FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
План лекцииВласть руководителяОбщее представление о стиле руководства Классические стили руководстваРешетка менеджментаСитуационные модели лидерского поведения Четко сформулированная ЦЕЛЬГрамотно составленный ПЛАНЭффективно функционирующая СТРУКТУРАХороший результат деятельностиНеобходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную работуМотивацияВнешнее воздействие
Сущность прогнозирования и его виды Прогнозирование - это оценка, предвидение, предсказание будущего развития избранного объекта управления. Главная цель прогнозирования – это формирование научных предпосылок принятия управленческих решений.Данные предпосылки включают: Анализ тенденций и закономерностей изменения объекта управления;Альтернативное предвидение его будущего развития;Оценку последствий
СодержаниеОбщие характеристики понятий «архитектура ИТ» и «архитектура предприятия».Эволюция представлений об архитектуре предприятияМетодики описания АП Что не является архитектурой ИТ Список продуктов и их поставщиков типа: серверная ОС MS Windows 2007, СУБД MS SQL, серверы на платформе Intel телекоммуникационное оборудование Cisco.
План :Сущность изменений в организацииПроцесс осуществления инноваций в организации Основные причины сопротивления инновациямФактор неопределенности при осуществлении инноваций Любая организация всегда испытывает давление внешней среды. Оно может быть постоянным (например, со стороны бюрократических организаций), а может быть изменчивым, неопределенным, когда организации необходимо реализовать
Внутренние — за счет сотрудников самой организацииВнешние — за счет ресурсов внешней среды.Внешние источники являются наиболее распространенными, так как ресурсы компании ограничены. И даже если на вакантную должность находится замещение внутри компании, то освобождается место работника, который занял первую вакансию.ОрганизацияПодбора персонала Внешние
Понятие Инжиниринга- От англ. «engineering» — изобретательность, знание;- Инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов;- Процесс создания, внедрения и реализации инновационного проекта;- Прием инновационного менеджмента. Функции инжиниринга:ИсследованияРазработкаПроектированиеОпределение стоимостных и финансовых параметров проектаСтроительствоОрганизация производстваПроизводство
Місце некомерційного сектору в соціально-економічній сфері Місце некомерційного сектору в соціально-економічній сфері Кожен сектор має свої стратегічні задачі, які коротко і спрощено можна сформулювати так:Державний сектор – законотворення і забезпечення державних гарантій для населення.Комерційний сектор – отримання прибутку, розвиток економіки.Некомерційний
ОПРЕДЕЛЕНИЕПерсонал (лат. personalis – личный)- это штатный состав организации, включающий в себя всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, выполняющих управленческие, производственные, хозяйственные и другие функции. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Подбор и расстановка персонала – это рациональное распределение работников организации
Процесс принятия решения:С одной стороны — это информационный процесс;С другой стороны — это волевой, творческий акт руководителя.Управленческое решение:формирует управляющее воздействие, связывая таким образом субъект и объект управления;становится результатом творческой мыслительной деятельности человека, в основе которой лежат познание и сознательное использование объективных
Цель исследования – рассмотрение формирования стратегии деятельности организации Задачи дипломной работы:- раскрыть понятие, виды и этапы формирования стратегии деятельности организации;- рассмотреть факторы, определяющие стратегический выбор организации;- определить выбор и оценку стратегической позиции организации на рынке;- рассмотреть стратегические методы управления организацией при
Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Формулирование проблемы 4.Определение ограничений 5.Определение списка альтернативных решений 6.Определение критерия выбора
ГОСТИННІСТЬ – це комплексна послуга, що характеризується споживчими властивостями і зумовлює необхідність створення позитивного іміджу підприємства. ІІНДУСТРІЯ ГОСТИННОСТІ охоплює різні групи організацій, включаючи готелі, мотелі, гостеві будинки, ресторани, кафе, магазини туристських товарів, парки відпочинку, клуби та
Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода.Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты.Ключевые понятия Виды решений1. Организационное решение:запрограммированноенезапрограммированное2. Компромиссы3. Интуитивное решение4. Решение основанное на суждении5. Рациональное решение
ЦЕЛЬЮ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ является повышение мотивации эффективной деятельности персонала в администрации Колпинского муниципального образования г. Санкт-Петербурга. ЗАДАЧАМИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ЯВЛЯЮТСЯ: Изучить теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием персонала организации Проанализировать методы и способы мотивации и стимулирования персонала в администрации Колпинского муниципального
Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!