Презентация на тему Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень

використання методів прогнозування в процесі прийняття управлінських рішень, та

визначення шляхів оптимізації їх використання.

Предметом є вплив методів прогнозування на прийняття управлінських рішень.

Об’єкт дослідження є процес прийняття управлінських рішень та їх вплив на облікову діяльність бухгалтерії.

прогнозування»;
розглянути прогнозування як предмет досліджень у різних галузях науки;
розглянути

принципи і методи дослідження прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
розглянути сутність, різновиди та функції прогнозування;
розглянути методи прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
визначити зміст і форми, алгоритм прийняття управлінського рішення;
визначити роль та основні проблеми прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
винайти шляхи оптимізації прогнозування в прийнятті управлінських рішень.

досягнення мети. (Чуйкін А.М.)
вольовий акт втручання суб’єкта управління в

діяльність об’єкта управління для виходу із певної виробничо-господарської чи іншої ситуації. (Хміль Ф.І.)
рішення, які приймаються керівником у соціальній системі. (Шишкова Г.А.)
результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обґрунтування і вибору альтернативи із багатьох варіантів досягнення конкретної мети системи менеджменту (Фатхутдинов Р.А.)

що виникло відхилення від спочатку встановлених планів.

Оцінка проблеми

- встановлення її масштабів і природи тоді, коли проблема виявлена.

Алгоритм – це логічна послідовність виконуваних дій що призводять до логічного завершення.

визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому. Це

ймовірний опис можливого або бажаного.
Прогнозування – це процес розробки науково-обґрунтованих рекомендацій стосовно можливих варіантів розвитку політичних, соціальних економічних подій, альтернативних термінів їх здійснення та визначення конкретних рекомендацій для практичної діяльності.
Методи прогнозування – методи, що забезпечують науково обґрунтовані прогнози майбутнього.

явища й процеси в економіці країни, її галузях і

комплексах.
Предметом економічного прогнозування є якісні та кількісні зміни, які відбуваються в економіці під впливом сукупних або окремих факторів у межах періоду, що прогнозується.
Суб’єктом прогнозування виступає держава в особі державних органів управління певного ієрархічного рівня, економічні служби органів місцевого самоврядування, а також економічні служби підприємств та організацій різних форм власності.

впливають на вибір рішення, можна кількісно визначити та оцінити.
Аналіз

часових рядів. Цей метод базується на припущенні, відповідно якому те, що трапилось в минулому дає достатньо добре наближення в оцінці майбутнього. Цей аналіз являється методом виявлення зразків і тенденцій
Метод причинно-наслідкового моделювання є найскладнішим з точки зору математики.
Думка журі, сукупний погляд збутовиків, модель очікування споживача, метод експертних оцінок.

обробки та систематизації відомостей про результати функціонування системи й

реалізації виконавцями управлінських рішень та доручених їм завдань, виражених, як правило, кількісними показниками.

для:
визначення стратегії та планування майбутніх операцій компаній;
контролювання її поточної

діяльності;
оптимізації використання ресурсів;
оцінки ефективності діяльності;
зниження рівня суб’єктивності в процесі прийняття рішень.

та непрямі;
Основні та накладні;
Релевантні та нерелевантні,
Постійні та змінні;
Маржинальні та

середні;
Дійсні та альтернативні;
Контрольовані та не контрольовані.

взаємозвязку "обсяг-прибуток“
Графік маржинального доходу