Презентация на тему Различные подходы к выделению управленческих функций

Содержание

2. Функции администрирования А. Файоля«Управлять - значит предвидеть, организовывать,
3. ФАЙОЛЬ ВЫДЕЛИЛ СЛЕДУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:ПРОГНОЗИРОВАНИЕ;ПРОГРАММИРОВАНИЕ;ОРГАНИЗАЦИЯ;МОТИВАЦИЯ;КООРДИНИРОВАНИЕ;КОНТРОЛЬ;РЕГУЛИРОВАНИЕ
4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ В РОССИЙСКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ НАЧАЛА ХХ ВЕКА ВЫДЕЛЯЛИ: ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ;ПРОГНОЗИРОВАНИЕ; ПРОГРАММИРОВАНИЕ;ПЛАНИРОВАНИЕ;МОТИВАЦИЮ;КООРДИНАЦИЮ;КОНТРОЛЬ;РЕГУЛИРОВАНИЕ
5. Управленческие функции в системе Г. Кунца и
6. В качестве функций управления Г. Кунца и С. О’Доннела выделяют:ПЛАНИРОВАНИЕ;ОРГАНИЗАЦИЮ;КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТОВ;РУКОВОДСТВО;ЛИДЕРСТВО;КОНТРОЛЬ
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. выделяют
8. Скачать презентацию
9. Похожие презентации

Функции администрирования А. Файоля«Управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать; предвидеть, то есть учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать, то есть строить двойной - материальный и социальный - организм предприятия; распоряжаться, то есть заставлять персонал надлежаще работать; координировать, то есть связывать, объединять, гармонизировать

Главная
Менеджмент
Различные подходы к выделению управленческих функций

. Различные подходы к выделению управленческих функций

Функции администрирования А. Файоля«Управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать; предвидеть, то есть

ФАЙОЛЬ ВЫДЕЛИЛ СЛЕДУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:ПРОГНОЗИРОВАНИЕ;ПРОГРАММИРОВАНИЕ;ОРГАНИЗАЦИЯ;МОТИВАЦИЯ;КООРДИНИРОВАНИЕ;КОНТРОЛЬ;РЕГУЛИРОВАНИЕ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ В РОССИЙСКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ НАЧАЛА ХХ ВЕКА ВЫДЕЛЯЛИ: ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ;ПРОГНОЗИРОВАНИЕ; ПРОГРАММИРОВАНИЕ;ПЛАНИРОВАНИЕ;МОТИВАЦИЮ;КООРДИНАЦИЮ;КОНТРОЛЬ;РЕГУЛИРОВАНИЕ

Управленческие функции в системе Г. Кунца и С. О’Доннела «сосредоточено на том,

В качестве функций управления Г. Кунца и С. О’Доннела выделяют:ПЛАНИРОВАНИЕ;ОРГАНИЗАЦИЮ;КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТОВ;РУКОВОДСТВО;ЛИДЕРСТВО;КОНТРОЛЬ

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. выделяют следующие функции управления:ПЛАНИРОВАНИЕ;ОРГАНИЗАЦИЯ;МОТИВАЦИЯ;КОНТРОЛЬ, НЕОБХОДИМЫЙ ДЛЯ

Управленческая деятельность, как и любая другая, построена на принципах специализации и кооперации

Слайды презентации

Слайд 2 Функции администрирования А. Файоля
«Управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться,

координировать и контролировать; предвидеть, то есть учитывать грядущее и вырабатывать программу действия;

организовывать, то есть строить двойной - материальный и социальный - организм предприятия; распоряжаться, то есть заставлять персонал надлежаще работать; координировать, то есть связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия; контролировать, то есть заботиться о том, чтобы все совершалось согласно установленным правилам и отданным распоряжениям»

Слайд 3 ФАЙОЛЬ ВЫДЕЛИЛ СЛЕДУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ;
ПРОГРАММИРОВАНИЕ;
ОРГАНИЗАЦИЯ;
МОТИВАЦИЯ;
КООРДИНИРОВАНИЕ;
КОНТРОЛЬ;
РЕГУЛИРОВАНИЕ

Слайд 4 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ В РОССИЙСКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ НАЧАЛА ХХ

ВЕКА ВЫДЕЛЯЛИ:
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ;
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ;
ПРОГРАММИРОВАНИЕ;
ПЛАНИРОВАНИЕ;
МОТИВАЦИЮ;
КООРДИНАЦИЮ;
КОНТРОЛЬ;
РЕГУЛИРОВАНИЕ

Слайд 5 Управленческие функции в системе Г. Кунца и С.

Управленческие функции в системе Г. Кунца и С. О’Доннела «сосредоточено на

О’Доннела
«сосредоточено на том, как управляющие выполняют свою задачу, а

также на имеющихся фундаментальных знаниях, лежащих в основе этого. Как обнаружили многие ученые и управляющие во всех видах организаций, анализ процесса управления облегчается при разделении этой сферы на первичные функции управления с последующей организацией фундаментальных знаний (концепций, теорий, принципов и методов) вокруг этих функций».