Презентация на тему Сущность, цели, задачи, принципы и функции финансового менеджмента

управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов экономического субъекта

и эффективным кругооборотом его денежных ресурсов;
- систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов;
- науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей;
- управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия;

(финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов),

осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных выше процессов;
- управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания платежного баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия;
- управление финансовыми потоками предприятия.

- управление финансовыми ресурсами или финансовыми потоками (традиционное понимание),

и финансовый менеджмент в широком понимании - финансовое управление или управление финансовым состоянием предприятия (ФСП), т.е. управление предприятием в целом, взаимоувязка всех компонентов (областей) менеджмента с позиции достижения желаемого финансового результата.

управления (высшего руководства предприятия и его финансовых служб), направленную

на достижение желаемого финансового состояния управляемого объекта (предприятия), т.е. управление предприятием для достижения им намеченных финансовых результатов и эффективности его деятельности.

с точки зрения достижения желаемого финансового результата или управление

ФСП.

менеджмент»: формирование у бакалавров экономики современных фундаментальных знаний в

области теории управления финансами предприятия: раскрытие сущности основ взаимодействия теории и практики финансового менеджмента; изучение принципов управления финансами, его традиционных и специальных функций, роли и значения этого управления в современных рыночных отношениях.

- максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики

на основе:
- долгосрочной максимизации прибыли;
- максимизации рыночной стоимости предприятия.

взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер

(например, обеспечение максимизации суммы прибыли при минимизации уровня финансового риска; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов).

финансового менеджмента - изучение процессов, связанных с формированием, распределением

и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Финансовый менеджмент представляет собой науку, позволяющую ответить на вопросы о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал предприятия, получить наибольшую прибыль при наименьшем риске, быстрее прирастить капитал.

предприятием должен быть основан на ряде принципов.
- финансовая самостоятельность

предприятия;
- самофинансирование;
- материальная заинтересованность;
- материальная ответственность;
- обеспеченность рисков финансовыми резервами.

менеджмента как управляющей системы;
-функции финансового менеджмента как специальной области

управления предприятием.

связанные с финансовым менеджментом
В финансовый менеджмент входят следующие

области управленческой науки и практики:
- финансовый и управленческий учет;
- инвестиционный и финансовый анализ;
- финансовое планирование (бюджетирование).

менеджмент;
- маркетинг;
- бухгалтерский учет;
- управленческий учет;
- управление персоналом и

пр.

области, направлений, механизмов и перспектив развития организации в целом;

- системы взаимоотношений внутри организации, а также ее позиции в окружающей среде, обеспечивающие поддержание конкурентоспособности и приводящие предприятие к ее долгосрочным целям.
Следуя выбранной стратегии, предприятие: получает единое направление развития; имеет возможность для концентрации ресурсов на этом направлении с целью развития своих ключевых компетенций снижает риски развития. Стратегическое управление задает общие рамки для финансового менеджмента, является его основой.

потребности этих целевых потребителей удовлетворяет;
- за счет каких

товаров, каким образом эти товары должны распределяться и продвигаться на рынок;
-ценовую политику, а также анализирует деятельность конкурентов.
В области финансового менеджмента маркетинг дает информацию о:
-перспективах реализации продукции;
-затратах, связанных с распределением и продвижением продукции;
-состоянии и возможностях финансового рынка.

в деятельность предприятия (затраты на новое оборудование, новую технику

и пр.) их возможные источники и какой будет их эффективность (рентабельность, окупаемость, чистый эффект и пр.).

которым отслеживается степень приближения предприятия к достижению ее стратегических

и тактических целей;
- причины, мешающие успешному движению, а также предоставляет информацию о различных сторонах деятельности организации ее руководству.

Бухгалтерский (финансовый) учет обеспечивает предоставление обязательной внешней отчетности.

Управление персоналом - показывает потребность в финансовых ресурсах для мотивации персонала, необходимого для реализации целей предприятия.