Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация труда персонала

Содержание

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
Организация труда персонала Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают направленность Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в менеджменте Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда; Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ информации;Группировка Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных способов Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности. Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции; ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда позволят Спасибо за внимание!!! Презентацию выполнила студентка 11-УП Байкатова С.Ф.
Слайды презентации

Слайд 2 Сущность организации персонала
Организация труда - система взаимодействия работников

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства

со средствами производства и друг с другом в едином

производственном процессе

Слайд 3 Задачи организации труда:
технико – технологические (выражают влияние на

Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают

структуру предприятия);
экономические (выражают направленность на создание системы взаимосвязи человека

со средствами производства);
психофизиологические (создание благоприятных условий труда на рабочих местах);
социальные (основой является обеспечение привлекательности труда);

Слайд 4 Научная организация труда
НОТ- комплекс научных знаний и передового

Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в

опыта, реализованных в менеджменте персонала компании с целью объединения

коллектива в едином рабочем процессе.

Слайд 5 Основные направления НОТ:
внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;
изменение условий

Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда;

применения труда;
повышение продуктивности живого труда;

Слайд 6 Управленческий труд
Операции управленческого труда:
Постановка задачи;
Поиск информации вручную и

Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ

с использованием компьютеров;
Анализ информации;
Группировка информации;
Простейшие расчеты без компьютера;
Расчеты с

применением компьютера;
Подготовка решений;
Принятие решения индивидуально;
Принятие решения коллегиально;
Оформление документов, составление писем;

Управленческий труд- это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению функций управления в организации.

Слайд 7 Основы организации труда:
Разделение труда;
Кооперация труда;
Нормирование;
Организация рабочих мест;
Организация обслуживания

Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных

рабочих мест;
Разработка рациональных способов выполнения работы;
Создание безопасных и здоровых

условий труда;

Слайд 8

Слайд 9 Регламентация труда
Регламентация труда – это установление однозначных правил

Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.

поведения в рамках определенной деятельности.

Слайд 10 Способы регламентации труда
Правила;
Нормы;
Традиции;

Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции;

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13 Заключение
Таким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий

ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда

в организацию труда позволят вывести базовые показатели использования трудового

потенциала коллектива на новый уровень.

Слайд 14 Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!
  • Имя файла: organizatsiya-truda-personala.pptx
  • Количество просмотров: 153
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Психологическое развитие ребенка младенческого, раннего и дошкольного возраста
Следующая - Fruits and vegetables

Похожие презентации

Ценностные ориентации работников Ценностные ориентации работников 149
Информация в стратегическом анализе Информация в стратегическом анализе 112
Экотуризм: Симбирск Экотуризм: Симбирск 120
Искусство стратегического мышления Искусство стратегического мышления 114
Самые известные менеджеры 20 века Самые известные менеджеры 20 века 170
Публичные выступления Публичные выступления 93
Механизмы антикризисного управления на предприятии ЗАО Камминз Кама Механизмы антикризисного управления на предприятии ЗАО Камминз Кама 113
Деловой туризм: Организация деловых туров Деловой туризм: Организация деловых туров 141
2. Международная Ассоциация Управления Проектами 2. Международная Ассоциация Управления Проектами 204
Планирование проектной деятельности. Реализация идей Планирование проектной деятельности. Реализация идей 114
Система грейдов: практическое применение Система грейдов: практическое применение 169
Коучинг : технология успеха Коучинг : технология успеха 126
ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора 131
Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования 124
Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) 134
Сущность и содержание теории управления Сущность и содержание теории управления 122
Осуществление взаимодействия и построения организации Осуществление взаимодействия и построения организации 116
Японская школа управления качеством Японская школа управления качеством 141
Профессиональный и личностный рост Профессиональный и личностный рост 136
Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла 132
Деятельность организации. Эскизы Деятельность организации. Эскизы 138
Менеджмент. Модели менеджмента Менеджмент. Модели менеджмента 120
Производственный план. Производственная цепочка Производственный план. Производственная цепочка 164
Управление рисками Управление рисками 111
Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии 143
Пиар-пропаганда Пиар-пропаганда 154
Метод фокальных объектов Метод фокальных объектов 134
Организация межкорпоративного взаимодействия Организация межкорпоративного взаимодействия 187
Матрица “IS” Матрица “IS” 126
Социология управления как научная дисциплина Социология управления как научная дисциплина 141