Презентации по Менеджменту

Список тем для презентацийШтатное расписание ресторана/ гостиницыПодбор персонала, методы кейс-интервью и STAR Система оценки рядовых сотрудниковСистема оценки МНГКадровый резерв: способы формированияСистема наставничества: преимущества и организацияСпособы материальной мотивации сотрудниковСпособы нематериальной мотивации сотрудниковЭмоциональный интеллект, как качество лидера будущегоПрезентация по книге: 5 пороков команды

СОВРЕМЕННЫЙ ТРАНСПОРТ СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ ВИДОВ: морскойжелезнодорожныйавтомобильныйречнойвоздушный трубопроводный ВИДЫ ТРАНСПОРТА ПОДРАЗДЕ­ЛЯЮТСЯ НАводный (морской, речной) наземный (железнодорожный, автомобильный, трубопроводный) воздушный

Как эффективно организовать совместную работу многих людей?Менеджмент (от фр. manage – соединять, не смешивая) –руководство людьми с целью достижения выгоды путем рационального распределения работы.Стратегический менеджмент – определение приоритетов устойчивого развития организации в условиях меняющегося рынка.Высшее руководство – первый руководитель и те,

Мотивы классифицируют по группам.1.Мотивы, связанные с важнейшими общественными потребностями:  идейные, политические , нравственные и эстетические.  2. По источнику возникновения, обусловленности (а также по особенности регуляции) различают мотивы социальные, коллективистские, деятельностные и поощрительные.3. По степени осознанности мотивы бывают осознанными и неосознанными (последние обычно называют побуждениями). 4. По видам деятельности: общественно-политические, профессиональные, учебно-познавательные.5. По времени проявления различают мотивы постоянные, длительные и кратковременные. 6. По силе проявления мотивы подразделяют на сильные, составляющие особо

OB (Only Bed), RO (Room Only) или AO (Accommodation Only) размещение в номере отеля без питания.Капсульный хостел Шереметьево BB (Bed and Breakfast)означает бесплатное питание только во время завтраков – Континентальный завтрак или Шведский стол.

Под изменениями и инновациями в организационном поведении понимается процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Объем

!Сегодня мы сталкиваемся с огромным многообразием учебных программ, предназначенных для самых разных категорий работников - от рядового персонала до высшего руководства. Все многообразие используемых при этом методов обучения можно разбить на три большие группы:традиционные методы обучения (лекции, семинары);методы активного обучения (тренинги,

Жанр работы: Планирование работы школы в области проектно-исследовательской деятельностиАктуальность создания модели организации проектно-исследовательской деятельности в начальных классах определяется необходимостью разрешить противоречия:между широким использованием проектной деятельности в средних и старших классах школы и недостаточной разработанностью содержания, этапов и форм обучения ПИД младших

Объект, предмет, цель ВКРОбъектом исследования – прибыль предприятия.Предмет исследования – экономические отношения между субъектами по поводу качества прибыли предприятия.Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью является разработка управленческого решения по повышению качества прибыли ООО «Сибирь - Нефтепродукт».Слайд ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА

В управлении проектами применяются три базовых подхода:- системный;- процессный;- деятельностный.Системный подход в менеджменте получил распространение в 50-х годах. Толчком послужило развитие теории систем, позволившей структурировать и систематизировать организационные процессы.Особенностью применения указанных знаний к управлению проектами является рассмотрение проекта как динамической системы,

Жоспар I КіріспеII Негізгі бөлімТайм-менеджмент S.M.A.R.T текникасыЭффективті тайм-менеджмент Тайм-менеджмент мифтері Матрица ЭйзенхауэраГлеб Архангельский басқару методтары Тайм-менеджмент элементтері ІІІ Қорытынды ІV Пайдаланған әдебиеттер Тайм-менеджмент“Тайм-менеджмент” ағылшын тілінен аударғанда “уақытпен басқару” дегенді білдіреді. Уақытпен басқару-бұл өзін-өзі басқару, ұйымдастыру, адамдардың

Вопрос 1. Управленческая деятельность и потребность в науке управления. В современной литературе существует множество подходов к определению понятия управления.Управление – это целенаправленное воздействие субъекта управления на его объект, необходимое для согласования совместной деятельности людей;Управленческую деятельность следует понимать как осознанную и целенаправленную

Основні питанняСистема планування розподілу продукції DRP «Ефект хлиста» або уявні коливання попиту Основні стратегії управління товарними потоками в дистрибутивній мережі 1. Система планування розподілу продукції DRP Система управління та планування розподілу продукції DRP (Distribution requirement planning)

ТЕОРІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯКласичні теорії:Науковий менеджмент (Фредерік Тейлор);Адміністративний менеджмент (Анрі Файоль, Лютер Гулік);Теорії публічного адміністрування (Вудро Вільсон, Макс Вебер).Поведінкові теорії:Менеджмент людських відносин (Марі Фоллет; Елтон Мейо, Дуглас МакГрегор);Організації як системи (Честер Барнард);Прийняття рішень в організаціях (Герберт Саймон).Адміністрація – як –

Пирамида проекта Понятие организационной структурыОрганизационная структура – это совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними. Связи между элементами организационной структуры бываютвертикальными (административно-функциональными), по которым регулируются процессы принятия решений;горизонтальными (технологическими), по которым регулируются процессы выполнения работ. На верхних

Признаки проекта: - они направлены на достижение конкретных целей; - они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий; - они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом; - все они в определенной степени неповторимы и уникальны. Управление проектом

Производство — это создание товаров и услуг. Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги). Процесс производственного менеджмента представляется как совокупность последовательных действий аппарата управления

Тема: Понятие и процесс коммуникацииПлан лекции © - Костенко О.В. 1 Информация как технологическая основа менеджмента Коммуникации в менеджменте – это обмен информацией между людьми.

ОСНОВНОЙ ВКЛАД До Второй мировой войны в американской теории менеджмента доминировали воззрения Ф. Тейлора и Г. Форда, рассматривавших управление как точную науку. П. Друкер же, воспитанный на традициях либерального гуманизма, рассматривал менеджмент как своего рода новую философию. Вместо того, чтобы подробно анализировать

План лекцииГруппы в организацииРазвитие неформальных групп и их характеристикиФормальные группы в организацииУправление с помощью комитетовГрупповая социометрия Группа – это двое или более людей, взаимодействующих друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает влияние на другого, и испытывает