Слайд 2
ПРОЕКТ ЭТО… Признаки проекта: уникальность; целенаправленность; ограниченность ресурсов; ограниченность времени; специальная организация деятельности.
Слайд 3
Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA) ОРГАНИЗАЦИИ И СТАНДАРТЫ ПО
УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK) ГОСТ
Р 54 869-2011 "Проектный менеджмент"
Слайд 4
Процесс создания продукта проекта ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА Концепция Разработка Реализация Завершение
Концепция разработана Проект стартовал Решение
о реализации Создан продукт проекта Проект завершен
Слайд 5
ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Инициация Планирование Организация Контроль Завершение
Слайд 6
Обоснование ПРОЕКТ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Цель KPI Продукт Чем? Кто? Как?
Слайд 7
ПРОЕКТ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Проект – уникальное мероприятие, предполагающее
координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения конкретных целей в
условиях заданных ограничений
Программа - группа взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью и условиями их выполнения
Портфель проектов – набор проектов и программ, объединенных для удобства и повышения эффективности управления
Слайд 8
ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА Microsoft Office Project Spider Project Welcom Spider Open Plan Primavera Gantter.com
Слайд 9
Инициация Планирование Организация Контроль Завершение ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КОЛОБОК
Слайд 10
ФОРМА ПРОЕКТА Общая информация по проекту: название; срок реализации; команда, куратор; дата представления
результатов.
Содержание проекта: обоснование; цель, задачи; продукт(ы); показатели эффективности (KPI); календарный план-график; ресурсы, бюджет, ограничения; управление рисками.
Слайд 11
ГОРОД БУДУЩЕГО жилищные проблемы проблема экологии городов и утилизации отходов проблема
использования земли проблема городского транспорта и дорог
проблемы взаимоотношений органов управления
городов и регионов проблемы развития ресурсного потенциала городов. проблемы правоохранительной деятельности (преступности)