Адаптация это взаимное приспособление работника и организации, которое основано на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях.
Слайд 2
Адаптация это взаимное приспособление работника и организации, которое основано
на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и
организационно-экономических условиях.
Слайд 3
Цели адаптации уменьшение стартовых издержек сокращение текучести рабочей силы экономия времени
руководителя и сотрудников развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой
Слайд 4
Направления адаптации Первичная адаптация, т.е. приспособление молодых сотрудников, которые
не имеют опыта работы. Вторичная, т.е. приспособление сотрудников, которые имеют
опыт работы (как правило, меняющих место работы, объект деятельности или свою профессиональную роль).
Слайд 5
Виды адаптации Профессиональная адаптация Социальная адаптация Психологическая адаптация Организационно-экономическая адаптация Приспособление к нововведениям,
как разновидность организационно-экономической адаптации.
Слайд 6
Стадии адаптации ознакомление, на которой работник получает информацию о
новой ситуации в целом, о критериях оценки различных действий,
о нормах поведения в коллективе, о членах коллектива; приспособление — на этом этапе работник переориентируется, признавая главные элементы новой системы ценностей, но пока продолжает сохранять многие свои установки;