Презентация на тему Управление творческим процессом в организации

Содержание

2. ПроблемаНеэффективность выявления новых идей руководителем, потеря возможности
3. Пути решения проблемы стимулирование творчества на предприятиях
5. ТВОРЧЕСТВО - 1) деятельность, порождающая качественно новое.
6. Примером организационной творческой деятельности является предпринимательская деятельность,
7. Управлять – значит предвидеть, планировать, организовывать, руководить,
8. Скачать презентацию
9. Похожие презентации

ПроблемаНеэффективность выявления новых идей руководителем, потеря возможности приобретения охраноспособных идей, приносящих прибыль организацииАктуализацияПотребность в постоянных инновациях – мировая тенденция.Потребность в нахождении большого количества новых идей и оптимальных решений в минимальные сроки.Перспектива развития проблемы Истощение человеческого капитала,

Главная
Менеджмент
Управление творческим процессом в организации

Управление творческим процессом в организации

ПроблемаНеэффективность выявления новых идей руководителем, потеря возможности приобретения охраноспособных идей, приносящих прибыль

Пути решения проблемы стимулирование творчества на предприятиях и в организациях. выявление индивидуальных

ТВОРЧЕСТВО - 1) деятельность, порождающая качественно новое. 2) Целенаправленная деятельность, результатом которой

Примером организационной творческой деятельности является предпринимательская деятельность, результатом которой является капитал (прибыль).

Управлять – значит предвидеть, планировать, организовывать, руководить, координировать, контролировать.Что касается уровня предприятия,

Слайды презентации

Слайд 2 Проблема
Неэффективность выявления новых идей руководителем,
потеря возможности

ПроблемаНеэффективность выявления новых идей руководителем, потеря возможности приобретения охраноспособных идей, приносящих

приобретения охраноспособных идей, приносящих прибыль организации
Актуализация
Потребность в постоянных инновациях

– мировая тенденция.
Потребность в нахождении большого количества новых идей и оптимальных решений в минимальные сроки.

Перспектива развития проблемы
Истощение человеческого капитала, оказавшись невостребованными «генераторы идей» уходят в иностранные компании, происходит «утечка мозгов»
Истощение человеческого капитала приведет к тому, что компания приобретет технологическую зависимость, «подсаживаясь» на стороннее приобретение технологий

Слайд 3 Пути решения проблемы
стимулирование творчества на предприятиях и

Пути решения проблемы стимулирование творчества на предприятиях и в организациях. выявление

в организациях.
выявление индивидуальных качеств сотрудников, создание благоприятных условий

для их проявления, использование их как компоненты коллективного разума, коллективного руководителем

Слайд 4

Слайд 5 ТВОРЧЕСТВО - 1) деятельность, порождающая качественно новое.
2)

ТВОРЧЕСТВО - 1) деятельность, порождающая качественно новое. 2) Целенаправленная деятельность, результатом

Целенаправленная деятельность, результатом которой оказывается создание чего-либо нового (изобретение,

открытие, закон), ранее неизвестного. 3) Предполагает наличие у личности способностей, мотивов, знаний, умений, благодаря которым создается продукт, отличающийся новизной, оригинальностью, уникальностью.

Творчество как процесс создания нового выражает созидательный, преобразующий труд человека, неразрывно связанный с его познавательной деятельностью, являющейся отражением объективного мира в сознании человека.

Имея перед собой одну и ту же техническую задачу (объективный фактор), один человек решит ее на уровне изобретения, другой – на уровне рационализаторского предложения, третий получит тривиальное, известное решение (субъективный фактор).

Слайд 6 Примером организационной творческой деятельности является предпринимательская деятельность, результатом

Примером организационной творческой деятельности является предпринимательская деятельность, результатом которой является капитал

которой является капитал (прибыль). Инструментами этой деятельности являются нововведения:

(новые комбинации производственных факторов, новые технологии, новая система распределения ресурсов в перспективных направлениях; новая система управления интеллектуальной собственностью компании и т. п. )

После уточнения анализа данных была предложена следующая схема творческого процесса:
1) осознание общественной потребности;
2) формулирование цели;
3) анализ цели и существующих средств её достижения;
4) формулирования проблемы;
5) анализ проблемы и возможных путей её решения;
6) формулирование задачи;
7) анализ и уточнение задачи;
8) поиск идей, принципов решения;
9) поиск технических средств реализации идей;
10) уточнение, развитие технического решения.

Слайд 7 Управлять – значит предвидеть, планировать, организовывать, руководить, координировать,

Управлять – значит предвидеть, планировать, организовывать, руководить, координировать, контролировать.Что касается уровня

контролировать.
Что касается уровня предприятия, фирмы, компании, в их системе

управления созданием и использованием новшеств должна найти отражение гибкость, присущая творческому процессу и связанная с возможностью совмещения отдельных этапов, их многократного повторения.

Потребность в постоянных инновациях – мировая тенденция, поэтому поиск путей совершенствования процессов, нахождение новых идей, ресурсов, инноваций будет всегда актуально. Ну а на сегодняшний момент несомненно востребованы творческие, активные, самообучающиеся специалисты.