Презентация на тему Эффективность труда персонала

степень достижения поставленной цели, соотнесенной со степенью использования ресурсов.

Таким

образом, эффективность труда – это соотношение между результативностью труда и эффективностью произведенных затрат.

не только количественные, но и качественные результаты труда.
Это

понятие шире, чем производительность, и включает в себя кроме экономического, ещё психофизиологический и социальный аспекты.

наряду с определённой производительностью обеспечивает:

безвредные и безопасные для здоровья

условия производства
потенциальную возможность самосовершенствования в процессе трудовой деятельности
позитивную обстановку на рабочем месте и в коллективе

физическая и моральная усталость;
2) вред для здоровья
3) потеря времени
4) стрессы
5) невозможность реализовать

потенциал
6) отсутствие перспектив роста
7) проблемы в коллективе

сотрудника,
исходя из должностных инструкций
2. определение пороговых значений, которые

выбираются для каждого сотрудника
3. использование результатов в качестве мотивации

Результаты оценки отражают, насколько эффективно используются организационные ресурсы и прежде всего персонал.

сотрудников

для себя и максимальной отдачей для других.
Интенсивность -

количество труда, затраченного сотрудником в процессе производства или создания товара/услуги за определённый промежуток времени.

в организации.

Компетентность: показывает то, как сотрудники умеют выполнять свои

рабочие функции, относящиеся к занимаемой должности.

сотрудник может располагать по собственному усмотрению
возможность общения
возможность сделать карьеру

(перспективы профессионального роста)
повышение квалификации, развитие профессиональных навыков
возможность приобрести новую профессию, переквалифицироваться
справедливая оценка способностей
хорошие отношения с другими работниками
хорошие отношения с руководителем
техническая оснащенность
хорошая организация труда
оценка труда ведется по конкретным результатам

эффективный персонал признается важным ресурсом организации, который обеспечивает ее

устойчивое существование и развитие. 

качества труда;
 улучшение условий рабочей деятельности;
 минимизация аварийных ситуаций;
 планирование тактики и

стратегии управления;
 работа с нормами, ценностями и корпоративной культурой производства;
психологическая помощь работникам предприятия;
усовершенствование методов обучения и переобучения работников;
 рациональная перестройка и обновление профессий.