Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Персонал как важнейший ресурс организации

Содержание

Цели курса:Сформировать общее представление о теории и практике управления персоналом в органах государственной и муниципальной власти, а также в организациях различных форм собственности.Освоить основные понятия, методы, инструменты современных персонал-технологий.
Основы управления персоналомСоставитель:к.с.н., доц. Лесина Л.А. Цели курса:Сформировать общее представление о теории и практике управления персоналом в органах ЗаконодательствоФедеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной Тема 1: Персонал как важнейший ресурс организацииУправление персоналом как система.Численность и структура персонала.Кадровые службы: структура, функции. Управление персоналом - это   специфический вид управленческой деятельности, объектом которой Управление персоналом - это   целенаправленное воздействие на человека как носителя Особенность персонала как ресурсаСпособность к постоянному развитию и совершенствованиюРесурсы длительного использования.Двухсторонний характер Общие принципы управления персоналом государственной и муниципальной службыПринцип разделения труда (управление специализацией Система управления персоналом - это   подсистема управления, направленная на привлечение Компоненты системы управления персоналом: Формирование кадровой политики.Кадровое планирование.Комплектование штатов и адаптация новых Персонал - это   совокупность физических лиц, состоящих с организацией как Персонал характеризуется:Численностью.Составом.Структурой. Численность персонала:Нормативная.Общая.Списочная.Среднесписочная.Явочная. Структура персонала - это   количественное соотношение между группами работников, задаваемое Структура персонала:Статистическая.Аналитическая. Штатное расписание - это   локальный правовой акт, устанавливающий численность предприятия, Статистическая структура (состав персонала) – распределение движения работников в разрезе категорий и групп должностей. Структура персонала Категории государственных должностей гражданской государственной службы  Руководители.Помощники (советники).Специалисты.Обеспечивающие специалисты. Все должности гражданской службы подразделяются на группы:  Высшие.Главные.Ведущие.Старшие.Младшие. Соотношение групп и категорий должностей государственной гражданской службы: Трудовой потенциал - это   совокупная трудовая дееспособность коллектива, ресурсные возможности Структура трудового потенциала:Психофизиологический потенциал.Квалификационно-образовательный потенциал.Нравственно-коммуникативный потенциал. Аналитическая структура персонала:Социально-демографическая структура.Уровень образования.Стаж работы. Новые функции кадровой службы:Анализ прогнозирования потребности в работниках.Профдиагностика и профориентация.Организация развития трудового потенциала.Лизинг персонала.Аутсорсинг персонала.Аутстаффинг персонала. Функции кадровых работников на государственной и муниципальной службеФормирование кадрового состава для замещения Норматив численности работников кадровой службы   на 1 тысячу работающих – Факторы, влияющие на численность работников кадровой службы:Размер организации.Вид деятельности.Специфика стоящих перед организацией задач.Финансовое состояние.Стадия развития. Вопросы для обсуждения:Объясните, в чем различия между списочной, нормативной и явочной численностью
Слайды презентации

Слайд 2 Цели курса:
Сформировать общее представление о теории и практике

Цели курса:Сформировать общее представление о теории и практике управления персоналом в

управления персоналом в органах государственной и муниципальной власти, а

также в организациях различных форм собственности.
Освоить основные понятия, методы, инструменты современных персонал-технологий.


Слайд 3 Законодательство
Федеральный закон РФ от 27 июля 2004 г.

ЗаконодательствоФедеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О

№ 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
Федеральный закон

РФ от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»
Федеральный закон РФ от 02 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»

Слайд 4 Тема 1: Персонал как важнейший ресурс организации

Управление персоналом

Тема 1: Персонал как важнейший ресурс организацииУправление персоналом как система.Численность и структура персонала.Кадровые службы: структура, функции.

как система.
Численность и структура персонала.
Кадровые службы: структура, функции.



Слайд 5 Управление персоналом - это

специфический

Управление персоналом - это  специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников – персонал.

вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников –

персонал.

Слайд 6 Управление персоналом - это

целенаправленное

Управление персоналом - это  целенаправленное воздействие на человека как носителя

воздействие на человека как носителя способности к труду с

целью получить больший результат от его деятельности.

Слайд 7 Особенность персонала как ресурса
Способность к постоянному развитию и

Особенность персонала как ресурсаСпособность к постоянному развитию и совершенствованиюРесурсы длительного использования.Двухсторонний

совершенствованию
Ресурсы длительного использования.
Двухсторонний характер отношений.
Значимость неденежных аспектов взаимодействия.
Индивидуализация отношений.


Слайд 8 Общие принципы управления персоналом государственной и муниципальной службы
Принцип

Общие принципы управления персоналом государственной и муниципальной службыПринцип разделения труда (управление

разделения труда (управление специализацией сотрудников).
Принцип соблюдения дисциплины.
Принцип профессионализма и

компетенции.
Принцип согласования личных и общественных интересов.
Принцип справедливости и равенства.
Принцип устойчивости состава персонала.
Принцип единения персонала.
Принцип адаптации к новым условиям деятельности.
Принцип эффективности работы.

Слайд 9 Система управления персоналом - это
подсистема

Система управления персоналом - это  подсистема управления, направленная на привлечение

управления, направленная на привлечение и эффективное использование имеющейся в

организации рабочей силы, основанная на выполнении специфических функций, распределенных среди управленцев организации.

Слайд 10 Компоненты системы управления персоналом:
Формирование кадровой политики.
Кадровое планирование.
Комплектование

Компоненты системы управления персоналом: Формирование кадровой политики.Кадровое планирование.Комплектование штатов и адаптация

штатов и адаптация новых работников.
Обучение и развитие работников.
Оценка и

контроль.
Активизация потенциала человеческих ресурсов.
Кадровое делопроизводство.

Слайд 11 Персонал - это
совокупность физических лиц,

Персонал - это  совокупность физических лиц, состоящих с организацией как

состоящих с организацией как с юридическим лицом в отношениях,

регулируемых договором найма, и обладающих определенными качественными характеристиками, позволяющими обеспечить достижение целей организации.

Слайд 12 Персонал характеризуется:
Численностью.
Составом.
Структурой.

Персонал характеризуется:Численностью.Составом.Структурой.

Слайд 13 Численность персонала:
Нормативная.
Общая.
Списочная.
Среднесписочная.
Явочная.

Численность персонала:Нормативная.Общая.Списочная.Среднесписочная.Явочная.

Слайд 14 Структура персонала - это
количественное соотношение

Структура персонала - это  количественное соотношение между группами работников, задаваемое

между группами работников, задаваемое технологической и организационной структурами предприятия,

учреждения.

Слайд 15 Структура персонала:

Статистическая.
Аналитическая.

Структура персонала:Статистическая.Аналитическая.

Слайд 16 Штатное расписание - это
локальный правовой

Штатное расписание - это  локальный правовой акт, устанавливающий численность предприятия,

акт, устанавливающий численность предприятия, состав должностей и размер оплаты

труда. Содержит: перечень структурных подразделений, наименования должностей, сведения и количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.

Слайд 17
Статистическая структура (состав персонала) – распределение движения работников

Статистическая структура (состав персонала) – распределение движения работников в разрезе категорий и групп должностей.

в разрезе категорий и групп должностей.


Слайд 18 Структура персонала





Структура персонала

Слайд 19 Категории государственных должностей гражданской государственной службы

Руководители.
Помощники

Категории государственных должностей гражданской государственной службы Руководители.Помощники (советники).Специалисты.Обеспечивающие специалисты.

(советники).
Специалисты.
Обеспечивающие специалисты.


Слайд 20 Все должности гражданской службы подразделяются на группы:

Все должности гражданской службы подразделяются на группы: Высшие.Главные.Ведущие.Старшие.Младшие.


Высшие.
Главные.
Ведущие.
Старшие.
Младшие.


Слайд 21 Соотношение групп и категорий должностей государственной гражданской службы:

Соотношение групп и категорий должностей государственной гражданской службы:




Слайд 22 Трудовой потенциал - это
совокупная трудовая

Трудовой потенциал - это  совокупная трудовая дееспособность коллектива, ресурсные возможности

дееспособность коллектива, ресурсные возможности в области труда списочного состава

организации.

Слайд 23 Структура трудового потенциала:
Психофизиологический потенциал.
Квалификационно-образовательный потенциал.
Нравственно-коммуникативный потенциал.

Структура трудового потенциала:Психофизиологический потенциал.Квалификационно-образовательный потенциал.Нравственно-коммуникативный потенциал.

Слайд 24 Аналитическая структура персонала:
Социально-демографическая структура.
Уровень образования.
Стаж работы.

Аналитическая структура персонала:Социально-демографическая структура.Уровень образования.Стаж работы.

Слайд 25 Новые функции кадровой службы:
Анализ прогнозирования потребности в работниках.
Профдиагностика

Новые функции кадровой службы:Анализ прогнозирования потребности в работниках.Профдиагностика и профориентация.Организация развития трудового потенциала.Лизинг персонала.Аутсорсинг персонала.Аутстаффинг персонала.

и профориентация.
Организация развития трудового потенциала.
Лизинг персонала.
Аутсорсинг персонала.
Аутстаффинг персонала.


Слайд 26 Функции кадровых работников на государственной и муниципальной службе
Формирование

Функции кадровых работников на государственной и муниципальной службеФормирование кадрового состава для

кадрового состава для замещения должностей гражданской службы.
Ведение трудовых книжек

гражданских служащих.
Организация профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки гражданских служащих.
Консультирование гражданских служащих по правовым и иным вопросам гражданской службы.
Обеспечение деятельности комиссии по урегулированию конфликтов интересов.
Организация и обеспечение проведения конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы, и включение гражданских служащих в кадровый резерв.
Организация проверки сведений о доходах, об имуществе, а также соблюдения гражданскими служащими ограничений, установленных определенными Федеральными законами.


Слайд 27 Норматив численности работников кадровой службы
на

Норматив численности работников кадровой службы  на 1 тысячу работающих –

1 тысячу работающих – 10 работников кадровой службы, из

которых 6 должны иметь высшее специальное образование, а 4 – неполное высшее.

Слайд 28 Факторы, влияющие на численность работников кадровой службы:
Размер организации.
Вид

Факторы, влияющие на численность работников кадровой службы:Размер организации.Вид деятельности.Специфика стоящих перед организацией задач.Финансовое состояние.Стадия развития.

деятельности.
Специфика стоящих перед организацией задач.
Финансовое состояние.
Стадия развития.


  • Имя файла: personal-kak-vazhneyshiy-resurs-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0