- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Подход Митчела - Хауса
Содержание
- 2. КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАТеория лидерских качеств Концепция лидерского поведенияКонцепция ситуационного лидерства
- 3. Основные понятияСитуационное лидерство - это лидерство, основанное
- 4. Стили управленияПоддерживающийДирективный
- 5. Стили управленияОриентированный на достижение целиСтиль участия в управлении
- 6. Обстоятельства, влияющие на выбор стиля Личностные особенности членов коллективаСтепень самоконтроля Требования внешней среды, рабочая обстановка
- 7. примерыАмбициозные сотрудникиСтиль участия в управленииТрудоемкая и местами скучная работаПоддерживающий стиль
- 8. Способы воздействия на мотивацию подчинённыхРазъяснение возможных способов
- 9. Модель «путь – цель»целенаправленные попытки определения эффективного стиля управлениясочетание различных стилей
- 10. Список использованной литературы"Эффективное лидерство в управлении человеческими
- 11. Скачать презентацию
- 12. Похожие презентации
КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАТеория лидерских качеств Концепция лидерского поведенияКонцепция ситуационного лидерства
Слайд 2
КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
Теория лидерских качеств
Концепция лидерского поведения
Концепция ситуационного
лидерства
Слайд 3
Основные понятия
Ситуационное лидерство - это лидерство, основанное на
определенной ситуации, то есть управленец принимает решения в зависимости
от многих факторов и особенностей, применимых именно к данной ситуации.
Слайд 6
Обстоятельства, влияющие на выбор стиля
Личностные особенности членов
коллектива
Степень самоконтроля
Требования внешней среды, рабочая обстановка
Слайд 7
примеры
Амбициозные сотрудники
Стиль участия в управлении
Трудоемкая и местами скучная
работа
Поддерживающий стиль
Слайд 8
Способы воздействия на мотивацию подчинённых
Разъяснение возможных способов достижения
вознаграждения
Увеличение ценного, желаемого для сотрудников вознаграждения
Лидерство – это эффективность!
П.
Друкер
Слайд 9
Модель «путь – цель»
целенаправленные попытки определения эффективного стиля
управления
сочетание различных стилей
Слайд 10
Список использованной литературы
"Эффективное лидерство в управлении человеческими ресурсами
с использованием информационных технологий" Е.Ю. Грудзинская, 2006, 81с, Нижний
Новгород"Основы менеджмента" Мескон, Альберт, Хедоури, 2013, 665с
