Презентации по Менеджменту

Что такое проект?

Литература (продолжение) 6. Р. Фатрелл, Д. Шафер, Л. ШаферУправление программными проектами.Вильямс, 2006 год. 7. Э. Эванс Предметно-ориентированное проектирование. Вильямс, 2011 год. 8. Г. Буч и др.Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложенийТретье издание, Вильямс, 2008 год. 9. С. МакконнеллСовершенный код, Русская

Деловая карьера — продвижение работника в организационной иерархии или последовательная смена занятий в течение жизни (внешняя, объективная сторона), фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест), а также восприятие человеком этих этапов (внутренняя, субъективная сторона).Карьера (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще;

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ОПЕРАЦИЯэто выделенная совокупность определенных и последовательных действий по реализации логистических функций, направленная на преобразование материального или информационного потока. ОСНОВНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ• поддержание стандартов обслуживания потребителей;• управление закупками;• транспортировка;• управление запасами;• управление процедурами заказов;• управление производственными процедурами;• ценообразование;• физическое распределение.

Деловая коммуникация: основные характеристикиПланПонятия «общение», «коммуникация», «деловое общение». Особенности деловой коммуникации. Психологические и этические основы делового общения.Невербальные и вербальные средства общения. Слушание в деловой коммуникации.Особенности межкультурной деловой коммуникации. ЛитератураОсновнаяБаева О.А. Ораторское искусство и деловое общение. М., 2003.Зарецкая Е.Н. Деловое общение.

Роли в команде I вариант:«Председатель» – спокойный, уверенный в себе, контролирующий себя.«Поставщик» - активный, динамичный, напрягшийся, возбужденный.«Человек команды» - социально-ориентированный, ласковый, чуткий.«Уточняющий» - экстраверт, любопытный, общительный, энтузиаст.«Оценивающий» - серьезный, осторожный.«Исполнитель» - предсказуемый, управляемый.«Растущий» - творчески-настроенный индивидуалист, не всем приемлем. Потенциальный «председатель»

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУОсновні відомості: Кафе, «Супутник», що розташоване в м. Славута, Хмельницької областіМета

КОММУНИКАЦИИ Коммуникация (лат. Communicatio- «общее» или «разделяемое всеми») - это процесс обмена информацией между людьми и организациями, ведущий к взаимному пониманию.Цели коммуникаций: Обеспечение эффективного обмена информацией между субъектами и объектами управления. Совершенствование межличностных отношений в процессе обмена информацией.

Стратегическое и корпоративное управлениеХарактеристика программы Магистерская программа «Стратегическое и корпоративное управление» осуществила первый набор в 1999 году, а первый выпуск магистров состоялся в 2001 году Программа предназначена для подготовки высококвалифицированных менеджеров — аналитиков и исследователей в области стратегического и корпоративного управления

Что вы узнаете на тренинге: Что такое возражение?Истинная причина возраженийКак с ними работать?Практика. Возражение — это хороший знак, гораздо лучше, чем молчаниеЧто такое возражение?Возражение — это признак недостатка информации у слушателяВозражение — это замаскированный вопросЗадача Консультанта — ответитьна вопросы, проинформировать собеседника

IntroductionIntroductionA History of IS Strategy & The Current Debate.Research v PracticeThe Shift from Strategy to StrategizingGallier’s New Problem Oriented Strategizing FrameworkThe Exploration, Exploitation and Change Management StrategyAdvantages and CriticismsUsing the New Strategizing Framework in Practice Alignment1960 – No alignment between IS

ТЕМА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Потребность в инновациях возникает у фирмы под

Содержание курсаСовременное состояние дисциплины управления проектами (организации PMI, IPMA, сертификация). PMBook. Требования к квалификации менеджера проектовМетодология управления проектамиОсновные определения (проект, процесс, продукт, ресурсы)Формирование СУП. Центр управления проектами. =Проектный треугольникСетевое планированиеМетод критического путиУправление рисками (PERT/COST)Методика объемных затрат (Earned Value)Формирование системы управления проектами

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях ведения бизнеса, одной из составляющих его успешности является удовлетворенность клиентов. Цель исследования: на основе исследования уровня удовлетворенности клиентов услугами ООО «ДОМОДЕДОВО НОН-АВИЭЙШН СЭЙЛЗ» проанализировать эффективность оказываемых услуг, разработать пути и средства повышения

8 шагов к телефонному этикетуОбращайся к клиенту по имени/имени отчеству в течение всего разговора Благодари за ответы и действия и используй вежливые слова (особенно при просьбах)Следи за речью (не используй слова-паразиты и лишние звуки)Не перебивай клиентаНе начинай фразы со слова «нет»

ССПотражает как финансовые, так и нефинансовые элементы стратегии организации,отслеживает причинно - следственные взаимосвязи в бизнесе,обеспечивает увязку стратегических целей компании с операционной деятельностью и контролем исполнения. ССПхорошо организованная реализация стратегии   имеет более высокое значение, чем качество самой - стратегии;использование в управлении только

Управление проектами – это интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой. Управление проектом – это методология достижения успеха (искусство руководства по координации усилий людей и использованию ресурсов) с применением современных

Объект, предмет, цель исследованияОбъект исследования - складская логистика торгового предприятия ОДО «РОМИС».Предмет изучения – организация складской логистики торгового предприятия ОДО «РОМИС».Цель работы - повышение эффективности работы склада ОДО «РОМИС» за счет предлагаемых мероприятий в складском хозяйстве организации. Технико-экономические показатели деятельности ОДО

Система управления развитием организации (СУР) — это система, целью которой является управление одним или несколькими процессами организационного развития:иерархическая структура с 3 уровнями управления (высший, средний и низший);сосредоточена на высшем - «институциональном» - уровне: определение приоритетов развития организации и разработка