Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление проектами. Жизненный цикл проекта

Содержание

Стадии управления проектом, жизненный цикл проектаПодход PMBoK:Все проекты могут иметь следующую структуру жизненного цикла:Начало проекта;Организация и подготовка;Выполнение работ проекта;Завершение проекта.
Управление проектами.Жизненный цикл проектаСергей Дьячков, управляющий партнер DSO Consultingwww.dso-consulting.ru Стадии управления проектом, жизненный цикл проектаПодход PMBoK:Все проекты могут иметь следующую структуру Фазы проекта, подход PMBoK Фазы проектаФазы проекта (самый простой подход):Прединвестиционная фаза;Инвестиционная фаза;Эксплуатационная фаза.В случае портфеля проектов Графическое представление фаз проекта(PMBoK) Типичная динамика рисков и стоимости изменений проекта(PMBoK) Однако в реальной жизни не всегда так«OOO «Группа НИТОЛ» – российская производственно-коммерческая Однако в реальной жизни не всегда так«2006. На базе входящего в состав В каких фазах сейчас находятся проекты:Строительства Бугринского моста?Строительства Юго-Западного транзита?Промышленно-логистического парка Новосибирской Ключевые компетенции, необходимые для реализациипрединвестиционной фазы проектаМакроэкономическая: понимание и прогнозирование тенденций экономики Ключевые компетенции, необходимые для реализацииинвестиционной фазы проектаАдминистративная: навыки организации разрешения на строительствоСтроительная: Ключевые компетенции, необходимые для реализацииэксплуатационной фазы проектаАдминистративная: навыки сдачи проекта, в том Процессы управления проектами(PMBoK) Процессы управления проектами(PMBoK) Взаимодействие процессов управления проектами(PMBoK) До следующей встречи!DSO Consultingwww.dso-consulting.ru
Слайды презентации

Слайд 2 Стадии управления проектом, жизненный цикл проекта
Подход PMBoK:

Все проекты

Стадии управления проектом, жизненный цикл проектаПодход PMBoK:Все проекты могут иметь следующую

могут иметь следующую структуру жизненного цикла:

Начало проекта;

Организация и подготовка;

Выполнение

работ проекта;

Завершение проекта.

Слайд 3 Фазы проекта, подход PMBoK

Фазы проекта, подход PMBoK

Слайд 4 Фазы проекта
Фазы проекта (самый простой подход):

Прединвестиционная фаза;

Инвестиционная фаза;

Эксплуатационная

Фазы проектаФазы проекта (самый простой подход):Прединвестиционная фаза;Инвестиционная фаза;Эксплуатационная фаза.В случае портфеля

фаза.

В случае портфеля проектов или очень крупного проекта одновременно

могут реализовываться разные фазы разных проектов (подпроектов).

Пример: в строительстве жилого квартала каждый дом является отдельным проектом, в то же время застройка квартала тоже может рассматриваться как комплексный проект.

Слайд 5 Графическое представление фаз проекта
(PMBoK)

Графическое представление фаз проекта(PMBoK)

Слайд 6 Типичная динамика рисков и стоимости изменений проекта
(PMBoK)

Типичная динамика рисков и стоимости изменений проекта(PMBoK)

Слайд 7 Однако в реальной жизни не всегда так
«OOO «Группа

Однако в реальной жизни не всегда так«OOO «Группа НИТОЛ» – российская

НИТОЛ» – российская производственно-коммерческая организация, входящая в состав группы

компаний Nitol Solar… Производственный комплекс включает в себя: производство хлорорганических продуктов и каустической соды, синтез трихлорсилана. Завершающим этапом планировалось изготовление поликристаллического кремния качества, необходимого для производства солнечных батарей.

Крупнейшие участники:
Сбербанк России,
Международная финансовая корпорация (IFC),
крупный производитель солнечных батарей Suntech Power.

В 2007-2011 годах компания реализовывала проект по созданию первого в России крупномасштабного производства поликристаллического кремния – базового материала для солнечной энергетики и электроники. Планируемая мощность производства составляла 5000 тонн в год. Бюджет проекта – 19,5 млрд рублей. Основные производственные мощности размещены в России (в регионах Восточной Сибири). Планировалось поставлять продукцию на международный рынок: в США, Европу и Юго-Восточную Азию» («Википедия»).

Слайд 8 Однако в реальной жизни не всегда так
«2006. На

Однако в реальной жизни не всегда так«2006. На базе входящего в

базе входящего в состав компании ООО «Усолье-Сибирский силикон» введен

новый комплекс по производству особо чистого трихлорсилана мощностью 10 000 тонн в год.
2007. Начато строительство опытного производства поликристалического кремния мощностью 300 тонн в год. Заключены долгосрочные контракты на поставку поликремния на общую сумму $1,6 млрд.
2008. В состав акционеров компании входят Международная финансовая корпорация IFC (институт Всемирного банка) и китайский производитель солнечных модулей Suntech Power International. На опытном производстве произведен первый поликремний…
2009. Регулярные поставки поликремния по долгосрочным контрактам.
Роснано входит в проект с общим объемом инвестиций 4,5 млрд руб…
2010. На основном производстве мощностью произведен первый поликремний «электронного» качества.
2011. Сбербанк РФ входит в капитал и становится одним из основных акционеров компании.
2012. Решение о закрытии производства поликремния» («Википедия»).

Слайд 9 В каких фазах сейчас находятся проекты:

Строительства Бугринского моста?

Строительства

В каких фазах сейчас находятся проекты:Строительства Бугринского моста?Строительства Юго-Западного транзита?Промышленно-логистического парка

Юго-Западного транзита?

Промышленно-логистического парка Новосибирской области?

Чемпионата мира по футболу?

Российско-Итальянского Обувного

кластера?

Торгово-развлекательного центра «Галерея Новосибирск»?

Слайд 10 Ключевые компетенции, необходимые для реализации
прединвестиционной фазы проекта

Макроэкономическая: понимание

Ключевые компетенции, необходимые для реализациипрединвестиционной фазы проектаМакроэкономическая: понимание и прогнозирование тенденций

и прогнозирование тенденций экономики страны, региона

Маркетинговая: понимание состояния отрасли

и прогнозирование ее развития в ходе реализации проекта и после его завершения

Коммерческая: в случае реализации проекта под заказ – навыки продаж будущего результата проекта заказчику

Проектная: навыки структурирования проекта в соответствии со стандартами отрасли, в том числе составления проектной документации

Организационная: умение сформировать команду проекта и управлять ею

Финансовая: умение привлечь необходимое дополнительное финансирование и организовать бюджетирование проекта

Что-то еще?

Слайд 11 Ключевые компетенции, необходимые для реализации
инвестиционной фазы проекта

Административная: навыки

Ключевые компетенции, необходимые для реализацииинвестиционной фазы проектаАдминистративная: навыки организации разрешения на

организации разрешения на строительство

Строительная: умение организовать строительство зданий и

сооружений проекта

Коммерческая: умение сформировать предварительный заказ на продукцию проекта

Отраслевая: навыки организации поставок и инсталляции машин и оборудования проекта

Организационная: умение управлять командой проекта

Финансовая: умение управлять бюджетированием и финансовыми потоками проекта

Компетенция реагирования на изменение условий реализации проекта

Что-то еще?

Слайд 12 Ключевые компетенции, необходимые для реализации
эксплуатационной фазы проекта

Административная: навыки

Ключевые компетенции, необходимые для реализацииэксплуатационной фазы проектаАдминистративная: навыки сдачи проекта, в

сдачи проекта, в том числе составления документации по его

сдаче-приемке

Маркетинговая: понимание состояния отрасли и прогнозирование ее дальнейшего развития

Коммерческая: умение продавать продукцию реализованного проекта

Организационная: умение управлять командой проекта и переформатировать ее в связи с завершением инвестиционной фазы

Финансовая: умение управлять бюджетированием и финансовыми потоками проекта

Что-то еще?

Слайд 13 Процессы управления проектами
(PMBoK)

Процессы управления проектами(PMBoK)

Слайд 14 Процессы управления проектами
(PMBoK)

Процессы управления проектами(PMBoK)

Слайд 15 Взаимодействие процессов управления проектами
(PMBoK)

Взаимодействие процессов управления проектами(PMBoK)

  • Имя файла: upravlenie-proektami-zhiznennyy-tsikl-proekta.pptx
  • Количество просмотров: 158
  • Количество скачиваний: 0