Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Подход Митчела - Хауса

Содержание

КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАТеория лидерских качеств Концепция лидерского поведенияКонцепция ситуационного лидерства
Подход Митчела- ХаусаПРОЕКТ ПОДГОТОВИЛИ ЗОЛОТУЕВА АНАСТАСИЯ, ПИНКАСОВИЧ ОЛЬГА, ГР 155 КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАТеория лидерских качеств Концепция лидерского поведенияКонцепция ситуационного лидерства Основные понятияСитуационное лидерство - это лидерство, основанное на определенной ситуации, то есть Стили управленияПоддерживающийДирективный Стили управленияОриентированный на достижение целиСтиль участия в управлении Обстоятельства, влияющие на выбор стиля Личностные особенности членов коллективаСтепень самоконтроля Требования внешней среды, рабочая обстановка примерыАмбициозные сотрудникиСтиль участия в управленииТрудоемкая и местами скучная работаПоддерживающий стиль Способы воздействия на мотивацию подчинённыхРазъяснение возможных способов достижения вознагражденияУвеличение ценного, желаемого для Модель «путь – цель»целенаправленные попытки определения эффективного стиля управлениясочетание различных стилей Список использованной литературы Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
Теория лидерских качеств
Концепция лидерского поведения
Концепция ситуационного

КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАТеория лидерских качеств Концепция лидерского поведенияКонцепция ситуационного лидерства

лидерства


Слайд 3 Основные понятия



Ситуационное лидерство - это лидерство, основанное на

Основные понятияСитуационное лидерство - это лидерство, основанное на определенной ситуации, то

определенной ситуации, то есть управленец принимает решения в зависимости

от многих факторов и особенностей, применимых именно к данной ситуации.

Слайд 4 Стили управления
Поддерживающий
Директивный

Стили управленияПоддерживающийДирективный

Слайд 5 Стили управления
Ориентированный на достижение цели
Стиль участия в управлении

Стили управленияОриентированный на достижение целиСтиль участия в управлении

Слайд 6 Обстоятельства, влияющие на выбор стиля
Личностные особенности членов

Обстоятельства, влияющие на выбор стиля Личностные особенности членов коллективаСтепень самоконтроля Требования внешней среды, рабочая обстановка

коллектива

Степень самоконтроля

Требования внешней среды, рабочая обстановка


Слайд 7 примеры
Амбициозные сотрудники
Стиль участия в управлении




Трудоемкая и местами скучная

примерыАмбициозные сотрудникиСтиль участия в управленииТрудоемкая и местами скучная работаПоддерживающий стиль

работа
Поддерживающий стиль


Слайд 8 Способы воздействия на мотивацию подчинённых
Разъяснение возможных способов достижения

Способы воздействия на мотивацию подчинённыхРазъяснение возможных способов достижения вознагражденияУвеличение ценного, желаемого

вознаграждения
Увеличение ценного, желаемого для сотрудников вознаграждения
Лидерство – это эффективность!
П.

Друкер

Слайд 9 Модель «путь – цель»
целенаправленные попытки определения эффективного стиля

Модель «путь – цель»целенаправленные попытки определения эффективного стиля управлениясочетание различных стилей

управления
сочетание различных стилей


Слайд 10 Список использованной литературы

"Эффективное лидерство в управлении человеческими ресурсами

Список использованной литературы

с использованием информационных технологий" Е.Ю. Грудзинская, 2006, 81с, Нижний

Новгород



"Основы менеджмента" Мескон, Альберт, Хедоури, 2013, 665с


  • Имя файла: podhod-mitchela-hausa.pptx
  • Количество просмотров: 107
  • Количество скачиваний: 0