Презентация на тему Шаблон презентации по менеджменту

проблемы С для клиентов D.
Уникальное предложение E, позволяет

компании долгосрочно и устойчиво конкурировать с компаниями F,G,H, и в перспективе занимать до Х% на рынке J, размером $ K.
В нашей команде закрыты все необходимые компетенции: CEO (достижения и опыт), CTO (достижения и опыт) , Sales (достижения и опыт), Marketing (достижения и опыт).
Нам нужны инвестиции $ L, чтобы построить M, что сгенерирует $ N в последующие P месяцев.

что это действительно проблема и ее нельзя просто отложить

или вообще ее не решать?
Чья это проблема, кто клиент?
Каким образом проблема решается сейчас?
Почему ваш способ решения проблемы сработает?
Вы сами испытывали подобную проблему?
Платили за ее решение?

$X.

Как вы планируете зарабатывать?

За сколько $Y вы продаете ценность

$X?

аналогичных продуктов и какова их доля?
Сравнительная таблица (пример)

Каковы основные показатели и допущения: CAC (стоимость привлечения клиента),

LTV (срок «жизни» клиента) и т.п.

Какая модель роста предполагается.

Какой процент комиссии вы закладываете на партнеров и канали продаж?

закрыты основные роли:
CEO, финансы
CTO
Контент, Логистика
Sales
Маркетинг
Есть ли наставник?

инвестиций,
прибыльность

сейчас?
Что уже успели сделать и за какой период?
Какие

планы на неделю, месяц, год?