Презентация на тему ФГБОУ ВО Читинская государственная медицинская академия

и количество энергии,мобилизуемой для выполнения этой деятельности.

определенной деятельности,но обусловленная к внешним по отношению к субьекту

обстоятельствами.
Внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.
Положительная и отрицательная мотивация. Мотивация, основанная на положительных стимулах, называется положительной. Мотивация, основанная на отрицательных стимулах, называется отрицательной.
Устойчивая и неустойчивая мотивация. Устойчивой считается мотивация, которая основана на нуждах человека, так как она не требует дополнительного подкрепления.

обобщенном виде представляет собой множество диспозиций (внутренние факторы, определяющие

поведение личности).В процессе совершения поведенческих актов мотивы,будучи динамическими образованиями могут трансформироваться.

человека. К таким чертам можно отнести мотив достижения успехов

и мотив избегания неудачи,а также определенный локус контроля,самооценку,уровеня притязания.
Мотив достижения успеха-стремление человека добиваться успехов в различных видах деятельности и общения.
Мотив избегания неудачи-относительно устойчивое стремление человека избегать неудач в жизненных ситуациях, связанных с оценкой другими людьми результатов его деятельности и общения.
Самоценка –оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств, достоинств и недостатков, своего места среди других людей.

значительной мере их предмет сконцентрирован на анализе потребностей и

их влиянии на мотивацию. Эти теории описывают структуру потребностей, их содержание и то, как данные потребности связаны с мотивацией человека к деятельности. В данных теориях делается попытка понять, что побуждает человека к деятельности.

потребностей (так называемая пирамида Маслоу). Низшие потребности удовлетворяются в

первую очередь; высшие начинают мотивировать поведение лишь тогда, когда низшие удовлетворены. Поведение большинства людей направляется низшими потребностями, поскольку им не удается обеспечить их удовлетворение и перейти на более высокий уровень.
.

считает, что существует три группы потребностей:
-Потребность существования
-Потребность в отношениях
—

Потребность в росте
Теория потребностей МакКлелланда
МакКлелланд представляет собой как бы усеченный вариант модели мотивации Маслоу. Его модель мотивации делает основной упор на потребности высших уровней.
Он исходил из того, что людям присущи три потребности:
Потребность власти (потребность властвовать) — выражается как стремление воздействовать на других людей.
Потребность успеха (потребность достижения) — удовлетворяется в процессе доведения работы до успешного завершения.
Потребность причастности (потребность соучастия) — выражается в стремлении человека принять участие в решении наиболее важных задач организации

работы и зависит от:
-гигиенических факторов (“факторы здоровья”) — связаны

с окружающей средой, в которой выполняется работа, и включает в себя: стиль руководства, статус, правила, распорядок и режим работы, зарплату, отношения с коллегами и подчиненными;
-мотивирующих факторов (“факторы удовлетворители”) — связанные с самим характером и сущностью работы. Это трудовые успехи, признание заслуг, ответственность за порученное дело, профессиональный и служебный рост.