Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация труда персонала

Содержание

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
Организация труда персонала Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают направленность Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в менеджменте Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда; Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ информации;Группировка Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных способов Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности. Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции; ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда позволят Спасибо за внимание!!! Презентацию выполнила студентка 11-УП Байкатова С.Ф.
Слайды презентации

Слайд 2 Сущность организации персонала
Организация труда - система взаимодействия работников

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства

со средствами производства и друг с другом в едином

производственном процессе

Слайд 3 Задачи организации труда:
технико – технологические (выражают влияние на

Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают

структуру предприятия);
экономические (выражают направленность на создание системы взаимосвязи человека

со средствами производства);
психофизиологические (создание благоприятных условий труда на рабочих местах);
социальные (основой является обеспечение привлекательности труда);

Слайд 4 Научная организация труда
НОТ- комплекс научных знаний и передового

Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в

опыта, реализованных в менеджменте персонала компании с целью объединения

коллектива в едином рабочем процессе.

Слайд 5 Основные направления НОТ:
внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;
изменение условий

Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда;

применения труда;
повышение продуктивности живого труда;

Слайд 6 Управленческий труд
Операции управленческого труда:
Постановка задачи;
Поиск информации вручную и

Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ

с использованием компьютеров;
Анализ информации;
Группировка информации;
Простейшие расчеты без компьютера;
Расчеты с

применением компьютера;
Подготовка решений;
Принятие решения индивидуально;
Принятие решения коллегиально;
Оформление документов, составление писем;

Управленческий труд- это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению функций управления в организации.

Слайд 7 Основы организации труда:
Разделение труда;
Кооперация труда;
Нормирование;
Организация рабочих мест;
Организация обслуживания

Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных

рабочих мест;
Разработка рациональных способов выполнения работы;
Создание безопасных и здоровых

условий труда;

Слайд 8

Слайд 9 Регламентация труда
Регламентация труда – это установление однозначных правил

Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.

поведения в рамках определенной деятельности.

Слайд 10 Способы регламентации труда
Правила;
Нормы;
Традиции;

Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции;

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13 Заключение
Таким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий

ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда

в организацию труда позволят вывести базовые показатели использования трудового

потенциала коллектива на новый уровень.

Слайд 14 Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!
  • Имя файла: organizatsiya-truda-personala.pptx
  • Количество просмотров: 144
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Психологическое развитие ребенка младенческого, раннего и дошкольного возраста
Следующая - Fruits and vegetables

Похожие презентации

Network management & monitoring. Ticketing systems with RT Network management & monitoring. Ticketing systems with RT 96
Школы и теории управления Школы и теории управления 126
Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) 153
Організаційна структура туристичного підприємства Організаційна структура туристичного підприємства 122
Система стимулирования труда работников Система стимулирования труда работников 145
Научный менеджмент в первой половине ХХ в. Научные эксперименты Ф. Тейлора и его последователей Научный менеджмент в первой половине ХХ в. Научные эксперименты Ф. Тейлора и его последователей 112
Рецепт: методика передачи лучших практик. Компания Молочное Дело Рецепт: методика передачи лучших практик. Компания Молочное Дело 127
Техническая эксплуатация пассажирских вагонов Техническая эксплуатация пассажирских вагонов 107
Функция контроля в организации Функция контроля в организации 119
Понятие менеджмента Понятие менеджмента 101
Конфликты в организации: содержание и методы разрешения Конфликты в организации: содержание и методы разрешения 130
Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин 102
Основы технического нормирования и оплата труда на перегрузочных работах. (Лекция 34) Основы технического нормирования и оплата труда на перегрузочных работах. (Лекция 34) 264
Управление денежными потоками инвестиционного проекта Управление денежными потоками инвестиционного проекта 115
Групповая динамика и руководство Групповая динамика и руководство 97
Власть в организации Власть в организации 118
Научные подходы американской школы управления качеством Научные подходы американской школы управления качеством 108
Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) 93
Управление поставками Управление поставками 134
Деловые связи как инструмент Деловые связи как инструмент 114
Фактори реалізації стратегії підприємства Фактори реалізації стратегії підприємства 88
Планирование в системе менеджмента Планирование в системе менеджмента 128
Как спасти стартап Как спасти стартап 110
Структури підприємства Структури підприємства 117
Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов 95
Производственный менеджмент Производственный менеджмент 155
Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері 140
Введение в учебную дисциплину Профессиональная этика и служебный этикет Введение в учебную дисциплину Профессиональная этика и служебный этикет 133
Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области 99
Предмет и метод управленческого консультирования Предмет и метод управленческого консультирования 893