Понятия планирование и план. Цели и задачи планирования.
Показатели плана.
Слайд 3
Понятия планирование и план.
Планирование – это… Термин "планирование"
(от лат. planus ровный, плоский) в управленческом контексте означает
создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определенный период, работу с указанием ее целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения. План трактуется также как замысел, предусматривающий ход развития чего-либо. Гапоненко А.Л. Теория управления
Слайд 4
Понятия планирование и план. 3) Андреев А.Ф. Планирование на предприятии
НиГ комплекса
Слайд 5
Понятия планирование и план. 3) Планирование- это процесс практического
воплощения стратегии.
В широком смысле: Плановые решения могут быть связаны
с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде.
В узком смысле: Планированием является составление специальных документов-планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.
Бачугов Д.Д., Менеджмент
Слайд 6
Понятия планирование и план. В планах отражаются: прогнозы развития
организации в будущем промежуточные и конечные задачи и цели,
стоящие перед ней и ее отдельными подразделениями; механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств.
Слайд 7
Цели и задачи планирования.
1)Цель выбор оптимальной
альтернативы текущего или перспективного развития объекта управления Задачи Конкурентоспособность объекта управления информационно-ориентирующая
Слайд 8
Цели и задачи планирования.
2)Цель в принятии конкретных решений,
позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем,
уменьшить их неопределенность. Задачи выработкой стратегии распределением и перераспределением ресурсов определением стандартов деятельности в предстоящем периоде
Слайд 9
Цели и задачи планирования. 3)Цель Сглаживание неопределенности рыночной среды Задачи в
организациях : Определение цели, стратегии и тактики действия и развития
организации Обеспечение устойчивости темпов развития организации Прояснение возникающих проблем Обеспечение пропорционального и гармонического развития всех частей организации Увеличение возможностей в обеспечении организации необходимой информацией рациональному использованию ресурсов Улучшение контроля организации