Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация и контроль как ключевые функции управления

Содержание

Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная на формирование и поддержание заданного уровня активности членов организации
Мотивация и контроль как ключевые функции управленияСт. преподаватель Солоусова К.В. Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная на формирование и поддержание Мотивация (как состояние сотрудника) – динамическая система взаимодействующих между собои внутренних факторов Мотивация (как результат) МОТИВИРОВАНИЕСТИМУЛИРОВАНИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИА. МаслоуК. Альдерфер СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИФ. Герцберг СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИД. Макклеланд СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИВ.И. Герчиков Методы мотивирования ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИВ. ВрумС. Адамс: + оценка справедливости вознаграждения ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИЛ. Портер, Э. Лоулер Предпосылки построения эффективной системы стимулирования Методы стимулирования Мотивационный потенциал организации Контроль как функция менеджмента – совокупность действий управленца, направленных на регулирование деятельности Принципы эффективного контроля Этапы реализации контроля Методы осуществления контроля Типология способов осуществления контроля Типология способов осуществления контроля Иерархия управления по функциям
Слайды презентации

Слайд 2 Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная

Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная на формирование и

на формирование и поддержание заданного уровня активности членов организации


Слайд 3 Мотивация (как состояние сотрудника) – динамическая система взаимодействующих

Мотивация (как состояние сотрудника) – динамическая система взаимодействующих между собои внутренних

между собои внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное

на достижение цели поведение человека;

Слайд 4 Мотивация (как результат)

МОТИВИРОВАНИЕ

СТИМУЛИРОВАНИЕ

Мотивация (как результат) МОТИВИРОВАНИЕСТИМУЛИРОВАНИЕ

Слайд 5 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
А. Маслоу
К. Альдерфер

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИА. МаслоуК. Альдерфер

Слайд 6 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Ф. Герцберг

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИФ. Герцберг

Слайд 7 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Д. Макклеланд

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИД. Макклеланд

Слайд 8 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
В.И. Герчиков

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИВ.И. Герчиков

Слайд 9 Методы мотивирования

Методы мотивирования

Слайд 10 ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
В. Врум
С. Адамс: + оценка справедливости

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИВ. ВрумС. Адамс: + оценка справедливости вознаграждения

вознаграждения

Слайд 11 ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Л. Портер, Э. Лоулер

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИЛ. Портер, Э. Лоулер

Слайд 12 Предпосылки построения эффективной системы стимулирования

Предпосылки построения эффективной системы стимулирования

Слайд 13 Методы стимулирования

Методы стимулирования

Слайд 14 Мотивационный потенциал организации

Мотивационный потенциал организации

Слайд 15 Контроль как функция менеджмента – совокупность действий управленца,

Контроль как функция менеджмента – совокупность действий управленца, направленных на регулирование

направленных на регулирование деятельности всех подразделений организации для обеспечения

выполнения определенного количества и качества работы

Слайд 16 Принципы эффективного контроля

Принципы эффективного контроля

Слайд 17 Этапы реализации контроля

Этапы реализации контроля

Слайд 18 Методы осуществления контроля

Методы осуществления контроля

Слайд 19 Типология способов осуществления контроля

Типология способов осуществления контроля

Слайд 20 Типология способов осуществления контроля

Типология способов осуществления контроля
  • Имя файла: motivatsiya-i-kontrol-kak-klyuchevye-funktsii-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Описание разделов комплекта КонсультантБухгалтер Версия Проф
Следующая - Основы теории и практики управления проектами

Похожие презентации

Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности аптечного пункта добромед №18 Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности аптечного пункта добромед №18 142
Возможности управления человеческими ресурсами Возможности управления человеческими ресурсами 119
Инновационнный менеджмент Инновационнный менеджмент 357
Уроки самопрезентации Уроки самопрезентации 127
История управления персоналом История управления персоналом 277
Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров 130
Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві 167
Нестандартные технологии для поиска талантов Нестандартные технологии для поиска талантов 124
Контроллинг коллектива Контроллинг коллектива 118
Управление трудовой адаптацией сотрудников в организации Управление трудовой адаптацией сотрудников в организации 133
Управління закупівлями матеріальних ресурсів. (Модуль 1.3) Управління закупівлями матеріальних ресурсів. (Модуль 1.3) 120
Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения 160
Создание и продвижение новой торговой марки одежды Создание и продвижение новой торговой марки одежды 125
Классификация культур Классификация культур 172
Пиар-пропаганда Пиар-пропаганда 154
Организация производственной деятельности на станциях технического обслуживания автомобилей (тема 1) Организация производственной деятельности на станциях технического обслуживания автомобилей (тема 1) 137
Все о Международном маркетинге Все о Международном маркетинге 124
Группа компаний Деловая защита Группа компаний Деловая защита 137
Проблема реализации решений в организации Проблема реализации решений в организации 123
Модель изменений Дж. Коллинза От хорошего к великому Модель изменений Дж. Коллинза От хорошего к великому 126
Школы менеджмента Школы менеджмента 94
Процессы СМК Процессы СМК 166
Последовательность действий франчайзи Последовательность действий франчайзи 135
Управление инновациями Управление инновациями 144
Дей трейдер Дей трейдер 125
Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы 131
Взаимодействие консультанта и организации-заказчика Взаимодействие консультанта и организации-заказчика 129
Детские игровые программы Детские игровые программы 143
Карта инструментов работы управляющего Карта инструментов работы управляющего 116
Организация труда персонала Организация труда персонала 154