Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методы управления инвестиционным проектом на предприятии

Содержание

Инвестиционный проект - система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий
Методы управления инвестиционным проектом на предприятии Инвестиционный проект - система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых Методы управления проектами позволяют определить цели проекта и провести его обоснованиевыявить структуру Методы управления инвестиционными проектамиметод сетевого планирования и управленияметод линейных графиков методы оценки инвестиционных проектов основаны именно на этом критерии эффективностидоходный (эффектный) методзатратный метод Фактор времени при оценке инвестиционных проектов статические динамические. Инвестиционный риск – это возможность отклонения величины фактического инвестиционного дохода от величины ожидаемого дохода. Этапы управления рисками инвестиционных проектов постановка целивыявление сопутствующих этой цели видов рискаоценка Методы управления рискамиуклонение от риска или его избежаниепредупреждение риска и его контрольпринятие рискаперенаправление или передача риска Деятельность ERG в КазахстанеДобыча и переработка минеральных ресурсовМеталлургияЭнергетикаМашиностроение Логистика МаркетингОптимизация бизнес-процессовИнтегрированное производство Положительные стороны проектаувеличение доли использования новых технических средств и новых технологийулучшение качества
Слайды презентации

Слайд 2 Инвестиционный проект - система сформулированных в его рамках

Инвестиционный проект - система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или

целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических

процессов, технической и организационной документации для них материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Слайд 3 Методы управления проектами позволяют
определить цели проекта и провести

Методы управления проектами позволяют определить цели проекта и провести его обоснованиевыявить

его обоснование
выявить структуру проекта
определить необходимый объем работ и источники

финансирования
подобрать исполнителей
подготовить и заключить контракты
определить сроки выполнения проекта, график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы
рассчитать смету и бюджет проекта
определить и учесть риски
обеспечить контроль выполнения проекта

Слайд 4 Методы управления инвестиционными проектами
метод сетевого планирования и управления
метод

Методы управления инвестиционными проектамиметод сетевого планирования и управленияметод линейных графиков

линейных графиков

Слайд 5 методы оценки инвестиционных проектов основаны именно на этом

методы оценки инвестиционных проектов основаны именно на этом критерии эффективностидоходный (эффектный) методзатратный метод

критерии эффективности
доходный (эффектный) метод
затратный метод

Слайд 6 Фактор времени при оценке инвестиционных проектов
статические
динамические.

Фактор времени при оценке инвестиционных проектов статические динамические.

Слайд 7 Инвестиционный риск – это возможность отклонения величины фактического

Инвестиционный риск – это возможность отклонения величины фактического инвестиционного дохода от величины ожидаемого дохода.

инвестиционного дохода от величины ожидаемого дохода.

Слайд 8 Этапы управления рисками инвестиционных проектов
постановка цели
выявление сопутствующих

Этапы управления рисками инвестиционных проектов постановка целивыявление сопутствующих этой цели видов

этой цели видов риска
оценка и анализ рисков
подборка наиболее подходящих

методов управления риском
принятие и осуществление решений
оценка принятых решений

Слайд 9 Методы управления рисками
уклонение от риска или его избежание
предупреждение

Методы управления рискамиуклонение от риска или его избежаниепредупреждение риска и его контрольпринятие рискаперенаправление или передача риска

риска и его контроль
принятие риска
перенаправление или передача риска

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12 Деятельность ERG в Казахстане
Добыча и переработка минеральных ресурсов
Металлургия
Энергетика
Машиностроение

Деятельность ERG в КазахстанеДобыча и переработка минеральных ресурсовМеталлургияЭнергетикаМашиностроение Логистика МаркетингОптимизация бизнес-процессовИнтегрированное производство


Логистика
Маркетинг
Оптимизация бизнес-процессов
Интегрированное производство


Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17 Положительные стороны проекта
увеличение доли использования новых технических средств

Положительные стороны проектаувеличение доли использования новых технических средств и новых технологийулучшение

и новых технологий
улучшение качества алюминерудного сырья
уменьшение воздействия вредных экологических

факторов
экономический эффект

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

  • Имя файла: metody-upravleniya-investitsionnym-proektom-na-predpriyatii.pptx
  • Количество просмотров: 122
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Кроссворд
Следующая - Христиан Гюйгенс

Похожие презентации

Уровни проведения аудита персонала Уровни проведения аудита персонала 175
Видение, миссия и цели организации Видение, миссия и цели организации 122
Совершенствование системы управления мотивацией персонала ПАО Таттелеком Совершенствование системы управления мотивацией персонала ПАО Таттелеком 116
Персоналды басқару қызметінің жұмысын бағалау Персоналды басқару қызметінің жұмысын бағалау 150
Организация и планирование предприятия. Лекция 2. Производственная программа и обеспечение её выполнения Организация и планирование предприятия. Лекция 2. Производственная программа и обеспечение её выполнения 132
Сервис по управлению работой с рекламациями Сервис по управлению работой с рекламациями 149
Організаційна структура, функції та завдання служби персоналу Організаційна структура, функції та завдання служби персоналу 139
Делигирование полномочий Делигирование полномочий 109
формальные и неформальные организации формальные и неформальные организации 150
Аналіз сценаріїв квест-кімнаті: особливості хроботи в Києві Аналіз сценаріїв квест-кімнаті: особливості хроботи в Києві 105
Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) 292
Оценка эффективности логистических операций: транспортировка Оценка эффективности логистических операций: транспортировка 133
Эффективная организация распределения полномочий Эффективная организация распределения полномочий 130
Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития 148
Японская система менеджмента и ее распространенность в мире Японская система менеджмента и ее распространенность в мире 104
Задачи менеджмента в XXI веке Задачи менеджмента в XXI веке 173
Социология управления: Установочная лекция Социология управления: Установочная лекция 124
Виртуальные и многомерные организации Виртуальные и многомерные организации 134
Бухгалтерський облік для прийняття екологічних рішень Бухгалтерський облік для прийняття екологічних рішень 136
Эффективный тестировщик: профориентация Эффективный тестировщик: профориентация 105
Управление коллективом исполнителей Управление коллективом исполнителей 159
Управление НТП и роль государства Управление НТП и роль государства 115
Мотивация как функция управления Мотивация как функция управления 128
Управление персоналом Управление персоналом 177
Управление карьерой работника Управление карьерой работника 141
Инновационный менеджмент в управлении персоналом Инновационный менеджмент в управлении персоналом 92
Информационный менеджмент Информационный менеджмент 126
Теория организации как наука Теория организации как наука 127
Методология и методы исследования в менеджменте Методология и методы исследования в менеджменте 135
Периодs систематизации менеджмента Периодs систематизации менеджмента 196