Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Конфликт и пути его разрешения

Нет конфликта, нет и драмы. Противник может быть на сцене и вне нее, за кулисами, но он непременно присутствует в драме.Бернард Шоу
Классный час Нет конфликта, нет и драмы. Противник может быть на сцене и вне “Добро” и “зло”, “день” и “ночь”, “молодость” и “старость”, “жизнь” и “смерть”, «конфликт» (от лат. conflictus - столкновение), означает столкновение противоположных интересов, взглядов, стремлений, Структура конфликтаконфликт Объективный (неличностный) личностный Объективные элементы конфликта Объект конфликта;Участники конфликта;Среда конфликта. Участники конфликта неконфликтные людиконфликтные Ответы:УГРОЖАЮ И ДЕРУСЬПРИНИМАЮ СТОРОНУ ПРОТИВНИКАИЩУ КОМПРОМИССЫДОПУСКАЮ, ЧТО НЕ ПРАВИЗБЕГАЮ ПРОТИВНИКАПЫТАЮСЬ ДОБИТЬСЯ СВОЕЙ Тип «А» - «жесткий тип решения конфликтов и споров»Вы до последнего стоите Динамика конфликталатентную стадию (предконфликтная ситуация); ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ Был ли конфликт в данном случае? Что предшествовало этому?Сколько лиц «Минута раскаяния» «Минута - прощения». Мужества – изменить то, что можно изменить в себе,Смирения – принять то,что Желаюуспехов!
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 3 Нет конфликта, нет и драмы.
Противник может быть

Нет конфликта, нет и драмы. Противник может быть на сцене и

на сцене и вне нее,
за кулисами, но он

непременно присутствует в драме.
Бернард Шоу


Слайд 4 “Добро” и “зло”, “день” и “ночь”,
“молодость” и

“Добро” и “зло”, “день” и “ночь”, “молодость” и “старость”, “жизнь” и

“старость”,
“жизнь” и “смерть”, “хочу” и “надо”,
“сила” и

“слабость”,
“мечта” и “реальность”,
“бедность” и “богатство”,
“щедрость” и “скупость”,
“любовь” и “ненависть”...

Ассоциации :


Слайд 5 «конфликт» (от лат. conflictus - столкновение),
означает столкновение

«конфликт» (от лат. conflictus - столкновение), означает столкновение противоположных интересов, взглядов,

противоположных
интересов, взглядов, стремлений, серьёзные
разногласия, приводящие к острым

спорам,
к борьбе и противостоянию.


Слайд 6 Структура конфликта
конфликт
Объективный
(неличностный)
личностный

Структура конфликтаконфликт Объективный (неличностный) личностный

Слайд 7 Объективные элементы конфликта
Объект конфликта;
Участники конфликта;
Среда конфликта.

Объективные элементы конфликта Объект конфликта;Участники конфликта;Среда конфликта.

Слайд 8 Участники конфликта
неконфликтные
люди
конфликтные

Участники конфликта неконфликтные людиконфликтные

Слайд 9 Ответы:
УГРОЖАЮ И ДЕРУСЬ
ПРИНИМАЮ СТОРОНУ ПРОТИВНИКА
ИЩУ КОМПРОМИССЫ
ДОПУСКАЮ, ЧТО НЕ

Ответы:УГРОЖАЮ И ДЕРУСЬПРИНИМАЮ СТОРОНУ ПРОТИВНИКАИЩУ КОМПРОМИССЫДОПУСКАЮ, ЧТО НЕ ПРАВИЗБЕГАЮ ПРОТИВНИКАПЫТАЮСЬ ДОБИТЬСЯ

ПРАВ
ИЗБЕГАЮ ПРОТИВНИКА
ПЫТАЮСЬ ДОБИТЬСЯ СВОЕЙ ЦЕЛИ, ВО ЧТО БЫ ТО

НИ СТАЛО
ПЫТАЮСЬ ВЫЯСНИТЬ, ГДЕ Я ПРАВ, А ГДЕ НЕТ
ИДУ НА КОМПРОМИСС
СДАЮСЬ
ПЫТАЮСЬ СМЕНИТЬ ТЕМУ
НАСТОЙЧИВ В ДОСТИЖЕНИИ СВОЕЙ ЦЕЛИ
ПЫТАЮСЬ НАЙТИ ИСТОЧНИК КОНФЛИКТА
МОГУ УСТУПИТЬ
ПРЕДЛАГАЮ МИР
ПЫТАЮСЬ ШУТИТЬ

« Как вы обычно ведете себя в споре или конфликте?»

ЧАСТО – 3 балла
ИНОГДА – 2 балла
РЕДКО – 1 балл


Слайд 10 Тип «А» - «жесткий тип решения конфликтов и

Тип «А» - «жесткий тип решения конфликтов и споров»Вы до последнего

споров»
Вы до последнего стоите на своем, защищая свою
позицию. Во

что бы то ни стало вы стремитесь
выиграть. Это тип человека, который всегда прав.

Тип «Б» - «демократичный»
Вы придерживаетесь мнения, что всегда можно
договориться. Во время спора вы пытаетесь предложить
Альтернативу, ищите решения, которые удовлетворили
бы обе стороны.

Тип «В» - «компромиссный»
С самого начала вы согласны на компромисс.

Тип «Г» - «мягкий»
Своего противника вы «уничтожаете» добротой.
С готовностью вы встаете на точку зрения
противника, отказываясь от своей.

Тип «Д» - «уходящий»
Ваше кредо – «вовремя уйти». Вы стараетесь не
Обострять ситуацию, не доводить конфликт до
Открытого столкновения.


Слайд 11 Динамика конфликта
латентную стадию (предконфликтная ситуация);

Динамика конфликталатентную стадию (предконфликтная ситуация);

Слайд 12 ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ
Был ли конфликт в данном случае?

ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ Был ли конфликт в данном случае? Что предшествовало этому?Сколько



Что предшествовало этому?

Сколько лиц участвовало и кто был прав?



Слайд 13

ПРАВИЛА  « ДЛЯ

ПРАВИЛА

« ДЛЯ КОНФЛИКТНЫХ ЛЮДЕЙ»

Не стремитесь доминировать,
во что бы то ни стало.
Будьте принципиальны, но не боритесь
ради принципа.
Критикуйте, но не переусердствуйте.
Чаще улыбайтесь.
Во всем надо знать меру.
Сказать правду тоже надо уметь!
Будьте независимы, но не самонадеянны.
Не будьте назойливыми.
Будьте справедливыми.
Меньше проявляйте инициативу,
где в ней не нуждаются.
Проявляйте выдержку.
Реализуйте себя в другом.


Слайд 14

ПРАВИЛА « ДЛЯ

ПРАВИЛА


« ДЛЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТА»


Не говорите сразу с возбужденным человеком.
Не говорите сразу о плохом, а лучше отметьте
хорошие дела этого человека.
Постарайтесь встать на место оппонента.
Не скрывайте доброго отношения к людям,
не скупитесь на похвалу.
Умейте, заставит себя молчать , когда вас
задевают в мелкой ссоре.


Слайд 15 «Минута раскаяния»

«Минута раскаяния»

Слайд 17 «Минута - прощения».

«Минута - прощения».

Слайд 19 Мужества – изменить то,
что можно изменить в

Мужества – изменить то, что можно изменить в себе,Смирения – принять

себе,
Смирения – принять то,
что изменить в себе невозможно,
Разума –

чтобы отличить одно от другого.

  • Имя файла: konflikt-i-puti-ego-razresheniya.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0