Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Целевой подход в менеджменте. Понятие и формирование миссии организации. (Тема 4)
Целевой подход в менеджменте. Понятие и формирование миссии организации. (Тема 4)

На формирование миссии влияют:1) собственники (заинтересованы в прибыли организации);2) сотрудники (производят и реализуют продукцию для решения своих интересов);3) покупатели (приобретают продукцию для удовлетворения своих потребностей);4) деловые партнеры (оказывают определенные услуги в своих интересах);5) внешняя среда (формирует социальную и экологическую среду обитания

Практическое занятие 2. Построение модели транспортного процесса
Практическое занятие 2. Построение модели транспортного процесса

Цель работы – приобрести навыки построения математических моделей транспортных процессовЗаданиеСформировать элементы модели транспортного процессаОпределить числовые значения переменных модели, их диапазоны.Выделить основные преимущества и недостатки использования математических моделей.Формализация математической модели транспортного процесса и расчет контрольного примера. 1. Формирование элементов модели транспортного процесса1

Иерархия организации корпоративной логистической системы
Иерархия организации корпоративной логистической системы

Логистическая миссия – (логистический микс) – обеспечение нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время с наилучшими затратами.Логистическая стратегия – долгосрочное качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональной

Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз
Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз

ОКБ «АЛМАЗ» РАБОТАЕТ В СЛЕДУЮЩИХ СФЕРАХ: 1. ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗА ОТ ЗАКАЗЧИКОВ; 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА СКВ/САРД ДЛЯ САМОЛЕТОВ ГА; 3. ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ С: - ЗАКАЗЧИКАМИ; - ЗАВОДАМИ-ИЗГОТОВИТЕЛЯМИ; - ЭКСПЛУАТАНТАМИ.

Евент-менеджмент
Евент-менеджмент

На сьогодні керування подіями стає новою галуззю піар-технологій, що активно вивчається і застосовується в різних сферах життя. У науковий і практичний оббіг увійшло поняття подієвого ме­неджменту.Евенто-менеджер — експерт, що планує й безпосередньо здійснює подію. Евенто-менеджери можуть бути залучені не тільки

Теория организации
Теория организации

Литератураа) основная:Силич М.П. Теория организации: Учеб. пособие. – Томск: ТУСУР, 2003. – 136 с. б) дополнительная:2. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере): Учеб. пособие для вузов/ Рос. гос. педагогический ун-т им. А.И. Герцена, 2001. – 552 с. 3. Мильнер

Офис как рабочее место
Офис как рабочее место

Виды офисного пространстваКабинетный офис (закрытый)Все пространство офиса делится на комнаты или кабинеты, обычно выходящие в общий коридорОткрытый офис (open space)Общее помещение, не перегороженное стенамиКомбинированный офис (комби-офис)Комбинация открытого и закрытого офисов Кабинетный (закрытый) офисТипы кабинетных офисовКабинеты для одного-двух сотрудниковКабинеты для трех и

Качество и компетентность рабочей силы
Качество и компетентность рабочей силы

Качество рабочей силы - это совокупность человеческих характеристик, проявляющихся в процессе труда и включают в себя квалификацию и личные качества работника: состояние здоровья, умственные (интеллектуальные) способности, способность адаптироваться, гибкость, мобильность, мотнвованисть, инновационность, профессиональную пригодность, нравственность тощо.Квалификация работника - это совокупность его

Естественный стиль женщины
Естественный стиль женщины

ОПРЕДЕЛЕНИЕНаиболее естественное и мягкое направление в моде — Натуральный стиль. О гармоничной природности натурального стиля говорит само название, а его естественность невозможно отделить от чувства умиротворенности, комфорта и простоты. Воображение рисует сельский пейзаж или интерьер загородного домика с глиняной посудой на

Технология продаж: презентация и работа с вопросами
Технология продаж: презентация и работа с вопросами

ЦЕЛИ ТРЕНИНГАРазвить и сформировать умения продавцов презентации товара и работы с вопросами покупателейУвеличить показатели продаж и улучшить эффективность обслуживания покупателей в магазинах «Медиа-Маркт» Развитие отдельных сотрудников и командыОриентация на достижение целей и делегирование Мотивация сотрудников, пример руководителяСчитает себя частью Медиа-Сатурн и

Управление людьми
Управление людьми

Тема 3. Профессиональный отбор и развитие человеческих ресурсов в организации 5.Профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала6.Этапы карьеры и высвобождение персонала 1. Кадровая политика и её основные элементы

Теория менеджмента: теория организации
Теория менеджмента: теория организации

Курсовая работаСтруктура курсовой работыТитульный лист СодержаниеВведениеОсновная часть: теоретический раздел (3 параграфа ) практический раздел (3 параграфа)Заключение Список использованных источниковПриложение+ отчет проверки на антиплагиат+ оценочный лист (типовой)+ лист, отражающий тему, объем работы, автора (типовой) Титульный лист (сайт: Студентам – Титульные листы )Содержание –

Инжиниринг: проблемы и перспективы развития
Инжиниринг: проблемы и перспективы развития

Инжиниринг – выполнение по контракту с заказчиком инженерно-консультационных услуг по подготовке, обеспечению процесса производства и реализации продукции, обслуживанию строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и прочих объектов (Постановление Росстата от 8 ноября 2006 г. № 64).Инжиниринговый центр – юридическое лицо, оказывающее инженерно-консультационные

Планирование как функция менеджмента
Планирование как функция менеджмента

Планирование – это разработка последовательности действий, позволяющая достигнуть желаемого результата. Планирование заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.

Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений

Два подхода в принятии решенийПринятие правильных решений – это искусство. Им обладают люди, которые имеют индивидуальные особенности личности, врожденные организаторские способности.Принятие правильных решений – это наука. Люди, придерживающиеся этой точки зрения считают, что решения необходимо обосновывать и подкреплять расчетами. Управленческое решение

Текущее состояние системы управления логистических подразделений
Текущее состояние системы управления логистических подразделений

МТТДЭПМСДДСЛДТЛМЖДБДТранс-Авто1212121250%70%60%50%60%40%70%60%50%67%100%93%95%100%100%95%88%64%Итоговаяоценка73%ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ БухгалтерияБюро по учету трансп. услугБюро по расчетамБюро по расчетам с покуп-миФинансовый отделБюро по оформлению док-товБюро по контролю ВЭДБюро кредитованияИтоговаяоценка123451671 - Концепция2 – Организационные структуры3 – Наличие в СЭДО 3-х уровней управления4

Управление и планирование в СО НКО
Управление и планирование в СО НКО

Тема управления является ключевой для деятельности любой организации. Эффективное управление для НКО особенно важно , поскольку НКО всегда осуществляет некую социальную миссию, не ставит целью зарабатывания денег и в силу этой специфики зачастую ограничена в ресурсах. МИССИЯВ широком смысле- это философия

Требование к обслуживанию пассажиров прибывших в пункт назначения
Требование к обслуживанию пассажиров прибывших в пункт назначения

7.1 Требования к информационному сопровождению 7.1.2 За 5 минут до прибытия пассажиры повторно предупреждаются

Компетенции и квалификация. Технология самоорганизации и эффективность взаимодействия
Компетенции и квалификация. Технология самоорганизации и эффективность взаимодействия

Квалификация и компетентностьКомпетентность есть комплекс минимально необходимых для выполнения профессиональных обязанностей способов деятельности, определяющих право индивида «включаться» в конкретную профессиональную деятельность. Квалификация есть комплекс профессиональных знаний, умений, навыков и способов деятельности, которые используются в определенных технологиях. Персонал, кадры, человеческие ресурсыКадры –

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Общие рекомендацииПланирование времени должно приводить к выигрышу времени, ищите оптимальный объем планирования, поскольку чрезмерная педантичность сама по себе отнимает много времени;Тот, кто регулярно, в течение 10 мин. готовит план своего рабочего дня, может ежедневно экономить до 2-х часов рабочего времени;Не планируйте

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!