Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внедрение и пересмотр стандартов

Содержание

Стандарт считается внедренным на предприятии, если установленные им нормы, показатели и требования применяют в соответствии с областью его распространения, и если выпускаемая продукция соответствует всем требованиям этого стандарта.
Внедрение и пересмотр стандартовВыполнила: Серых Анастасия Стандарт считается внедренным на предприятии, если установленные им нормы, показатели и требования Надзор за внедрением и соблюдением стандартов осуществляет Госстандарт РФ, его республиканские, областные, За поставку продукции не соответствующей требованиям стандартов и технических условий: в ненадлежащей Только обязательное соблюдение стандартов может дать ожидаемый эффект от стандартизации, поэтому, стандарты Пересмотр стандартов. Проверки стандартизации, должны проводиться Министерством РФ систематически – не реже
Слайды презентации

Слайд 2 Стандарт считается внедренным на предприятии, если установленные им

Стандарт считается внедренным на предприятии, если установленные им нормы, показатели и

нормы, показатели и требования применяют в соответствии с областью

его распространения, и если выпускаемая продукция соответствует всем требованиям этого стандарта.

Слайд 3 Надзор за внедрением и соблюдением стандартов осуществляет Госстандарт

Надзор за внедрением и соблюдением стандартов осуществляет Госстандарт РФ, его республиканские,

РФ, его республиканские, областные, городские лаборатории государственного надзора за

стандартами и измерительной техникой, а так же, научно-исследовательские институты или организации.

Слайд 4 За поставку продукции не соответствующей требованиям стандартов и

За поставку продукции не соответствующей требованиям стандартов и технических условий: в

технических условий: в ненадлежащей таре и упаковке, с конструктивными

недостатками и другими дефектами, поставщик (изготовитель) несет ответственность, предусмотренную законодательством.

При этом, должностных лиц промышленных предприятий могут привлекать к уголовной ответственности.

Слайд 5 Только обязательное соблюдение стандартов может дать ожидаемый эффект

Только обязательное соблюдение стандартов может дать ожидаемый эффект от стандартизации, поэтому,

от стандартизации, поэтому, стандарты имеют силу закона и их

выполнение может достигаться и методами государственного принуждения.
  • Имя файла: vnedrenie-i-peresmotr-standartov.pptx
  • Количество просмотров: 202
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Борьба за объединение Италии
Следующая - Салон красоты: Valley beauty

Похожие презентации

Мобильные ТелеСистемы Развитие направления онлайн-поддержки Мобильные ТелеСистемы Развитие направления онлайн-поддержки 149
Определение целей ЗАО Автосервис Определение целей ЗАО Автосервис 192
Бизнес - интернет проект Бизнес - интернет проект 173
Геймификация в системе управления персоналом Геймификация в системе управления персоналом 212
Стратегический менеджмент Стратегический менеджмент 229
Деловой этикет. Корпоративный имидж Деловой этикет. Корпоративный имидж 214
Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса 152
Организация и технология приемки потребительских товаров и продукции производственно-технического назначения Организация и технология приемки потребительских товаров и продукции производственно-технического назначения 192
Бизнес - план проекта: Клуб настольных игр Бизнес - план проекта: Клуб настольных игр 294
Юмор в избирательных технологиях. Карнавальная природа избирательной кампании Юмор в избирательных технологиях. Карнавальная природа избирательной кампании 154
Іскерлік этика кодексі Іскерлік этика кодексі 244
Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта 178
Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России 164
Краткосрочная финансовая политика Краткосрочная финансовая политика 174
Организация, как функция менеджмента Организация, как функция менеджмента 169
Менеджмент. Цикл менеджмента Менеджмент. Цикл менеджмента 205
Имидж делового человека Имидж делового человека 189
Управление творческим процессом в организации Управление творческим процессом в организации 195
Реинжиниринг, как метод управления изменениями. (Лекция 4) Реинжиниринг, как метод управления изменениями. (Лекция 4) 158
Формирование стратегий. SWOT- анализ Формирование стратегий. SWOT- анализ 172
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 173
Стратегический менеджмент. Стратегическое планирование. (Лекция 5) Стратегический менеджмент. Стратегическое планирование. (Лекция 5) 342
Учитель как управляющий учебно-познавательной деятельностью Учитель как управляющий учебно-познавательной деятельностью 187
Организация управления службой информационных систем. (Лекция 1) Организация управления службой информационных систем. (Лекция 1) 155
Маркетинг Маркетинг 164
Отчет по преддипломной практике на ЧП Гафарова Отчет по преддипломной практике на ЧП Гафарова 130
Деятельность человека и потребность в управлении. Понятие и виды деятельности. (Тема 1) Деятельность человека и потребность в управлении. Понятие и виды деятельности. (Тема 1) 188
Тема 6. Методы управления Тема 6. Методы управления 197
Управление персоналом в юридической практике Управление персоналом в юридической практике 190
Анализ потребителей: Котофей Анализ потребителей: Котофей 161