как единое целое в течение определенного времени,
т.е. бесконечное
множество систем, которые возможно выделить из окружающего мира.ПРЕДМЕТ исследования теории систем:
проявления свойств этих объектов.
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ в сфере сервисасысоваеленалеонидовнаelensov@gmail.com
Содержание
- 2. ОБЪЕКТ исследования теории систем:часть реального мира, которая
- 3. ЦЕЛЬ теории систем – понять сущность целого
- 4. Начало ХХI века:Универсализация принципов и законов теории
- 5. ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯРАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯТЕОРЕТИЧЕСКИЕ (фундаментальные) ИССЛЕДОВАНИЯОсновные направления исследований теории систем
- 6. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕформируется на основеСИСТЕМНОГО ПОДХОДА
- 7. Что такое системное мышление? Системное мышление
- 8. Исходный принцип системного мышления - искусство абстрагироваться
- 9. Какие преимущества дает системное мышление и системный
- 12. ПРИНЦИП
- 13. СВОЙСТВА СИСТЕМЫ
- 14. СВОЙСТВА СИСТЕМЫ (продолжение)
- 16. основывается на признании того, что системность свойственна действительностиЛЮБОЙ ОБЪЕКТ - СИСТЕМА
- 17. выделение элементов, имеющих некоторую пространственно-временную определенность;определение связей
- 18. По ЗАДАННОЙ ФУНКЦИИ СОЗДАЕТСЯ, соответствующая ей СТРУКТУРАВыделение
- 19. ПРОБЛЕМАЦЕЛЬФУНКЦИЯСТРУКТУРАРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
- 20. AДАПТИВНАЯ СИСТЕМА (самоприспосабливающаяся система) БИОЛОГИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ КИБЕРНЕТИЧЕСКИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
- 21. ПЕРЕХОДНЫЙ ПРОЦЕСС это ОТВЕТ динамической системы на
- 22. ФРАКТАЛ (от лат. fractus – дробный, ломаный)
- 23. Картины Мориса Эшера – пример фрактального изображения
- 24. Горная гряда - пример фрактальности в природе
- 25. Примеры фрактальности в природе
- 26. Примеры фрактальности в природе: кучевые облака и крока берега океана
- 27. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА
- 28. ОРГАНИЗАЦИЯ
- 31. Основные факторы внешней среды организации по характеру действия
- 32. по ВИДУ воздействия на систему:ПРЯМАЯОБРАТНАЯПРИНЦИП ОБРАТНОЙ СВЯЗИ \реализация адаптации\по СПОСОБУ воздействия на систему:ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯОТРИЦАТЕЛЬНАЯ
- 33. УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС (ОБЪЕКТ)ВХОД ( r )ВЫХОД (
- 34. Система – совокупность элементов или отношений закономерно
- 35. Уильям Росс ЭшбиWilliam Ross AshbyЗАКОН НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ:разнообразие сложной системы требует управления, которое само обладает некоторым разнообразием
- 36. УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМАПЛАНИРОВАНИЕОРГАНИЗАЦИЯМОТИВАЦИЯУПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМАКОНТРОЛЬОбр.связь
- 37. Макс ВЕБЕРMax Weber(1864 – 1920)ТЕОРИЯ БЮРОКРАТИИТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 38. УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМАПЛАНИРОВАНИЕОРГАНИЗАЦИЯМОТИВАЦИЯУПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМАКОНТРОЛЬОбр.связьЦ Е Л ЬМИССИЯ
- 39. ВЫВОД:устойчивой может являться только экспертная власть
- 40. Под системой понимается единство целей, ресурсов и
- 41. Ц Е Л ИРЕСУРСЫСТРОЕНИЕ (структура)
- 42. Кривая жизненного цикла организации по И.Адизесу Д-р Адизес
- 43. Почему некоторым орг.системам удается функционировать долгие десятилетия?2) Как отсрочить старость орг.системы?
- 44. Цели И целеполагание
- 45. ЦЕЛЬ — четко и однозначно определенное, желаемое состояние
- 47. Впервые метод ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ был предложен в 1957 годуРассел Линкольн АкоффЧарльз Уэст Черчмен
- 48. Specific - конкретный Measurable - измеримый
- 49. Дерево целей
- 50. Модель целеобразования
- 51. Четыре этапа:Формулировка четких и кратких целейРазработка наилучших
- 52. Скачать презентацию
- 53. Похожие презентации
ОБЪЕКТ исследования теории систем:часть реального мира, которая воспринимается как единое целое в течение определенного времени, т.е. бесконечное множество систем, которые возможно выделить из окружающего мира.ПРЕДМЕТ исследования теории систем:проявления свойств этих объектов.
Слайд 2
ОБЪЕКТ исследования теории систем:
часть реального мира, которая воспринимается
как единое целое в течение определенного времени,
множество систем, которые возможно выделить из окружающего мира.Слайд 3 ЦЕЛЬ теории систем – понять сущность целого во
всей взаимосвязи его составляющих.
Основными ЗАДАЧАМИ теории систем являются:
решение вопросов
исследования систем во всем их многообразии на структурном уровне;определение принципов и закономерностей поведения системных объектов с учетом факторов внешней среды;
формирование представления о системных функциональных процессах существования и развития.
Слайд 4
Начало ХХI века:
Универсализация принципов и законов теории систем.
Формирование новых междисциплинарных направлений.
Конец ХХ века:
Развитие теории систем: формирование
основных направлений (синергетика, теория информации, кибернетика, и т.д.)Середина ХХ века:
Формирование основных положений концепции – рождение нового научного направления.
Начало ХХ века:
Формирование идей концептуального характера, которые стали основой, предшественниками теории систем.
ТЕОРИЯ СИСТЕМ И СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
во временном развитии
Слайд 5
ПРИКЛАДНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ (фундаментальные) ИССЛЕДОВАНИЯ
Основные направления исследований
теории систем
Слайд 7
Что такое системное мышление?
Системное мышление - это мышление
с помощью которого можно выявить общие закономерности, определенный смысл
в ряду событий и явлений, чтобы лучше подготовиться к будущему и получить возможность оказывать на него влияние.Иными словами, системное мышление дает человеку инструмент для управления своим будущим.
Слайд 8 Исходный принцип системного мышления - искусство абстрагироваться от
частностей того или иного предмета рассмотрения, от тех его
характеристик, которые кажутся разрозненными частностями, выявляя глубинные между ними связи и закономерности.Такой подход дает возможность обнаруживать связи между отдельными событиями, и, уясняя их подлинную природу и соответствующие закономерности, тем самым оказывать влияние на их ход.
Слайд 9
Какие преимущества дает системное мышление и системный подход?
Возможность
активно влиять на свою жизнь, научившись выявлять в ней
те закономерности, которые управляют ходом ее событий.Возможность иметь более эффективные инструменты для решения различных проблем, более отточенные стратегии мышления.
Позволяет понять, как крепятся на двери петли и в какую сторону она открывается, а потом ее открывать- и тогда, быть может, хватит и одного лишь касания пальцев.
Основа ясного мышления и здоровых взаимоотношений, он позволяет понять больше и видеть дальше.
Позволяет нам не зацикливаться на поисках «виноватого».
Системное мышление - это бесценный инструмент, который дает каждому возможность более разумно и эффективно управлять той или иной ситуацией.
Слайд 12
ПРИНЦИП
- это обобщенные опытные данные;
- это закономерности явлений, найденный из наблюдений, поэтому их истинность связана только с фактом, а не с какими-либо домыслами.ПРИНЦИПЫ СП:
ЦЕЛОСТНОСТИ
ЭЛЕМЕНТАРИЗМА
СВЯЗНОСТИ
КОНЕЧНОЙ ЦЕЛИ
РАЗВИТИЯ
ЭКВИФИНАЛЬНОСТИ
и другие
Слайд 16 основывается на признании того, что системность свойственна
действительности
ЛЮБОЙ ОБЪЕКТ - СИСТЕМА
Слайд 17
выделение элементов, имеющих некоторую пространственно-временную определенность;
определение связей между
элементами;
определение системообразующих свойств, связей и отношений; определение структур; анализ
функций системы.
Слайд 18
По ЗАДАННОЙ ФУНКЦИИ СОЗДАЕТСЯ,
соответствующая ей СТРУКТУРА
Выделение и
построение системы:
ставится цель, которую должна обеспечивать система;
определяется функция (или
функции), обеспечивающая(ие) достижение этой цели;подыскивается или создается структура, обеспечивающая выполнение функции.
Слайд 20
AДАПТИВНАЯ СИСТЕМА (самоприспосабливающаяся система)
БИОЛОГИЧЕСКИЕ
СОЦИАЛЬНЫЕ
КИБЕРНЕТИЧЕСКИЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
Слайд 21
ПЕРЕХОДНЫЙ ПРОЦЕСС
это ОТВЕТ динамической системы на приложенное
к ней внешнее ВОЗДЕЙСТВИЕ с момента приложения этого воздействия
до некоторого установившегося значения во временной области.
Слайд 22
ФРАКТАЛ
(от лат. fractus – дробный, ломаный)
Понятие
введено в 1975 г. математиком Б. Мандельбротом для обозначения
множества с дробной размерностьюВажнейшее свойство фрактала – САМОПОДОБИЕ
Слайд 32
по ВИДУ воздействия на систему:
ПРЯМАЯ
ОБРАТНАЯ
ПРИНЦИП ОБРАТНОЙ СВЯЗИ \реализация
адаптации\
по СПОСОБУ воздействия на систему:
ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ
ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ
Слайд 33
УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС (ОБЪЕКТ)
ВХОД ( r )
ВЫХОД ( c
)
О Б Р А Т Н А Я СВЯЗЬ
ВХОД
( m )Структурно-логическая модель с обратной связью
Слайд 34 Система – совокупность элементов или отношений закономерно связанных
в единое целое
УСТОЙЧИВОСТЬ – способность
системы, сохранять свое первоначальное состояниеУПРАВЛЯЕМОСТЬ – свойство системы,
воздействие управляющей системы на управляемую для перевода последней в нужное состояние
ДОСТИЖИМОСТЬ цели – условие эффективности управления и системы
Слайд 35
Уильям Росс Эшби
William Ross Ashby
ЗАКОН НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ:
разнообразие сложной
системы требует управления, которое само обладает некоторым разнообразием
Слайд 38
УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМА
ПЛАНИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ
МОТИВАЦИЯ
УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
КОНТРОЛЬ
Обр.связь
Ц Е Л Ь
МИССИЯ
Слайд 40
Под системой понимается
единство целей, ресурсов и строения
(структуры), свойства которого определяются отношением входящих в рассматриваемую совокупность
объектов (элементов).
Слайд 43
Почему некоторым орг.системам удается функционировать долгие десятилетия?
2) Как
отсрочить старость орг.системы?
Слайд 45 ЦЕЛЬ — четко и однозначно определенное, желаемое состояние системы
или результата ее поведения,
Корабль,
не знающий своей цели,
никогда не
поймает попутного ветра.
Слайд 47
Впервые метод ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ
был предложен в 1957
году
Рассел Линкольн Акофф
Чарльз Уэст Черчмен
Слайд 48 Specific - конкретный Measurable - измеримый Attainable -
достижимый Relevant - значимый Time-bounded
соотносимый с конкретным срокомSMART-критерии
Слайд 51
Четыре этапа:
Формулировка четких и кратких целей
Разработка наилучших планов
достижения этих целей
Контроль, анализ и оценка результатов работы
Корректировка результатов
в соответствии с запланированнымиМетод управления по целям
