Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Руководство и лидерства в организации

Содержание

Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в организации.Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.
ТЕМА 2: «РУКОВОДСТВО Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в организации.Руководитель Полномочия в организации Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Особенности управленческого труда Функции управления Принципы управления Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие Основы руководства в организацииОсновы и источники властиРуководствоВласть и зависимость Основы власти в организации Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен) Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация на внутренние связиЛокальная ответственностьПолная ответственностьРабота по Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг) Управленческие отношения – основа управления организацией Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования Основы лидерства в организацииЛичностные качества и поведениеЛидерствоАвторитет и влияние Основные теории лидерства Основные теории лидерства Теории личностных черт лидера Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный Системы лидерства Р. Лайкерта «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел) Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен на Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические и Элементы эффективного лидерства1. Коммуникации по схеме «лидер - последователи».2. Доверие, основанное на
Слайды презентации

Слайд 2 Руководство в организации
Руководство – это деятельность по реализа-ции

Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в

власти, осуществляемой в организации.
Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать

управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.




Слайд 3 Полномочия в организации

Полномочия в организации

Слайд 4 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 5 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 6 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 7 Особенности управленческого труда

Особенности управленческого труда

Слайд 8 Функции управления

Функции управления

Слайд 9 Принципы управления

Принципы управления

Слайд 10 Методы управления
Админист-ративные
Социаль-но-психологи-ческие
Организа-ционные
Экономи-ческие

Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие

Слайд 11 Основы руководства в организации
Основы и источники власти
Руководство
Власть и

Основы руководства в организацииОсновы и источники властиРуководствоВласть и зависимость

зависимость

Слайд 12 Основы власти в организации

Основы власти в организации

Слайд 13 Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

Слайд 14 Управленческие позиции руководителя
Предпринима-тель-владелец
Администра-тор
Личное участие в бизнесе
Ориентация на внутренние

Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация на внутренние связиЛокальная ответственностьПолная ответственностьРабота

связи
Локальная ответственность
Полная ответственность
Работа по найму
Ориентация на внешние связи
Оценка ресурсов

с учетом возможностей

Поиск возможностей для максимальной отдачи от ресурсов

Слайд 15 Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

Слайд 16 Управленческие отношения – основа управления организацией

Управленческие отношения – основа управления организацией

Гуманистические
Демократические



Бюрократические Новаторские



Технократические
Автократические

Слайд 17 Лидерство в организации
Лидерство – это отношения доминирования и

Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и

подчинения,
влияния и следования в системе межличностных отношений
в

группе.
Лидер – это член группы, за которым она
признает право принимать
ответственные решения
в значимых для нее
ситуациях.

Слайд 18 Основы лидерства в организации
Личностные качества и поведение
Лидерство
Авторитет и

Основы лидерства в организацииЛичностные качества и поведениеЛидерствоАвторитет и влияние

влияние

Слайд 19 Основные теории лидерства

Основные теории лидерства

Слайд 20 Основные теории лидерства

Основные теории лидерства

Слайд 21 Теории личностных черт лидера

Теории личностных черт лидера

Слайд 22 Теория харизматических качеств лидера
Харизма – наделение личности свойствами,

Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед

вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее

возможности





Слайд 23 Стили лидерства (К.Левин)
Авторитарный
Демократический
Либеральный

Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный

Слайд 24 Системы лидерства Р. Лайкерта

Системы лидерства Р. Лайкерта

Слайд 25 «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

«Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

Слайд 26 Стили лидерства (Ф. Фидлер)
Стиль, ориентированный на отношения
Стиль, ориентированный

Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач

на решение задач

Слайд 27 Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

Слайд 28 Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)
Нацелен на

Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен

задачу
Обеспечивает деловой успех
Нацелен на интеграцию межличностных отношений
Обеспечивает положительный

СПК

Инструменталь-ный лидер

Эмоциональ-ный лидер

Слайд 29 Модель лидерства


К = F {G, W, S, D,

Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические

P}
Где:
G – статические и динамические характеристики группы;
W – характеристики

вида деятельности группы;
S – характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен;
D – процесс взаимодействия лидера и группы;
P – личностные особенности лидера



  • Имя файла: rukovodstvo-i-liderstva-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 179
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Компьютерные цветовые модели
Следующая - Красная книга

Похожие презентации

Методы управления персоналом в гостинице Методы управления персоналом в гостинице 180
Кадровый контролинг в организации Кадровый контролинг в организации 162
Джеймс Муни и Алан Рейли Джеймс Муни и Алан Рейли 260
Качество и компетентность рабочей силы Качество и компетентность рабочей силы 171
Введение в управление компанией. Новая парадигма менеджмента Введение в управление компанией. Новая парадигма менеджмента 207
Понятие оценки персонала Понятие оценки персонала 212
Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор 174
Пособие по менеджменту Пособие по менеджменту 186
Адаптация Адаптация 186
Управление проектированием Управление проектированием 223
Совершенствование адаптации персонала в организации торговли Совершенствование адаптации персонала в организации торговли 183
Стратегические стили лидерства Стратегические стили лидерства 166
Менеджмент массового питания Менеджмент массового питания 153
Оформление отчета по производственной практике. Международный менеджмент Оформление отчета по производственной практике. Международный менеджмент 183
Власть, руководство и лидерство в организации Власть, руководство и лидерство в организации 214
Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями 158
Функции менеджмента Функции менеджмента 181
Техническая эксплуатация пассажирских вагонов Техническая эксплуатация пассажирских вагонов 157
Процесс привлечения персонала Процесс привлечения персонала 226
Международный менеджмент Международный менеджмент 232
Внедрение ХАССП Внедрение ХАССП 214
Рациональное принятие решений Рациональное принятие решений 176
Деловое совещание. Виды и структура деловых совещаний Деловое совещание. Виды и структура деловых совещаний 205
Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві 206
Профессия кризисник, или что такое crisis management Профессия кризисник, или что такое crisis management 194
Рекламная кампания Альфа-Банка Рекламная кампания Альфа-Банка 254
Проектирование эффективной системы управления распределением в туризме Проектирование эффективной системы управления распределением в туризме 166
Сущность, функции и цели распределения в международном маркетинге Сущность, функции и цели распределения в международном маркетинге 176
Церемония - сердце свадьбы Церемония - сердце свадьбы 143
Ассоциация выпускников как форма управления школы Ассоциация выпускников как форма управления школы 180