Презентации по Менеджменту

Срок освоения программы: 144 часа. Структура программы включает в себя пять модулей, итоговую аттестацию в виде экзамена: 1-й модуль продолжительностью 36 часов; 2-й модуль продолжительностью 26 часов; 3-й модуль продолжительностью 16 часов; 4-й модуль продолжительностью 28 часов; 5-й модуль продолжительностью 30

Стратегии процессов – это концептуальные решения, определяющие способы преобразования ресурсов в конечную продукцию или услуги.Объект стратегии процессов – это долгосрочные характеристики и параметры производственных процессов, позволяющие сделать выводы о составе необходимого оборудования, персонала, зданий, сооружений, запасов используемого сырья, материалов и полуфабрикатов,

МЕТРОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА АЗССРЕДСТВА ИЗМЕРЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА АЗСПОВЕРКА СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙПОГРЕШНОСТЬ СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОВЕРКА ТРКПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ЕЖЕСМЕННОЙ ПРОВЕРКИ ТРКГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕТРОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ МЕТРОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НА АЗС Метрологическое обеспечение АЗС заключается в применении аттестованных методик выполнения измерений, для постоянного контроля за погрешностью применяемых средств

Подбор персонала Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации о работнике и формальных требований к вакантной должности с тем, чтобы обоснованно произвести их соединение. Подбор персонала может осуществлятьсяисходя из конкретных особенностей предприятия и его подразделений подбираются работники, которые могут

Стратегия компании должна максимально соответствовать специфике отрасли и конкурентной окружающей среде. Отраслевой конкурентный анализАнализ отрасли с точки зрения конкуренции важен по следующим причинам:конкурентоспособность организации в отрасли определяется спецификой ресурсов, навыков, подходов, ее обеспечивающих; благоприятность условий конкуренции различна в различных

Стратегия развития фирмы должна отвечать ряду требований: содержала ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела; было обозначено скоординированное руководство; поддерживала прогрессивную инициативу; главные усилия должны быть сконцентрированы в нужное время и в нужном месте; обеспечивала гарантированные ресурсы; предусматривала

Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом и человеческими ресурсами Таблица 2 – Сравнительный анализ управления человеческими ресурсами и традиционной практики «отдела кадров»

Структура и содержание дисциплиныАудиторные занятияПрактические задания 5 заданий (выполнение и защита)1 отчет, содержащий 5 заданийРеферат1 реферат (текст и презентация)Доклад в аудитории2 пары в неделю 11/9 недельЭкзаменПисьменный (ответы на вопросы) Интегрированные системы менеджмента Цель дисциплиныПолучение знанийПонятие интегрированных систем менеджментаСтруктура ИСМОтраслевые системы менеджментаПорядок

МАТРИЦА “IS”I (Inevitability) — неотвратимость перемен. Этот параметр наиболее четко и правильно можно описать следующими вопросами: «Насколько решительно мое руководство настроено на внедрение данных изменений? Смогу ли я избежать перемен, проигнорировать или саботировать их?»S (Specificity) — конкретность перемен. Вопрос, определяющий этот

Кадровая политика - Литература1) Кадровая политика и кадровое планирование : учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 444 с. 2) Артамонова М.В., Василюк Т.Н., Колосова Р.П., Луданик М.В.Экономика персонала: Учебник. – М.:

Practical information2/4 contact hours per week, 13 weeks7 creditsBook: Interne controle in de praktijkSlides on Toledo, per chapterOral exam (Jan/Feb)Teaching: in English – why?Internal control and deontology - Intro IntroductionIn Belgium: 3 ‘economic’ professions and institutions:BIBF: www.ipcf.beAIB: www.iec-iab.beIBR: www.ibr-ire.beImportance of internal

Managing Organizations!?Financial ManagementAccountingOperations ManagementManagement Information SystemsInternational ManagementMarketingManagementHuman Side of OrganizationsEnvironment Side of Organizations Topics in ManagementHuman Side of OrganizationOrganizational BehaviorHuman Resource ManagementIndustrial RelationsEnvironment Side of OrganizationStrategyOrganization Theory

Цель исследования определяет постановку ряда задач, которые включают в себя изучение:Организации работы службы телефонных операторов;Организационной структуры службы телефонных операторов;Взаимодействия службы телефонных операторов со смежными подразделениями;Стандартов сервиса и этикет работников службы телефонных операторов;Общей характеристики ЗАО «Линкус Golden Apple Boutique Hotel»;Организационной структуры и

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ   ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 20 ноября 2002 г. N 3316-III ГД   О ПРОЕКТЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА N 68749-3 "О ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММАХ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ" ПРОГРАММАкомплекс взаимоувязанных мероприятий, обеспечивающих эффективное решение конкретных социально-экономических задач в рамках

СодержаниеЗначение и основные принципы организации контроля за сроками исполнения документов.Задачи делопроизводственной службы по контролю исполнения документов. Стадии контрольной деятельности. Сроки исполнения документов. Типовые и индивидуальные сроки. Технология контрольных операций. Предупредительный и итоговый контроль.Использование данных об исполнении документов в условиях традиционной и

обеспечить объективную информацию по рекламационному случаю;надежный источник хранения информации;простой и понятный интерфейс;отойти от внутренней переписки;доступ к информации для клиента и всех заинтересованных подразделений компании;уменьшить негатив со стороны клиентов. Требования Adreclamation подразумевает разделение обязанностей по управлению сервисом

ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕDEF1. Проектирование - творческий процесс, который ставит под сомнение предпосылки, лежащие в основе старых форм, и требует совершенно новых взглядов и подхода, чтобы получить совершенно новые решения. ( Дж. ван Гиг)DEF2. Проектирование - выбор некоторого способа действий, в частности -

Customer relationship management (CRM) is a widely implemented strategy for managing a company’s interactions with customers, clients and sales prospects. It involves using technology to organize, automate, and synchronize business processes—principally sales is a widely implemented strategy for managing a company’s interactions with customers, clients and

Типология гостей ресторана  Психологические типы клиентов1. Торопливый  2. Знаток  3. Шутник  4. Стеснительный  5. Скупой  6. Грубиян 7.Надменный  8. Молчаливый  9. Общительный 

Ключевые слова: культура, этика, предприниматель, бизнесмен.Цель лекции: изучить деловую и профессиональную этику предпринимателя. План:Сущность и значение культуры предпринимательства. Деловая и профессиональная этика. Основные черты бизнесмена. 1.Сущность и значение культуры предпринимательстваКультура предпринимательства является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности. Она базируется на общих