Слайд 2
Концепция развития системы здравоохранения
в Российской Федерации до 2020
г.
Программа развития сестринского дела в Российской Федерации на
2010-2020 годы
Слайд 6
Основные проблемы, отмеченные в Концепции:
“…Соотношение между численностью врачей
и среднего медицинского персонала в нашей стране значительно ниже,
чем в большинстве развитых стран мира, что вызывает дисбаланс в системе оказания медицинской помощи, ограничивает возможности развития служб долечивания, патронажа, реабилитации”.
Слайд 7
Обучение пациентов
и семьи
оценка потребностей человека и его
семьи
определение проблем, которые могут быть решены путем сестринских вмешательств
вовлечение
пациента и его ближайшего окружения в профилактику и реабилитацию
Оценка знаний и навыков членов семьи
подготовка и предоставление адекватной информации
помощь пациенту и ближайшему окружению в освоении необходимых навыков
Осуществление сестринского ухода с включением сестринских вмешательств
по профилактике
по реабилитации
по психологической поддержке человека или семьи
Функции сестринского персонала
(бюро ВОЗ по сестринскому делу)
Слайд 8
Основные проблемы, отмеченные в Концепции:
2. Низкая заработная плата
сестринского персонала.
3. Уравнительные подходы к оплате труда.
4.
Низкая социальная защищенность медицинских работников со средним медицинским образованием.
5. Низкий престиж профессии.
Слайд 9
Основные проблемы, отмеченные в Концепции:
6. Несоответствие ФГОСа среднего
профессионального и высшего сестринского образования современным потребностям здравоохранения.
7.
Невысокое качество преподавания.
8. Отсутствие системы непрерывного медицинского образования
Слайд 10
Укомплектованность - 69,7%
Показатель обеспеченности
на 10 тыс. населения – 94,9
Соотношение врач
– медицинская
сестра 1:2,2.
В системе здравоохранения работает
более 1 336,1 тыс. специалистов со средним
медицинским образованием
Слайд 11
Низкая мотивация
работников здравоохранения
Недостаточный уровень оплаты труда
Средняя заработная
плата в здравоохранении составила
8870 рублей,
Средняя заработная плата среднего
медицинского персонала
4546 рублей
У 38% работников здравоохранения зарплата ниже
прожиточного минимума
Разница в финансировании на уровне субъектов РФ
достигает 12 раз, а на уровне муниципалитетов - 50
Наиболее важные проблемы
в области управления
здравоохранением
низкая заработная плата и уравнительные
подходы к оплате труда сестринского персонала,
низкая социальная защищенность и престиж
профессии,
несоответствие ФГОС среднего медицинского
образования современным потребностям
здравоохранения,
отсутствие системы непрерывного
медицинского образования,
низкая информированность средних
медицинских работников о современных
средствах и методах ухода за больными,
методах диагностики, профилактики и
реабилитации
Слайд 13
Основные приоритеты Программы развития сестринского дела в России
до 2020 года
развитие государственной и общественной системы
управления сестринской деятельностью,
создание правовых, организационных и экономических
условий развития сестринского дела в России,
повышение качества и доступности сестринской помощи,
мотивация населения к сохранению и укреплению
здоровья, формирование культа здорового образа жизни.
Автор слайда
И.МИСКАРЯН
Слайд 14
Цель развития сестринского дела
повышение качества сестринской
помощи
за счет рационального
использования потенциала сестринского
персонала, обеспечивающего повышение
качества и продолжительности жизни
населения, способствующего
удовлетворенности пациентов качеством
оказания медицинских услуг, их
доступности и экономичности.
Слайд 15
Задачи развития сестринского дела
Формирование условий для повышения
эффективности и усиления роли сестринского
персонала в оказании медицинской
помощи
населению путем совершенствования
нормативной правовой и материально-
технической базы сестринской деятельности,
использования современных и экономически
приемлемых организационных форм и
ресурсосберегающих технологий в работе
сестринского персонала, обеспечивающих
качество медицинской помощи,
ее профилактическую направленность,
повышение удовлетворенности населения
предоставляемыми медицинскими услугами;
Слайд 16
Задачи развития сестринского дела
совершенствование системы управления
сестринской
деятельностью путем повышения
эффективности использования кадровых и
финансовых ресурсов
в здравоохранении,
информационного обеспечения;
совершенствование системы оплаты труда
специалистов сестринского дела, с учетом
специфики их работы, уровня образования,
а также по результатам труда;
Слайд 17
Задачи развития сестринского дела
совершенствование системы профессиональной
подготовки
в соответствии с запросами личности,
с потребностями рынка труда
в каждом регионе,
путем формирования высоко квалифицированного
специалиста сестринского дела, способного к
самостоятельному принятию решения в пределах
своей компетенции;
обеспечение управления сферой научной
деятельности в области сестринского дела,
координация и увеличение объемов мероприятий
по созданию нового поколения методической
литературы для специалистов сестринского дела;
Слайд 18
Первый этап: 2010-2015 гг.
Подготовка нормативно-правовых
актов, регламентирующих
деятельность
специалистов с различным уровнем
сестринского образования в сфере
здравоохранения и определяющих
дифференцированную нагрузку на
сестринский персонал с учетом
контингента пациентов, применения
новых сестринских технологий ухода
и вида сестринской помощи
Слайд 19
Первый этап: 2010-2015 гг.
завершение разработки
профессиональных стандартов и
порядков оказания доврачебной
медицинской помощи специалистами
со средним медицинским образованием,
информатизация деятельности
сестринского персонала,
внедрение информационной системы
персонифицированного учета
медицинской помощи.
Слайд 20
Первый этап: 2010-2015 гг.
осуществление мероприятий по переходу
на новую систему организации
медицинской помощи,
формирование интегративной системы
непрерывной подготовки кадров,
основанной на единой кадровой политике,
разработка и внедрение программы
технологий профилактики, диагностики
и лечения социально значимых
заболеваний специалистами со
средним медицинским образованием.
Слайд 21
Первый этап: 2010-2015 гг.
Продолжение реализации национального
проекта «Здоровье»
по направлениям:
развитие первичной медико-социальной
помощи и совершенствование
профилактических мероприятий,
повышение
доступности и качества
специализированной, высокотехнологичной
медицинской помощи,
формирование мотивации здорового образа
жизни у населения Российской Федерации,
снижение заболеваемости и смертности от
социально-значимых заболеваний.
Слайд 22
Второй этап: 2016-2020 гг.
повышения статуса специалиста со
средним
медицинским образованием,
создание системы социальной защиты
сестринского персонала,
осуществление поэтапного перехода к
саморегулируемой системе организации
оказания медицинской помощи,
проведение повсеместной
компьютеризации рабочих мест,
Слайд 23
Второй этап: 2016-2020 гг.
внедрение новых технологий,
разработанных с
учетом приоритетов
инновационного развития
здравоохранения региона,
стандартизация
и информатизация
деятельности персонала со средним
медицинским образованием,
обеспечение преемственности действий
медицинских служб каждого уровня на
всех этапах лечения для достижения
наилучшего результата,
Слайд 24
Второй этап: 2016-2020 гг.
придание приоритета профилактической
работе для
всех категорий персонала со
средним медицинским образованием в
системе
первичной медико-санитарной
помощи,
развитие патронажно-реабилитационной
медицинской помощи, включающее создание
сети учреждений восстановительного
лечения, реабилитации, медицинского ухода,
унифицированное оснащение ЛПУ
оборудованием в соответствии со стандартами
и порядками оказания медицинской помощи.
Слайд 25
1. Повышение удовлетворенности населения качеством медицинской помощи, в
том числе сестринской.
2. Подготовка нормативно-правовых актов, регламентирующих дифференцированную нагрузку
на средний медицинский персонал, оплату труда специалистов сестринского дела в зависимости от уровня образования, качества и объема выполняемой работы, а также охрану труда и профилактику профессиональных заболеваний специалистов сестринского дела.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Слайд 26
3.Повышение престижа профессии специалистов сестринского дела. Закрепление молодых
специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием в системе
здравоохранения.
4. Формирование модели управления сестринскими службами, что позволит совершенствовать организацию деятельности сестринского персонала.
5. Совершенствование действующей номенклатуры специальностей работников со средним медицинским и фармацевтическим образованием.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Слайд 27
6. Повышение уровня профессиональной ответственности специалистов сестринского дела
и расширение спектра сестринских услуг за счет рационального распределения
участников оказания медицинской помощи.
7. Создание стандартов профессиональной деятельности сестринского персонала с различным уровнем образования, стандартов сестринских услуг, стандарта оснащения рабочих мест.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Слайд 28
8. Формирование информационной инфраструктуры отрасли с использованием систем
и технологий, телекоммуникационных сетей.
9. Создание условий для развития научных
исследований в области сестринского дела, профилактической и клинической медицины.
10. Развитие международного сотрудничества в области сестринской деятельности.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ