Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Игровые структуры

Содержание

Почему Игра?«Управляя людьми – управляешь Миром» – попробуйте это в ИгреВ Игре можно то, что нельзя себе позволить в обычной жизни.В Игре можно выиграть и не страшно проиграть.Игра – это весело.
Думаем играя!Играя развиваем! Почему Игра?«Управляя людьми – управляешь Миром» – попробуйте это в ИгреВ Игре Почему в игре?Играя, люди раскрываютсяПРАВИЛА – тренируют интеллект и волюЦЕЛЬ – объединяет Вы создадите в процессе ИгрыКоллективный разумВзаимодействие в командеРазвитие абстрактного мышления Проявление новых Что с вами останется?Яркие впечатления Развитие отношений Неожиданные открытияИзменение восприятия Варианты проведения мероприятияКоличество игр – от 1 до 5Время – от 1 Структура стандартного мероприятия (3 игры 24 участника, 3 часа)ЗнакомствоТестовая игра с Опционал:Кофе брейкВидео съемкаФото съемкаНаграждения – призыОценка всей команды Индивидуальная оценка участников (психология, КонтактыТелефонE-mailVK
Слайды презентации

Слайд 2 Почему Игра?

«Управляя людьми – управляешь Миром» – попробуйте

Почему Игра?«Управляя людьми – управляешь Миром» – попробуйте это в ИгреВ

это в Игре
В Игре можно то, что нельзя себе

позволить в обычной жизни.

В Игре можно выиграть и не страшно проиграть.

Игра – это весело.

Слайд 3 Почему в игре?
Играя, люди раскрываются
ПРАВИЛА – тренируют интеллект

Почему в игре?Играя, люди раскрываютсяПРАВИЛА – тренируют интеллект и волюЦЕЛЬ –

и волю
ЦЕЛЬ – объединяет участников
ВЫИГРЫШ – вдохновляет победителей
АЗАРТ –

освобождает внутреннее Я

РИСК – обостряет чувства

ТВОРЧЕСТВО – раскрывает способности

Слайд 4 Вы создадите в процессе Игры
Коллективный разум
Взаимодействие в команде
Развитие

Вы создадите в процессе ИгрыКоллективный разумВзаимодействие в командеРазвитие абстрактного мышления Проявление

абстрактного мышления
Проявление новых лидеров
Ощущение себя обязательной единицей

единого Целого

Надоели компьютерные игры – даешь личное общение

Тактильность

Умное развлечение

Слайд 5 Что с вами останется?
Яркие впечатления
Развитие отношений
Неожиданные

Что с вами останется?Яркие впечатления Развитие отношений Неожиданные открытияИзменение восприятия

открытия
Изменение восприятия


Слайд 6 Варианты проведения мероприятия
Количество игр – от 1 до

Варианты проведения мероприятияКоличество игр – от 1 до 5Время – от

5

Время – от 1 часа до 5 часов

Кол-во

участников – от 2 до 30

Место – аренда или свое

Слайд 7 Структура стандартного мероприятия (3 игры 24 участника, 3

Структура стандартного мероприятия (3 игры 24 участника, 3 часа)ЗнакомствоТестовая игра с

часа)
Знакомство
Тестовая игра с объяснением правил
Первая игра
Вторая игра
Перерыв
Третья игра
Подведение результатов,

награждение

Слайд 8 Опционал:
Кофе брейк
Видео съемка
Фото съемка
Награждения – призы
Оценка всей команды

Опционал:Кофе брейкВидео съемкаФото съемкаНаграждения – призыОценка всей команды Индивидуальная оценка участников


Индивидуальная оценка участников (психология, соционика, психософия)
Индивидуальные сценарии на раскрытие

личности каждого участника


  • Имя файла: igrovye-struktury.pptx
  • Количество просмотров: 118
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Славяне и карелы
Следующая - Напряжённость электрического поля

Похожие презентации

Этапы контроля Этапы контроля 199
Квартальная мотивация консультантов НТС Квартальная мотивация консультантов НТС 121
Организация как функция менеджмента Организация как функция менеджмента 112
Уровни проведения аудита персонала Уровни проведения аудита персонала 170
Японская система менеджмента и ее распространенность в мире Японская система менеджмента и ее распространенность в мире 96
Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров 123
Эффективность управления Эффективность управления 114
Конференция менеджеров 2018 Конференция менеджеров 2018 124
Построение дерева целей Построение дерева целей 179
Эффективные стандарты работы риелтора. Продаем новостройки Эффективные стандарты работы риелтора. Продаем новостройки 103
Исследования в маркетинге Исследования в маркетинге 107
Контроль как функция менеджмента Контроль как функция менеджмента 115
Анализ среды организации Coccinelle Анализ среды организации Coccinelle 123
Качество и эффективность управления. (Тема 3) Качество и эффективность управления. (Тема 3) 113
Изменение кадровой политики организации Изменение кадровой политики организации 119
Создание фирмы Создание фирмы 174
Тайм менеджмент Тайм менеджмент 121
Понятие и сущность организации Понятие и сущность организации 137
Совершенствование кадровой политики организации. ООО Магнит Совершенствование кадровой политики организации. ООО Магнит 117
Формирование клиентооринтированного поведения ППВ Формирование клиентооринтированного поведения ППВ 125
Бизнес - кейс: Именная ложечка Бизнес - кейс: Именная ложечка 99
Эргономические принципы организации рабочих мест Эргономические принципы организации рабочих мест 145
Пирамида потребностей А.Маслоу Пирамида потребностей А.Маслоу 119
Ценностное предложение Ценностное предложение 120
Цели разработки стратегий муниципальных образований: Цели разработки стратегий муниципальных образований: 120
Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства 121
Service Quality & Customer Experience Management Service Quality & Customer Experience Management 151
Диагностика культуры фирмы Диагностика культуры фирмы 104
Основные сегменты индустрии туризма Основные сегменты индустрии туризма 134
Грузоведение Грузоведение 169