FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Nutts Corner | Transportation DepartmentTransportation Planning MonitorTWO NODES – TWO VIEWS – TWO MONITORS Open HU-view lower levelChange TU attributes (staging time, loggers…)Change TU status (rough planning finished…)Assign lanes to AA/storeAssign doorRe-assign deliveriesChange stop sequenceTransportation MethodsTRANSPORTATION PLANNINGAssign vehicleRe-place HUsChange to TA
Понятия Управления ПроектамиПроект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Понятия Управления ПроектамиЛюбой проект в
Основы мотивацииТрадиционный подход (Ф. Тейлор): внимание сосредоточено на оплате труда, т.е. работник рассматривается как экономический человек – люди готовы делать больше за большие деньгиПодход с позиции человеческих отношений – хоторнские исследования привлекли внимание к роли таких неэкономических выгод, как работа сотрудников
1. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее2. Типы производственной структуры, их характеристика.3. Организационная структура управления: сущность, основные принципы, методы. 4. Типы организационной структуры управления, их функции.5. Пути совершенствования производственной и организационной структуры управления. 1. Общая и производственная структура
Деловая карьераПоступательное продвижение личности в какой либо сфере деятельностиизменение навыков , способностей ,квалификационных возможностей и размеров вознаграждения , связанных с деятельностью ; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Виды деловой карьеры:ВнутриорганизационнаяМежорганизационнаяСпециализированнаяНеспециализорованнаяВертикальнаяГоризонтальная
СВОТ (ағылшынның SWOT – strength – күш, қуат, weak – әлсіздік, opportunіty – мүмкіндік, threat – қатер) компанияның(фирманың) менеджері өзінің қызметін жүзеге асыратын экономикалық жағдайды, сондай-ақ қолда бар (немесе ықтимал) ресурстарды талдау үшін пайдаланатын қысқарған сөз. Ағылшынның “қуат”, “әлсіздік”, “мүмкіндік”, “қатер” (сыртқы ортаға қатысты) деген мағынаны беретін
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАСтимул – (stimulus – остроконечная палка) - средство воздействия для побуждения к действиюСтимулирование - целенаправленное воздействие на поведение работника (управление поведением) с использованием соответствующего набора средств МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности Мотивация –
Зміст Лекції «Туристичні дестинації» призначені для студентів магістратури напряму підготовки 030601 «Менеджмент», спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» магістерської програми «Менеджмент туристичного бізнесу», напряму підготовки 140103 «Туризм», спеціальність «Туризмознавство» та напряму підготовки «Готельбно-ресторанна справа» спеціальності «Курортна справа».Метою вивчення навчальної дисципліни є здобуття
Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Stagingперевод задачи менеджером 1.Income2.Outcome Техника постановки задач и отправки работ: Architectural visualization перевод задачи менеджером 1.Income2.Outcome1.Дизайнеры интерьеров /Executive interior designers1.Дизайнеры экстерьеров/Executive exterior designers
Лекционные занятия:БЛАГОВ Евгений ЮрьевичАссистент кафедры информационных технологий в менеджменте (ИТвМ)Кандидат экономических наукblagove@gsom.pu.ru+7 (911) 929-15-93 Цель дисциплины: Освоение основ современной теории менеджмента, логики ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале ХХI века.
Стимулирование продажкомплекс маркетинговых мероприятий, направленных на кратковременное увеличение объемов продаж. Преимуществасодержит явное побуждение к покупке;привлекает внимание к товару и содержит информацию, способную вывести покупателя на товар;четкое предложение незамедлительно совершить покупку;приводит к кратковременному росту объема продаж.
План:Актуальність дослідженняМета та гіпотеза дослідженняВикористані методикиРезультати дослідженняВисновок Актуальність дослідженняЗадоволеність працею та лояльність персоналу до організації, є досить важливими питаннями в структурі управління людськими ресурсами компанії, особливо в складних соціально- економічних умовах. Тому розуміння яким чином ці два поняття пов'язані між собою,
Влияние ситуационных факторов1. Возраст и размер2. Техническая система3. Внешняя среда4. Власть и мода ВОЗРАСТ И РАЗМЕР ОРГАНИЗАЦИИГипотеза 1: чем старше организация, тем более формализовано ее поведение..Гипотеза 2: структура отражает эпоху возникновения отрасли. Гипотеза 3: чем крупнее организация, тем сложнее ее структура
Организация –процесс, состоящий из двух взаимосвязанных аспектов:Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям (вся работа делится на отдельные части)Установление взаимоотношений полномочий, что обеспечивает возможность распределения работ и координации задач ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПОЛНОМОЧИЯДЕЛЕГИРОВАНИЕ - передача задач
Цель дипломной работы 1.Анализ работы ООО «Вавилон» 2.Поиск пути совершенствования работы службы качества ООО «Вавилон». Задачи дипломной работы:1 Оценить роль службы качества и стандартов ГОСТ Р ИСО 9001:2008 на предприятии.2 Проанализировать деятельность предприятия ООО «Вавилон».3 Усовершенствовать службу качества предприятия.
История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов Управленческая команда - это
Коряков Алексей Георгиевич, доктор экономических наук, профессор кафедры Экономики, организации и управления инновационным развитием предприятий ФГБОУ ВО «Московский технологический университет (МИРЭА)», Профессор Департамента Менеджмента ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ».Автор более 130 научных и учебно-методических работ, учебников, монографий. Индекс Хирша
КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИКонцепция «ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА»: единый, неразрывный процесс достижения цели. Концепция «КОМАНДЫ ПРОЕКТА»: единая организационная структура, отвечающая за успех проекта на всех стадиях. Концепция «ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА»: соответствия затрат объемам и качеству выполненных работЗакон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть,
Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!