Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Функциональная структура организации

Содержание

Недостатки
Функциональная структура Недостатки Линейно-функциональная структура Преимущества Недостатки Типы дивизиональных структур Продуктовая Преимущества Недостатки 3.АДАПТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ Виды адаптивных структурпроектныематричные структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачиПроектная структура структура, базирующаяся на совмещении линейно-функциональной и проектной структурМатричная структура Преимущества Недостатки проблемы, возникающие при установлении приоритетов заданий и распределения времени работы специалистов над трудности установления чёткой ответственности за работу подразделения; возможность нарушения установленных правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях из-за длительного трудность в приобретении навыков, необходимых для эффективной работы в коллективах;возникновение конфликтов между
Слайды презентации

Слайд 2

Слайд 3 Недостатки

Недостатки

Слайд 4

Слайд 5 Линейно-функциональная структура

Линейно-функциональная структура

Слайд 6 Преимущества

Преимущества

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9 Недостатки

Недостатки

Слайд 10

Слайд 11

Типы дивизиональных структур

Типы дивизиональных структур

Слайд 12
Продуктовая

Продуктовая

Слайд 13 Преимущества

Преимущества

Слайд 14

Слайд 15 Недостатки

Недостатки

Слайд 16

Слайд 17
3.АДАПТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

3.АДАПТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

Слайд 18

Слайд 19
Виды
адаптивных
структур
проектные
матричные

Виды адаптивных структурпроектныематричные

Слайд 20 структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи
Проектная структура

структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачиПроектная структура

Слайд 21

Слайд 22 структура, базирующаяся на совмещении линейно-функциональной и проектной структур
Матричная

структура, базирующаяся на совмещении линейно-функциональной и проектной структурМатричная структура

структура

Слайд 23

Слайд 24 Преимущества

Преимущества

Слайд 25

Слайд 26

Слайд 27

Слайд 28

Слайд 29 Недостатки

Недостатки

Слайд 30 проблемы, возникающие при установлении приоритетов заданий и распределения

проблемы, возникающие при установлении приоритетов заданий и распределения времени работы специалистов

времени работы специалистов над проектами, могут нарушать стабильность функционирования

фирмы;

Слайд 31 трудности установления чёткой ответственности за работу подразделения;

трудности установления чёткой ответственности за работу подразделения;

Слайд 32 возможность нарушения установленных правил и стандартов, принятых в

возможность нарушения установленных правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях из-за

функциональных подразделениях из-за длительного отрыва сотрудников, участвующих в работе

проекта, от своих подразделений;
  • Имя файла: funktsionalnaya-struktura-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 197
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Штучні та природні речовини
Следующая - Хоккей на льду

Похожие презентации

Лекция 1. Процесс управления Лекция 1. Процесс управления 111
Руководство по решению кейсов Руководство по решению кейсов 130
Квалификационные требования к персоналу Квалификационные требования к персоналу 133
Международный менеджмент Международный менеджмент 121
Пишем бизнес - план Пишем бизнес - план 123
Управление развитием персонала. Обучение персонала. Оценка персонала Управление развитием персонала. Обучение персонала. Оценка персонала 134
Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности 182
Подбор персонала и профессиональная ориентация Подбор персонала и профессиональная ориентация 145
Видение, миссия и цели организации Видение, миссия и цели организации 143
Агрессия, страх и эмоции в работе риелтора Агрессия, страх и эмоции в работе риелтора 103
Научные подходы к управлению развитием Научные подходы к управлению развитием 118
От идеи к проекту От идеи к проекту 118
Координация и контроль как функции управления Координация и контроль как функции управления 134
Шаблон презентации по менеджменту Шаблон презентации по менеджменту 123
Как строится контентная стратегия Как строится контентная стратегия 154
Сущность и содержание менеджмента Сущность и содержание менеджмента 147
Бизнес - моделирование Бизнес - моделирование 128
Модели оценок эффективности решения задач управления в социальных и экономических системах Модели оценок эффективности решения задач управления в социальных и экономических системах 124
Подбор сотрудников. Собеседование на рядовые позиции Подбор сотрудников. Собеседование на рядовые позиции 128
Особенности организации крупного и венчурного бизнеса Особенности организации крупного и венчурного бизнеса 139
Деловой туризм: Организация деловых туров Деловой туризм: Организация деловых туров 141
Совершенствование системы менеджмента организации ИП Граф П.И Совершенствование системы менеджмента организации ИП Граф П.И 143
Управление рисками. (Тема 4) Управление рисками. (Тема 4) 152
Социально-профессиональная картография Социально-профессиональная картография 119
Управление рисками деятельности предприятия. (Тема 1) Управление рисками деятельности предприятия. (Тема 1) 130
Управление и общественные отношения Управление и общественные отношения 128
Компанія Експертні інноваційні системи (ЕIС) Компанія Експертні інноваційні системи (ЕIС) 122
Креативные рекламные идеи Креативные рекламные идеи 126
Теории мотивации Теории мотивации 125
Операции по управлению персоналом Операции по управлению персоналом 112