Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Руководитель: власть, влияние, лидерство
Руководитель: власть, влияние, лидерство

План лекцииВласть руководителяОбщее представление о стиле руководства Классические стили руководстваРешетка менеджментаСитуационные модели лидерского поведения Четко сформулированная ЦЕЛЬГрамотно составленный ПЛАНЭффективно функционирующая СТРУКТУРАХороший результат деятельностиНеобходимо ЗАСТАВИТЬ людей выполнять порученную работуМотивацияВнешнее воздействие

Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8)
Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8)

Сущность прогнозирования и его виды Прогнозирование - это оценка, предвидение, предсказание будущего развития избранного объекта управления. Главная цель прогнозирования – это формирование научных предпосылок принятия управленческих решений.Данные предпосылки включают: Анализ тенденций и закономерностей изменения объекта управления;Альтернативное предвидение его будущего развития;Оценку последствий

HSJ Chapter 5. Business-Level Strategy
HSJ Chapter 5. Business-Level Strategy

BUSINESS-LEVEL STRATEGYOverall competitive theme of a business.Whom to serveNeeds and desires trying to satisfyHow to satisfy THE TWO FUNDAMENTAL STRATEGIESLow CostDifferentiation

Архитектура предприятия
Архитектура предприятия

СодержаниеОбщие характеристики понятий «архитектура ИТ» и «архитектура предприятия».Эволюция представлений об архитектуре предприятияМетодики описания АП Что не является архитектурой ИТ Список продуктов и их поставщиков типа: серверная ОС MS Windows 2007, СУБД MS SQL, серверы на платформе Intel телекоммуникационное оборудование Cisco.

Организационные изменения. Процесс осуществления инноваций в организации
Организационные изменения. Процесс осуществления инноваций в организации

План :Сущность изменений в организацииПроцесс осуществления инноваций в организации Основные причины сопротивления инновациямФактор неопределенности при осуществлении инноваций Любая организация всегда испытывает давление внешней среды. Оно может быть постоянным (например, со стороны бюрократических организаций), а может быть изменчивым, неопределенным, когда организации необходимо реализовать

Аэрофлот. Подбор персонала
Аэрофлот. Подбор персонала

Внутренние — за счет сотрудников самой организацииВнешние — за счет ресурсов внешней среды.Внешние источники являются наиболее распространенными, так как ресурсы компании ограничены. И даже если на вакантную должность находится замещение внутри компании, то освобождается место работника, который занял первую вакансию.ОрганизацияПодбора персонала Внешние

Методы инжиниринга и реинжиниринга
Методы инжиниринга и реинжиниринга

Понятие Инжиниринга- От англ. «engineering» — изобретательность, знание;- Инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов;- Процесс создания, внедрения и реализации инновационного проекта;- Прием инновационного менеджмента. Функции инжиниринга:ИсследованияРазработкаПроектированиеОпределение стоимостных и финансовых параметров проектаСтроительствоОрганизация производстваПроизводство

Генерация идей и этапы проектирования
Генерация идей и этапы проектирования

Что такое ПРОЕКТ?? Проект – идея/проблема, решаемая по расписанию.Джозеф Джуран

Менеджмент проектів некомерційної сфери
Менеджмент проектів некомерційної сфери

Місце некомерційного сектору в соціально-економічній сфері Місце некомерційного сектору в соціально-економічній сфері Кожен сектор має свої стратегічні задачі, які коротко і спрощено можна сформулювати так:Державний сектор – законотворення і забезпечення державних гарантій для населення.Комерційний сектор – отримання прибутку, розвиток економіки.Некомерційний

Управление рисками. (Тема 4)
Управление рисками. (Тема 4)

ИССЛЕДОВАНИЕ MCKINSEY ПРОАНАЛИЗИРОВАНЫ ПОКАЗАТЕЛИ СВЫШЕ 200 ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЙ ЗА ПЕРИОД С 1997 ПО 2002 Г.в 90 из них было выявлено около 150 случаев серьезных финансовых проблем, то есть деятельность каждой второй компании хотя бы раз подверглась серьезному рискуболее трети

Подбор персонала и профессиональная ориентация
Подбор персонала и профессиональная ориентация

ОПРЕДЕЛЕНИЕПерсонал (лат. personalis – личный)- это штатный состав организации, включающий в себя всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, выполняющих управленческие, производственные, хозяйственные и другие функции. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Подбор и расстановка персонала – это рациональное распределение работников организации

Разработка и принятие управленческих решений
Разработка и принятие управленческих решений

Процесс принятия решения:С одной стороны — это информационный процесс;С другой стороны — это волевой, творческий акт руководителя.Управленческое решение:формирует управляющее воздействие, связывая таким образом субъект и объект управления;становится результатом творческой мыслительной деятельности человека, в основе которой лежат познание и сознательное использование объективных

Менеджмент та адміністрування
Менеджмент та адміністрування

ЩО ДОЗВОЛЯЄ СПЕЦІАЛЬНІСТЬ? ЩО Є ОСНОВОЮ ПІДГОТОВКИ – ЩО МИ ВИВЧАЄМО?

Формирование стратегии деятельности организации (на примере ООО Эльдорадо)
Формирование стратегии деятельности организации (на примере ООО Эльдорадо)

Цель исследования – рассмотрение формирования стратегии деятельности организации Задачи дипломной работы:- раскрыть понятие, виды и этапы формирования стратегии деятельности организации;- рассмотреть факторы, определяющие стратегический выбор организации;- определить выбор и оценку стратегической позиции организации на рынке;- рассмотреть стратегические методы управления организацией при

Методы принятия управленческих решений. Алгоритм принятия решения
Методы принятия управленческих решений. Алгоритм принятия решения

Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Формулирование проблемы 4.Определение ограничений 5.Определение списка альтернативных решений 6.Определение критерия выбора

Суть гостиничного обслуживания в гостиничном бизнесе
Суть гостиничного обслуживания в гостиничном бизнесе

ГОСТИННІСТЬ – це комплексна послуга, що характеризується споживчими властивостями і зумовлює необхідність створення позитивного іміджу підприємства. ІІНДУСТРІЯ ГОСТИННОСТІ охоплює різні групи організацій, включаючи готелі, мотелі, гостеві будинки, ресторани, кафе, магазини туристських товарів, парки відпочинку, клуби та

Functions of a Manager
Functions of a Manager

Management is the process of purposeful impact on the system (mechanical, technological, biological, social), which reached its orderliness, development in accordance with the objectives Planning - this stage of the management process, which defines the purpose of the activity, necessary means,

Решения. Виды решений
Решения. Виды решений

Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода.Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты.Ключевые понятия Виды решений1. Организационное решение:запрограммированноенезапрограммированное2. Компромиссы3. Интуитивное решение4. Решение основанное на суждении5. Рациональное решение

Совершенствование управления мотивационной деятельностью персонала в администрации Колпинского района г. Санкт-Петербурга
Совершенствование управления мотивационной деятельностью персонала в администрации Колпинского района г. Санкт-Петербурга

ЦЕЛЬЮ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ является повышение мотивации эффективной деятельности персонала в администрации Колпинского муниципального образования г. Санкт-Петербурга. ЗАДАЧАМИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ЯВЛЯЮТСЯ: Изучить теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием персонала организации Проанализировать методы и способы мотивации и стимулирования персонала в администрации Колпинского муниципального

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!