Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Процессы управления проектом

Содержание

1. Управление интеграцией проекта1. Разработка устава проекта2. Разработка предварительного описания содержания проекта3. Разработка плана УП4. Руководство и управление исполнением проекта5. Мониторинг и управление работами проекта6. Общее управление изменениями7. Закрытие проекта
Процессы управления проектом44 процесса из PMBOK Guide 1. Управление интеграцией проекта1. Разработка устава проекта2. Разработка предварительного описания содержания проекта3. Лучшие примеры интеграции1. « Тройная спираль» Университет – государство – бизнес ( 2. Управление содержанием проекта8. Планирование содержания9. Определение содержания 10. Создание ИСР11. Подтверждение содержания12. Управление содержанием Изменение содержанияПроект « Открытое пространство»Портрет Лидии Шабельской 3. Управление сроками проекта13. Определение состава операций14. Определение взаимосвязей операций15. Оценку ресурсов Изменение сроков (коррекция)Есть проекты для которых сроки имеют критическое значение : продажа 4.Управление стоимостью проекта19.Стоимостная оценка20. Разработка бюджета расходов21 . Управление стоимостью Мини-отель20 номеров, расположен в бывшем жилом фонде , ориентирован на относительно небогатых Мини-отельСтруктура затрат: коммуналка 20%ФОТ- 30-40%;Прачечная, связь, интернет - 5-7%Маржа небольшая, но если 5. Управление рисками проекта22. Планирование управления рисками проекта23. Идентификация рисков24. Качественный анализ 6. Управление качеством проекта28. Планирование качества29. Процесс обеспечения качества30 . Процесс контроля качества Парк «Алые Паруса» Парк «Динамо» 7. Управление человеческими ресурсами31. Планирование человеческих ресурсов32. Набор команды проекта33. Развитие команды проекта34. Управление командой проекта КОМАНДАКлассная , профессиональная команда проекта – дает проекту драйв, интерес, но не Звездная команда ( Советник)- скучный фильм 8. Управление коммуникациями проекта35. Планирование коммуникаций36. Распространение информации37. Отчетность по исполнению38. Управление участниками проекта 9. Управление поставками проекта 39. Планирование покупок и приобретений40. Планирование контрактов41. Запрос Поставки СТРАШНЫЙ НЕДОСТАТОКНЕТ ПРОЦЕССА УЧЕТА 7 типов ресурсов1. Трудовые ресурсы2. Деньги3 Оборудование4. Техническая оснастка5. Материалы и поставщики6. Информация 7. Технологии
Слайды презентации

Слайд 2 1. Управление интеграцией проекта
1. Разработка устава проекта
2. Разработка

1. Управление интеграцией проекта1. Разработка устава проекта2. Разработка предварительного описания содержания

предварительного описания содержания проекта
3. Разработка плана УП
4. Руководство и

управление исполнением проекта
5. Мониторинг и управление работами проекта
6. Общее управление изменениями
7. Закрытие проекта

Слайд 3 Лучшие примеры интеграции
1. « Тройная спираль» Университет –

Лучшие примеры интеграции1. « Тройная спираль» Университет – государство – бизнес

государство – бизнес ( Кремниевая долина, Силиконовая долина)
2 Феномен

Сингапура – борьба с коррупцией – ориентация на инновации – использование географического положения- максимальная открытость и качество услуг

Слайд 4

Слайд 5 2. Управление содержанием проекта
8. Планирование содержания
9. Определение содержания

2. Управление содержанием проекта8. Планирование содержания9. Определение содержания 10. Создание ИСР11. Подтверждение содержания12. Управление содержанием


10. Создание ИСР
11. Подтверждение содержания
12. Управление содержанием

Слайд 6 Изменение содержания
Проект « Открытое пространство»
Портрет Лидии Шабельской

Изменение содержанияПроект « Открытое пространство»Портрет Лидии Шабельской

Слайд 7

Слайд 8 3. Управление сроками проекта
13. Определение состава операций
14. Определение

3. Управление сроками проекта13. Определение состава операций14. Определение взаимосвязей операций15. Оценку

взаимосвязей операций
15. Оценку ресурсов операций
16. Оценку длительности операций
17. Разработка

календарного плана
18. Управление календарным планом

Слайд 9 Изменение сроков (коррекция)
Есть проекты для которых сроки имеют

Изменение сроков (коррекция)Есть проекты для которых сроки имеют критическое значение :

критическое значение : продажа школьной формы, канцелярские товары, цветы

и т.д.

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12 4.Управление стоимостью проекта
19.Стоимостная оценка
20. Разработка бюджета расходов
21 .

4.Управление стоимостью проекта19.Стоимостная оценка20. Разработка бюджета расходов21 . Управление стоимостью

Управление стоимостью

Слайд 13 Мини-отель
20 номеров, расположен в бывшем жилом фонде ,

Мини-отель20 номеров, расположен в бывшем жилом фонде , ориентирован на относительно

ориентирован на относительно небогатых клиентов. Основное преимущество: при небольших

первоначальных затратах (400 тыс.долларов) довольно быстро окупается (3-4 года). Занимают 25-40% рынка , в зависимости от структуры города

Слайд 14 Мини-отель
Структура затрат: коммуналка 20%
ФОТ- 30-40%;
Прачечная, связь, интернет -

Мини-отельСтруктура затрат: коммуналка 20%ФОТ- 30-40%;Прачечная, связь, интернет - 5-7%Маржа небольшая, но

5-7%
Маржа небольшая, но если увлечься оптимизацией расходов, то можно

потерять в качестве сервиса

Слайд 15

Слайд 16 5. Управление рисками проекта
22. Планирование управления рисками проекта
23.

5. Управление рисками проекта22. Планирование управления рисками проекта23. Идентификация рисков24. Качественный

Идентификация рисков
24. Качественный анализ рисков
25. Количественный анализ рисков
26. Планирование

реагирования на риски
27. Мониторинг и управление рисками

Слайд 17

Слайд 18 6. Управление качеством проекта
28. Планирование качества
29. Процесс обеспечения

6. Управление качеством проекта28. Планирование качества29. Процесс обеспечения качества30 . Процесс контроля качества

качества
30 . Процесс контроля качества

Слайд 19 Парк «Алые Паруса»

Парк «Алые Паруса»

Слайд 20 Парк «Динамо»

Парк «Динамо»

Слайд 21 7. Управление человеческими ресурсами
31. Планирование человеческих ресурсов
32. Набор

7. Управление человеческими ресурсами31. Планирование человеческих ресурсов32. Набор команды проекта33. Развитие команды проекта34. Управление командой проекта

команды проекта
33. Развитие команды проекта
34. Управление командой проекта

Слайд 22 КОМАНДА
Классная , профессиональная команда проекта – дает проекту

КОМАНДАКлассная , профессиональная команда проекта – дает проекту драйв, интерес, но

драйв, интерес, но не является залогом успеха
Самое сложное в

управлении и в социальной жизни – производственные отношения

Слайд 23 Звездная команда ( Советник)- скучный фильм

Звездная команда ( Советник)- скучный фильм

Слайд 24 8. Управление коммуникациями проекта
35. Планирование коммуникаций
36. Распространение информации
37.

8. Управление коммуникациями проекта35. Планирование коммуникаций36. Распространение информации37. Отчетность по исполнению38. Управление участниками проекта

Отчетность по исполнению
38. Управление участниками проекта

Слайд 25

Слайд 26 9. Управление поставками проекта
39. Планирование покупок и

9. Управление поставками проекта 39. Планирование покупок и приобретений40. Планирование контрактов41.

приобретений
40. Планирование контрактов
41. Запрос информации у продавцов
42. Выбор продавцов
43.

Администрирование контрактов
44. Закрытие контрактов

Слайд 27 Поставки

Поставки

Слайд 28 СТРАШНЫЙ НЕДОСТАТОК
НЕТ ПРОЦЕССА УЧЕТА

СТРАШНЫЙ НЕДОСТАТОКНЕТ ПРОЦЕССА УЧЕТА
  • Имя файла: protsessy-upravleniya-proektom.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Основные нормы современного литературного произношения в русском языке
Следующая - Инфляция. Виды инфляции. Инфляция как фактор экономической нестабильности

Похожие презентации

Управление конкурентоспособностью предприятия ООО Актуаль в рыночных условиях Управление конкурентоспособностью предприятия ООО Актуаль в рыночных условиях 122
Основы управления знаниями Основы управления знаниями 164
Современные стандарты этического и служебного поведения работников организации Современные стандарты этического и служебного поведения работников организации 149
Методология и методика социологического исследования процессов управления Методология и методика социологического исследования процессов управления 105
Управление конкурентоспособностью предприятия (на примере ООО Стрела) Управление конкурентоспособностью предприятия (на примере ООО Стрела) 136
The KPI report from the Logistic Company VESTA The KPI report from the Logistic Company VESTA 136
Компанія Експертні інноваційні системи (ЕIС) Компанія Експертні інноваційні системи (ЕIС) 122
Этика сотрудника пожарной службы Этика сотрудника пожарной службы 157
Специфика экспертизы ценности документов и подготовка их сдачи в архив Специфика экспертизы ценности документов и подготовка их сдачи в архив 123
Слагаемые психологического климата в аптеке Слагаемые психологического климата в аптеке 123
Как сформулировать видение перемен и определить стратегию Как сформулировать видение перемен и определить стратегию 145
Контроль. Составляющие процесса контроля. Виды контроля Контроль. Составляющие процесса контроля. Виды контроля 116
Власть, руководство и лидерство в организации Власть, руководство и лидерство в организации 156
Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском 132
Реклама как экономический термин Реклама как экономический термин 129
Изменения порождают изменения Изменения порождают изменения 134
Антикризисное управление Антикризисное управление 162
Управление кадровым потенциалом на основе концепции жизнеспособности организации ООО ФЭБ Управление кадровым потенциалом на основе концепции жизнеспособности организации ООО ФЭБ 131
Календарное планирование и оперативное управление Календарное планирование и оперативное управление 145
Еволюція підходів до управління суспільством Еволюція підходів до управління суспільством 117
Цели и задачи кадрового планирования Цели и задачи кадрового планирования 148
Пирамида потребностей по А. Маслоу Пирамида потребностей по А. Маслоу 135
Профессионализм как нравственная черта личности. Деловая мораль и рыночные отношения Профессионализм как нравственная черта личности. Деловая мораль и рыночные отношения 134
Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента 128
ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора 131
Основные цели, задачи в управлении цепями поставок и роль логистики Основные цели, задачи в управлении цепями поставок и роль логистики 141
Рабочее место и информационное обеспечение менеджера Рабочее место и информационное обеспечение менеджера 130
Managementul proiectelor. Particularităţile proiectului. (Partea 2) Managementul proiectelor. Particularităţile proiectului. (Partea 2) 127
Концепция J I T и производственная система KANBAN: цели, задачи принципы построения и практика применения компаниями Концепция J I T и производственная система KANBAN: цели, задачи принципы построения и практика применения компаниями 126
Знание аудитории Знание аудитории 125