Презентация на тему Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации

Меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться

система стимулирования.

политикой: проблема взаимоотношений с руководством неудовлетворенность размером заработной платы,

условиями быта и труда в целом на предприятии

в целях их изменения согласно общественным принципам.

добиваться от работников высочайшей производительности труда. На сегодняшний день

существует огромное множество способов мотивирования, однако их все можно поделить на 3 группы:

2. Организационные

1. Диагностические

3. Индивидуальные

Косвенная мотивация
3. Побудительная мотивация

интересы, ценностные ориентации и установки, мотивы и мотивационную структуру

поведения.



Упрощенная модель мотивации поведения через потребление предполагает следующую цепочку: потребности   →  побуждения (или мотивы)  →    поведение (действие) → результат удовлетворения потребностей (удовлетворение, частичное удовлетворение или отсутствие удовлетворения).

персонала
Предоставление возможности повышения проф.квалификации
Предоставление индивидуального рабочего места
Оснащение рабочих мест

современным оборудованием

команду
10. Формирование сопричастности важному делу
11. Постепенное повышение планки
12. Премии
13.

Льготы и скидки
14. Подарки