изменяться с помощью раскрутки (С.Ковалев) Повышение готовности изменяться с помощью раскрутки (С.Ковалев) 134
Деловой протокол и этикет: практика применения Деловой протокол и этикет: практика применения 183
Сущность менеджмента (управления) Сущность менеджмента (управления) 116
Управление рисками деятельности предприятия. (Тема 1) Управление рисками деятельности предприятия. (Тема 1) 134
Программа подготовки Mini - Mba Программа подготовки Mini - Mba 105
Бизнес для меня Бизнес для меня 116
Отчет по преддипломной практике по специальности Государственное и муниципальное управление Отчет по преддипломной практике по специальности Государственное и муниципальное управление 137
Теории мотивации Теории мотивации 138
Человеческий капитал и человеческий потенциал Человеческий капитал и человеческий потенциал 145
Функции управления Функции управления 146
Корпоративное управление в образовании Корпоративное управление в образовании 119
Методы поиска идей Методы поиска идей 129
Операционная логистическая деятельность организации Операционная логистическая деятельность организации 146