менеджмента, рассматривающая процесс разработки стратегии развития фирмы как развивающийся процесс
Основная характеристика данной стратегии: «Организация представляет собой пространство, в котором сотрудники сами создают реальность и учатся её изменять».
Ключевым понятием и конкурентным преимуществом является компетенция — способность организовывать процессы, которые в другой среде трудновоспроизводимы