Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация труда персонала

Содержание

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
Организация труда персонала Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают направленность Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в менеджменте Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда; Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ информации;Группировка Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных способов Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности. Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции; ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда позволят Спасибо за внимание!!! Презентацию выполнила студентка 11-УП Байкатова С.Ф.
Слайды презентации

Слайд 2 Сущность организации персонала
Организация труда - система взаимодействия работников

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства

со средствами производства и друг с другом в едином

производственном процессе

Слайд 3 Задачи организации труда:
технико – технологические (выражают влияние на

Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают

структуру предприятия);
экономические (выражают направленность на создание системы взаимосвязи человека

со средствами производства);
психофизиологические (создание благоприятных условий труда на рабочих местах);
социальные (основой является обеспечение привлекательности труда);

Слайд 4 Научная организация труда
НОТ- комплекс научных знаний и передового

Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в

опыта, реализованных в менеджменте персонала компании с целью объединения

коллектива в едином рабочем процессе.

Слайд 5 Основные направления НОТ:
внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;
изменение условий

Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда;

применения труда;
повышение продуктивности живого труда;

Слайд 6 Управленческий труд
Операции управленческого труда:
Постановка задачи;
Поиск информации вручную и

Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ

с использованием компьютеров;
Анализ информации;
Группировка информации;
Простейшие расчеты без компьютера;
Расчеты с

применением компьютера;
Подготовка решений;
Принятие решения индивидуально;
Принятие решения коллегиально;
Оформление документов, составление писем;

Управленческий труд- это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению функций управления в организации.

Слайд 7 Основы организации труда:
Разделение труда;
Кооперация труда;
Нормирование;
Организация рабочих мест;
Организация обслуживания

Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных

рабочих мест;
Разработка рациональных способов выполнения работы;
Создание безопасных и здоровых

условий труда;

Слайд 8

Слайд 9 Регламентация труда
Регламентация труда – это установление однозначных правил

Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.

поведения в рамках определенной деятельности.

Слайд 10 Способы регламентации труда
Правила;
Нормы;
Традиции;

Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции;

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13 Заключение
Таким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий

ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда

в организацию труда позволят вывести базовые показатели использования трудового

потенциала коллектива на новый уровень.

Слайд 14 Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!
  • Имя файла: organizatsiya-truda-personala.pptx
  • Количество просмотров: 196
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Психологическое развитие ребенка младенческого, раннего и дошкольного возраста
Следующая - Fruits and vegetables

Похожие презентации

Организация процесса управления закупками на основе логистики в деятельности торгового предприятия (на примере ООО Виклен) Организация процесса управления закупками на основе логистики в деятельности торгового предприятия (на примере ООО Виклен) 170
Информация в стратегическом анализе Информация в стратегическом анализе 146
Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов Организационно-экономическое проектирование инновационных процессов 158
Рекламная кампания Рекламная кампания 143
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 174
Публичные выступления Публичные выступления 131
Менеджмент и менеджеры Менеджмент и менеджеры 157
Эффективность управления Эффективность управления 169
Роль этикета в гостиничном бизнесе Роль этикета в гостиничном бизнесе 213
Международный менеджмент сегодня Международный менеджмент сегодня 183
6CC011: strategic information systems planning. Theory, practice and challenges for future research 6CC011: strategic information systems planning. Theory, practice and challenges for future research 210
Мотивация команды Мотивация команды 213
Методология и методы исследований в менеджменте. Лекция 1 Методология и методы исследований в менеджменте. Лекция 1 165
Организация производства и управление предприятием Организация производства и управление предприятием 175
Служебное совещание Служебное совещание 181
Государственная кадровая политика Государственная кадровая политика 232
Корпоративна система екологічного менеджменту ПАТ Укрзалізниця Корпоративна система екологічного менеджменту ПАТ Укрзалізниця 150
Организация как функция управления Организация как функция управления 159
Медиапланирование и рекламный бюджет Медиапланирование и рекламный бюджет 180
Басқарудың классикалық мектептері Басқарудың классикалық мектептері 199
Management des ressources humaines Management des ressources humaines 198
Адаптация персонала Адаптация персонала 156
Открываем салон красоты Открываем салон красоты 188
Потоки в логистике. Финансовые потоки и потоки услуг Потоки в логистике. Финансовые потоки и потоки услуг 208
Мозг инвестора Мозг инвестора 149
Моделирование поведения зрителей в нештатной ситуации на спортивных мероприятиях Моделирование поведения зрителей в нештатной ситуации на спортивных мероприятиях 166
Эффективность менеджмента Эффективность менеджмента 166
Выбор и реализация стратегии предприятия Выбор и реализация стратегии предприятия 187
Реализация процессного подхода в управлении деятельностью структурного подразделения вуза Реализация процессного подхода в управлении деятельностью структурного подразделения вуза 162
Школа научного управления: Ф.У. Тейлор, Г. Форд Школа научного управления: Ф.У. Тейлор, Г. Форд 168