Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация труда персонала

Содержание

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
Организация труда персонала Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают направленность Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в менеджменте Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда; Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ информации;Группировка Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных способов Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности. Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции; ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда позволят Спасибо за внимание!!! Презентацию выполнила студентка 11-УП Байкатова С.Ф.
Слайды презентации

Слайд 2 Сущность организации персонала
Организация труда - система взаимодействия работников

Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства

со средствами производства и друг с другом в едином

производственном процессе

Слайд 3 Задачи организации труда:
технико – технологические (выражают влияние на

Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);экономические (выражают

структуру предприятия);
экономические (выражают направленность на создание системы взаимосвязи человека

со средствами производства);
психофизиологические (создание благоприятных условий труда на рабочих местах);
социальные (основой является обеспечение привлекательности труда);

Слайд 4 Научная организация труда
НОТ- комплекс научных знаний и передового

Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных в

опыта, реализованных в менеджменте персонала компании с целью объединения

коллектива в едином рабочем процессе.

Слайд 5 Основные направления НОТ:
внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;
изменение условий

Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда;

применения труда;
повышение продуктивности живого труда;

Слайд 6 Управленческий труд
Операции управленческого труда:
Постановка задачи;
Поиск информации вручную и

Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную и с использованием компьютеров;Анализ

с использованием компьютеров;
Анализ информации;
Группировка информации;
Простейшие расчеты без компьютера;
Расчеты с

применением компьютера;
Подготовка решений;
Принятие решения индивидуально;
Принятие решения коллегиально;
Оформление документов, составление писем;

Управленческий труд- это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению функций управления в организации.

Слайд 7 Основы организации труда:
Разделение труда;
Кооперация труда;
Нормирование;
Организация рабочих мест;
Организация обслуживания

Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация обслуживания рабочих мест;Разработка рациональных

рабочих мест;
Разработка рациональных способов выполнения работы;
Создание безопасных и здоровых

условий труда;

Слайд 8

Слайд 9 Регламентация труда
Регламентация труда – это установление однозначных правил

Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.

поведения в рамках определенной деятельности.

Слайд 10 Способы регламентации труда
Правила;
Нормы;
Традиции;

Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции;

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13 Заключение
Таким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий

ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию труда

в организацию труда позволят вывести базовые показатели использования трудового

потенциала коллектива на новый уровень.

Слайд 14 Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!
  • Имя файла: organizatsiya-truda-personala.pptx
  • Количество просмотров: 158
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Психологическое развитие ребенка младенческого, раннего и дошкольного возраста
Следующая - Fruits and vegetables

Похожие презентации

Экстремальный туризм в Якутии Экстремальный туризм в Якутии 172
Корпоративное управление Корпоративное управление 142
ИТ-инфраструктура компании ИТ-инфраструктура компании 191
Позиционируйся или … Позиционируйся или … 123
Эдхократия Эдхократия 170
Новая система управления ОАО РЖД Новая система управления ОАО РЖД 148
Организация процесса управления закупками на основе логистики в деятельности торгового предприятия (на примере ООО Виклен) Организация процесса управления закупками на основе логистики в деятельности торгового предприятия (на примере ООО Виклен) 128
Геодезическая фирма Три ручья Геодезическая фирма Три ручья 116
Таргетированная реклама Таргетированная реклама 158
Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) 186
Мозг инвестора Мозг инвестора 100
Карьера: понятие, виды, подходы, основные этапы и типовые модели Карьера: понятие, виды, подходы, основные этапы и типовые модели 200
Производственный менеджмент. 4.1. Организация производства Производственный менеджмент. 4.1. Организация производства 138
Fundamentals of quality. (Chapter 2) Fundamentals of quality. (Chapter 2) 125
Формирование стратегий. SWOT- анализ Формирование стратегий. SWOT- анализ 138
Деловой этикет Деловой этикет 146
Форматы мероприятий Форматы мероприятий 127
ТОП-10 самых успешных бизнес-идей ТОП-10 самых успешных бизнес-идей 171
Управление проектами в некоммерческих и общественных организациях Управление проектами в некоммерческих и общественных организациях 161
Контроль как функция менеджмента Контроль как функция менеджмента 123
Менеджмент Менеджмент 119
Деловое общение. Часть 2 Деловое общение. Часть 2 203
Конфликты в процессах коммуникации Конфликты в процессах коммуникации 131
Технология менеджмента Технология менеджмента 149
Система управления информационной безопасностью. Управление активами Система управления информационной безопасностью. Управление активами 123
Формы организации производства Формы организации производства 130
Управление проектами. Планирование и отслеживание Управление проектами. Планирование и отслеживание 125
Процедура работы с жалобами Процедура работы с жалобами 215
Маркетинг образовательных услуг Маркетинг образовательных услуг 222
Маркетинг Маркетинг 126