Слайд 2
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ. СИСТЕМА
Система – «фундаментальная организация системы, состоящая
из совокупности компонент, их связей между собой и внешней
средой, и принципы, которыми руководствуются при их создании и развитии» (стандарт ANSI/IEEE 1471-2000)
Система - целое составляет нечто большее, чем механическая сумма составляющих, т.е. система обладает свойствами, которые отсутствуют у составляющих ее элементов (Эберхард Речтин – основатель понятия «системное мышление»)
Определение распространяется на самые разные по характеру и масштабу системы от локального устройства (например мобильного телефона) до целой отрасли (включая ее работников)
Другие стандарты дополнительно указывают что в составе систем рассматриваются машины, люди, программное обеспечение
Слайд 3
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ. ПРЕДПРИЯТИЕ
Под термином "Предприятие" мы будем иметь
в виду формальное объединение, не обязательно связанное с коммерческой
деятельностью. Это может быть и государственная организация, и общественное, в том числе неформальное, объединение участников, связанных общей целью.
Согласно более общему определению Предприятие «представляет собой комплексную систему культурных, технологических и процессных компонент, организованных для достижения целей организации». Мы можем применять архитектурные подходы к целому предприятию, подразделению или даже к отдельной прикладной системе.
Слайд 4
АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Архитектура предприятия является одним
из инструментов организационных изменений и всего предприятия в целом
с использованием ИТ, и особенно той части организации, которая отвечает за информационные технологии.
Два основных подхода к организационным изменениям:
Первый подход связан с реорганизацией, реинжинирингом процессов,
Второй подход – с управлением знаниями.
Архитектура предприятия частично затрагивает и процессы управления ИТ в организации.
Слайд 5
ВЗАИМОСВЯЗЬ АИТ И АП С ЦЕЛЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Архитектура информационных
технологий и архитектура предприятия в целом как раз и
являются основным механизмом интерпретации и реализации целей организации через адекватные ИТ-инфраструктуру и системы.
Это достигается через создание определенного количества взаимосвязанных архитектурных представлений.
Слайд 6
ЭЛЕМЕНТЫ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 7
Бизнес-модели
Описывают:
стратегию организации,
структуры управления,
требования,
ограничения
и правила,
основные бизнес-процессы, включая взаимосвязи и зависимости между
ними.
Бизнес-архитектура описывает на уровне предприятия в целом то, как реализуются основные функции организации, включая организационные и функциональные структуры, роли и ответственности.
Слайд 8
Архитектура информации
Определяет ключевые активы, связанные со структурированной
и неструктурированной информацией, требующейся для бизнеса, включая:
расположение,
время,
типы файлов и баз данных,
других информационных хранилищ.
Архитектура прикладных систем
Описывает те системы, которые и обеспечивают необходимый функционал для реализации логики бизнес-процессов организации.
Слайд 9
Технологическая архитектура
Включает описание ИТ-сервисов, которые требуются для
реализации перечисленных выше трех других областей архитектуры.
Логические модели ИТ-сервисов
построены в абстрактной, технологически независимой форме и оставляют свободу для оптимального выбора конкретных технологий.
Физические модели определяются
технологиями,
аппаратными платформами,
программными платформами,
выбранными для реализации ИТ-сервисов.
Слайд 10
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНА ИТ-АРХИТЕКТУРА
ИТ-архитектура – это «способ, который используется
для организации и интеграции компонент компьютерной системы»
Архитектура системы состоит
из нескольких компонент, внешних свойств и интерфейсов, связей и накладываемых ограничений, а также архитектуры этих внутренних компонент"
Слайд 11
Gartner Group
Архитектура – это:
общий план или концепция, используемая
для создания системы, такой как здание или информационная система,
или "абстрактное описание системы, ее структуры, компонентов и их взаимосвязей";
семейство руководящих принципов, концепций, правил, шаблонов, интерфейсов и стандартов, используемых при построении совокупности информационных технологий предприятия.
Слайд 12
Giga Group
"Архитектура – это инвестиция в стандарты
процессов, технологий и интерфейсов в целях улучшения возможностей организаций
и уменьшения стоимости разработки и сопровождения информационных систем. Преимущества инвестиций в архитектуру распространяются на несколько проектов сразу, но не все эти проекты могут быть известны в момент разработки архитектуры";
"Корпоративная архитектура ИТ – это видение, принципы и стандарты, которыми организации руководствуются при разработке и внедрении технологий"
Слайд 13
УРОВНИ ПРИНЯТИЯ АРХИТЕКТУРНЫХ РЕШЕНИЙ
Слайд 14
Архитектура предприятия
Определяет общую структуру и функции систем
(бизнес и ИТ) в рамках всей организации в целом
(включая партнеров и другие организации, формирующие так называемое "расширенное предприятие") и обеспечивает общую рамочную модель (framework), стандарты и руководства для архитектуры уровня отдельных проектов.
Слайд 15
Архитектура уровня отдельных проектов
Определяет структуру и функции
систем (бизнес и ИТ) на уровне проектов и программ
(совокупностей проектов), но в контексте всей организации в целом, т.е. не в изолированном рассмотрении индивидуальных систем.
Архитектура прикладных систем
Определяет структуру и функции приложений, которые разрабатываются с целью обеспечения требуемой функциональности.
Слайд 16
ПОДХОД СИСТЕМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Выделяются такие подмножества, как системная архитектура
(архитектура систем – System Architecture) и программная архитектура (архитектура
программного обеспечения – Software Architecture)
Системное проектирование (Systems Engineering) – это междисциплинарный подход и средства, предназначенные для создания успешных систем.
Системное проектирование интегрирует все нужные дисциплины и группы специалистов в командные усилия, формируя структурированный процесс разработки, который выполняется от создания концепции до осуществления продуктивной работы системы.
В системном проектировании учитываются как нужды бизнеса, так и технические потребности всех клиентов для получения качественного продукта, который отвечает потребностям пользователей.
Слайд 17
Программная архитектура - архитектура взаимодействия приложений в рамках
информационной системы предприятия (т.е. архитектура приложений), архитектура программных модулей
или архитектура взаимодействия различных классов в рамках одного приложения.
Уровни описания архитектуры
концептуальная архитектура определяет компоненты системы и их назначения, обычно в неформальном виде.
логическая архитектура выделяет вопросы взаимодействия компонент системы, интерфейсы и используемые протоколы.
физическая реализация описывает привязку к конкретным узлам размещения, типам оборудования, характеристикам окружения
Слайд 18
ЭВОЛЮЦИЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ОБ АРХИТЕКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 19
Корпоративная архитектура = корпоративная технологическая архитектура
Ранние работы по
описанию архитектуры были сосредоточены на формировании технологических стандартов и
принципов, включая проведение инвентаризации различных технологий, используемых в организации.
Такой подход позволяет добиться определенных частных выгод, связанных прежде всего с уменьшением стоимости закупок и эксплуатации информационных систем и уменьшением затрат на разработку приложений и обучение персонала.
Однако он является заведомо ограниченным, так как не подразумевает ориентацию на решение бизнес-задач, таких как, например, формирование единых в масштабе компании данных по клиентам.
Слайд 20
Корпоративная архитектура = корпоративная информационно-технологическая архитектура
Основное направление работ
при этом состоит в совместном использовании общих данных, исключении
дублирования бизнес-функций, координации управления пользователями, ресурсами, информационной безопасностью за счет улучшений в управлении портфелем прикладных систем.
Корпоративная информационно-технологическая архитектура масштаба предприятия описывает то, как компоненты информационной системы связаны между собой; точно так же бизнес-архитектура описывает то, как элементы бизнеса связаны между собой.
Такой подход обеспечивает более эффективное взаимодействие различных структурных подразделений организации:
совместный доступ к информации различных подразделений, а также внешних организаций (клиентов, партнеров, поставщиков);
уменьшение дублирования с точки зрения параллельной реализации близких по функционалу прикладных систем для различных бизнес-подразделений;
решение проблем, которые затрагивают интересы нескольких подразделений, например, интеграция и взаимодействие информационных систем
Слайд 21
Корпоративная архитектура = бизнес-архитектура+ корпоративная информационно-технологическая архитектура
Архитектура предприятия
(Enterprise Architecture) объединяет корпоративную ИТ-архитектуру масштаба предприятия c бизнес-архитектурой
и позволяет обеспечить достижение стратегических целей предприятия.
Преимуществами такого включения бизнес-архитектуры в контекст рассмотрения целостной архитектуры предприятия являются большая способность организации к изменениям или динамичность (agility) и синхронизация возможностей информационных технологий с бизнес-стратегией:
обеспечение вариативности бизнес-стратегии за счет возможности изменений в обеспечивающих процессах и технологических решениях;
лучшие перспективы, с точки зрения использования возможностей информационных технологий по формированию самой бизнес-стратегии.
Слайд 22
Позиционирование понятия «Архитектура предприятия»