Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности

Содержание

Почему вопрос эффективности актуален?Необходимо быстро и результативно (эффективно) реагировать на меняющуюся средуМодернизация системы государственного управления связана с определением оптимальных параметров, способствующих динамичности государственного управления
Результативность и эффективность.Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности.Работу выполнили Студентки III Почему вопрос эффективности актуален?Необходимо быстро и результативно (эффективно) реагировать на меняющуюся средуМодернизация Эффективность - этовозможность достижения результатазначимость получения результата для тех, кому он предназначенотношение Подходы к определению критериев эффективности1) Подход, основанный на концепции лидерства2) Подход, развивающий теорию веберовской Какой бывает эффективность?ЭкономическаяСоциальная Результативностьменеджмента Ошибки в формулировании цели становятся все ощутимейПотеря главной цели. Невыполнения промежуточных целей. Несоблюдение сроков. уровень достижения цели уровень удовлетворения потребностей величина потенциальной потребности доля рынка профилирующей продукции;устойчивость конкурентных преимуществпотенциальные возможности развитияРезультативности менеджментаКритерии Устойчивость развития  Итак, результативен ли менеджмент?Реализована ли общая цель или миссия системы?Конечные результаты соизмеримы Эффективностьменеджмента СоотношениеЭффективностьРезультативностьСколько времени? Средств? Ресурсов?Задача решена.уровень (степень) результативности в сопоставлении с произведенными затратами. Каждое мероприятие или решение по управлению должнооцениваться с точки зрения конечного результатаоцениваться с Непосредственно в нашей специальности… ИтакЭффективность деятельности органов государственной власти определяется не только величиной экономического эффекта, но и СпасибоЗа внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Почему вопрос эффективности актуален?
Необходимо быстро и результативно (эффективно)

Почему вопрос эффективности актуален?Необходимо быстро и результативно (эффективно) реагировать на меняющуюся

реагировать на меняющуюся среду
Модернизация системы государственного управления связана с

определением оптимальных параметров, способствующих динамичности государственного управления

Слайд 3 Эффективность - это
возможность достижения результата
значимость получения результата для

Эффективность - этовозможность достижения результатазначимость получения результата для тех, кому он

тех, кому он предназначен
отношение значимости этого результата к количеству

усилий, потраченных на его достижение.

Слайд 4 Подходы к определению критериев эффективности
1) Подход, основанный на концепции

Подходы к определению критериев эффективности1) Подход, основанный на концепции лидерства2) Подход, развивающий теорию

лидерства
2) Подход, развивающий теорию веберовской рациональной бюрократии
3) Подход к эффективности деятельности
4) Подход

согласно концепции профессионализма 
5) Экономический подход
6) Экологический подход
7) Подход, основанный на концепции управления качеством

Слайд 5 Какой бывает эффективность?
Экономическая
Социальная

Какой бывает эффективность?ЭкономическаяСоциальная

Слайд 6 Результативность
менеджмента

Результативностьменеджмента

Слайд 7 Ошибки в формулировании цели становятся все ощутимей
Потеря главной

Ошибки в формулировании цели становятся все ощутимейПотеря главной цели. Невыполнения промежуточных целей. Несоблюдение сроков.

цели. Невыполнения промежуточных целей. Несоблюдение сроков.

Слайд 8 уровень достижения цели 
уровень удовлетворения потребностей 
величина потенциальной потребности 
доля рынка

уровень достижения цели уровень удовлетворения потребностей величина потенциальной потребности доля рынка профилирующей продукции;устойчивость конкурентных преимуществпотенциальные возможности развитияРезультативности менеджментаКритерии

профилирующей продукции;
устойчивость конкурентных преимуществ
потенциальные возможности развития
Результативности менеджмента

Критерии

Слайд 9 Устойчивость развития 

Устойчивость развития 

Слайд 10 Итак, результативен ли менеджмент?
Реализована ли общая цель или

Итак, результативен ли менеджмент?Реализована ли общая цель или миссия системы?Конечные результаты

миссия системы?
Конечные результаты соизмеримы с потребностью?
Созданы ли условия устойчивого

развития?


Слайд 11 Эффективность
менеджмента

Эффективностьменеджмента

Слайд 12

Слайд 13 Соотношение
Эффективность
Результативность
Сколько времени? Средств? Ресурсов?
Задача решена.
уровень (степень) результативности в

СоотношениеЭффективностьРезультативностьСколько времени? Средств? Ресурсов?Задача решена.уровень (степень) результативности в сопоставлении с произведенными затратами.

сопоставлении с произведенными затратами.

Слайд 14 Каждое мероприятие или решение по управлению должно
оцениваться с

Каждое мероприятие или решение по управлению должнооцениваться с точки зрения конечного результатаоцениваться

точки зрения конечного результата
оцениваться с позиций нескольких второстепенных результатов
рассматриваться с

позиций целей, методов, функций, процессов, организационных структур
находятся причинно-следственные связи между методами и результатами
делается вывод о правильности выбора


Слайд 15 Непосредственно в нашей специальности…

Непосредственно в нашей специальности…

Слайд 16 Итак
Эффективность деятельности органов государственной власти определяется не только величиной

ИтакЭффективность деятельности органов государственной власти определяется не только величиной экономического эффекта, но

экономического эффекта, но и прежде всего социально-политическими результатами деятельности

органов власти.

  • Имя файла: teoretiko-metodologicheskie-podhody-k-opredeleniyu-effektivnosti-organizatsionno-upravlencheskoy-deyatelnosti.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Нарушение звукопроизношения у детей
Следующая - 2- месячная касса клуба за 1 день

Похожие презентации

Организация снабжения Организация снабжения 152
Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4) Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4) 166
Человеческий капитал, как результат образования. Модель менеджера Человеческий капитал, как результат образования. Модель менеджера 149
Менеджмент, как наука. Направления, школы и подходы менеджмента. (Лекция 2) Менеджмент, как наука. Направления, школы и подходы менеджмента. (Лекция 2) 129
Лекція : Трудовий процес як основний об’єкт організації праці Лекція : Трудовий процес як основний об’єкт організації праці 133
Деятельность организации. Эскизы Деятельность организации. Эскизы 146
История менеджмента История менеджмента 158
Особенности организации крупного и венчурного бизнеса Особенности организации крупного и венчурного бизнеса 142
Социология и психология управления Социология и психология управления 128
Индивидуальный проект “Новый год 2018” Индивидуальный проект “Новый год 2018” 103
Обучение менеджеров. Деловое общение и телефонные переговоры. 1 и 2 темы Обучение менеджеров. Деловое общение и телефонные переговоры. 1 и 2 темы 117
Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента 155
Анализ отрасли и конкурентов. Анализ отрасли высшего образования РК Анализ отрасли и конкурентов. Анализ отрасли высшего образования РК 144
Виды менеджмента Виды менеджмента 782
Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты 146
Модель А. Остервальдера: Ваша личная бизнес-модель профессионального развития Модель А. Остервальдера: Ваша личная бизнес-модель профессионального развития 123
Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) 171
Управление развитием персонала. Обучение персонала. Оценка персонала Управление развитием персонала. Обучение персонала. Оценка персонала 137
Производственный план. Производственная цепочка Производственный план. Производственная цепочка 169
Система менеджмента качества Система менеджмента качества 135
Historical development of management (Lecture 2) Historical development of management (Lecture 2) 144
Развитие организационной мысли в России Развитие организационной мысли в России 114
Анализ в стратегическом управлении. (Лекция 6) Анализ в стратегическом управлении. (Лекция 6) 128
Составление и развитие компетенций Составление и развитие компетенций 106
Международные организации в туризме Международные организации в туризме 171
Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования 128
Совершенствование имиджа организации Совершенствование имиджа организации 132
Теоретичні основи податкового менеджменту Теоретичні основи податкового менеджменту 116
Инновационная политика, как фактор повышения антикризисной устойчивости предприятия ООО РАРС Инновационная политика, как фактор повышения антикризисной устойчивости предприятия ООО РАРС 137
Краткосрочная и долгосрочная память потребителей Краткосрочная и долгосрочная память потребителей 130