Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Системы поддержки принятия решений

Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задачСистемы поддержки принятия решения (СППР) представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются
Системы поддержки принятия решенийВыполнил студент 5 курса группы НПО Новаков Михаил Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решенииотсутствие постановки задачи Этапы проектирования системы поддержки принятия решенияЭтап 1. Описание предметной области, целей создания системы С наступающим Новым Годом!   Спасибо за  внимание
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 5 Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также

Управленческое решение — важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных

совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые

обеспечивают реализацию управленческих задач

Системы поддержки принятия решения (СППР) представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения. 

Определения


Слайд 10 Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при

Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решенииотсутствие постановки

их решении
отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии
необходимость в частичной

или полной реорганизации структуры предприятия

необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах

сопротивление сотрудников предприятия

временное увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения системы

необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, выбор сильного руководителя группы


Слайд 11 Этапы проектирования системы поддержки принятия решения

Этап 1. Описание предметной

Этапы проектирования системы поддержки принятия решенияЭтап 1. Описание предметной области, целей создания

области, целей создания системы и выполнение постановки задачи
Этап 2 Составление

словаря системы

Этап4.
 Внедрение системы

Этап 3. Разработка базы знаний и базы данных


  • Имя файла: sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 149
  • Количество скачиваний: 1