Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Три причины для изучения логистики

Проведенные исследования показали, что в стоимости товара, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с осуществлением логистических функций и операций.Специалистами установлено, что сокращение на 1% логистических затрат эквивалентно почти 10%-ному увеличению объемов продаж торговых
Три причины для изучения логистики1.Логистика определяет ценообразование в большинстве компаний.2.Всем компаниям необходимы Проведенные исследования показали, что в стоимости товара, попавшего к конечному потребителю, более Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство + minC хранение Логистика – планирование, управление и контроль деятельности, связанные с производством, эксплуатацией, закупкой, Схема взаимосвязей в цепочке процессов для предприятия						Логистика			Снабжение Взаимосвязь функций логистики и маркетинга в предпринимательских структурах Функции маркетинга   - Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство + minC хранение Принципы аутсорсинга, инсорсинга и партнерстваМатеринское предприятиефункцииИнсорсингПартнерство АутсорсингВыделение (передача) функций из структуры материнского Функциональная модель хозяйственной деятельностиРуководящиефункцииОсновныефункции(оперативные)Вспомогательныефункции
Слайды презентации

Слайд 2 Проведенные исследования показали, что в стоимости товара, попавшего

Проведенные исследования показали, что в стоимости товара, попавшего к конечному потребителю,

к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с

осуществлением логистических функций и операций.
Специалистами установлено, что сокращение на 1% логистических затрат эквивалентно почти 10%-ному увеличению объемов продаж торговых и промышленных предприятий.
По экспертным оценкам, применение методов логистики позволяет снизить уровень запасов на 30-50% и сократить время движения продукции на 25-45%





Слайд 3 Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство

Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство + minC

+ minC хранение + minC сбыт + minC транспортировка

Логистический подход L(C)= min(optC закуп. деят. + optC производство + optC хранение + optC сбыт + optC транспортировка )

Слайд 4 Логистика – планирование, управление и контроль деятельности, связанные

Логистика – планирование, управление и контроль деятельности, связанные с производством, эксплуатацией,

с производством, эксплуатацией, закупкой, переработкой, транспортированием, хранением, складированием и

продажами на всем пути движения товара до конечного потребителя, на всех стадиях жизненного цикла товаров, на всех функциональных объектах и субъектах коммерческой деятельности, влияющих на предприятие и на всех уровнях развития потребительского рынка с целью снижения издержек (расходов предприятия: временных, финансовых, информационных, трудовых, материальных и др.).

Слайд 7 Схема взаимосвязей в цепочке процессов для предприятия
Логистика
Снабжение

Схема взаимосвязей в цепочке процессов для предприятия						Логистика			Снабжение											    Реализация

Реализация Заказа






Вывоз отходов






Слайд 9 Взаимосвязь функций логистики и маркетинга в предпринимательских структурах
Функции

Взаимосвязь функций логистики и маркетинга в предпринимательских структурах Функции маркетинга  

маркетинга   - исследование рынка - изучение платежеспособного спроса - прогноз потребностей - разработка

рекомендаций подразделениям производства и сбыта - информационно-посредничекие услуги - разработка рекомендаций по производству новых товаров и услуг - реклама

Общие функции маркетинга и логистики
- изучение конъюнктуры рынка
- ценообразование
- управление совокупными(производственными, сбытовыми, товарными и транспортными) запасами, ведение деловых переговоров и заключение сделок(договоров, контрактов, соглашений и др.)
- оказание дополнительных(сервисных) услуг в процессе поставки продукции
- осуществление оптимальных вариантов производства и поставок продукции в соответствии с нуждами и требованиями потребителей

Функции логистики
- определение потребности в материальных ресурсах
- расчет средств на приобретение материальных ресурсов
- выбор хозяйственной связи с поставщиками
- определение или формирование каналов товародвижения
- выбор различных видов транспорта и их рациональных комбинаций
- определение условий поставки и оплаты
- выбор франко-цены
- определение оптимальных размеров партии и интервала поставок
- выбор тары и упаковки
-минимизация и оптимизация запасов


Слайд 10 Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство

Изолированный подход L(C)= minC закуп. деят. + minC производство + minC

+ minC хранение + minC сбыт + minC транспортировка

Логистический подход L(C)= min(optC закуп. деят. + optC производство + optC хранение + optC сбыт + optC транспортировка )

Слайд 11 Принципы аутсорсинга, инсорсинга и партнерства
Материнское предприятие
функции









Инсорсинг
Партнерство
Аутсорсинг



Выделение (передача)

Принципы аутсорсинга, инсорсинга и партнерстваМатеринское предприятиефункцииИнсорсингПартнерство АутсорсингВыделение (передача) функций из структуры

функций из структуры материнского предприятия
Включите функции в структуру материнского

предприятия

Сохранение функции в структуре материнского предприятия


  • Имя файла: tri-prichiny-dlya-izucheniya-logistiki.pptx
  • Количество просмотров: 134
  • Количество скачиваний: 0