Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Организация управления предприятием
Организация управления предприятием

Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях

La dirección de personas en la empresa turística. (Tema 1)
La dirección de personas en la empresa turística. (Tema 1)

ES EN EL S.XXI CUANDO LAS EMPRESAS EMPIEZAN A RECONOCER SU VALORRR.HH. (PERSONAS) ELEVADA ROTACIÓNBAJA PROFESIONALIZACIÓNRR.HH. (PERSONAS)EN EL SECTOR TURÍSTICOESTÁN DE MODA POR PURA NECESIDAD PARA DIFERENCIARSE Y COMPETIR

Лекция 1. Управление изменениями и школы управления
Лекция 1. Управление изменениями и школы управления

Программа курсаВведениеКарта и этапы теории измененийФормальные и неформальные признаки системыПринципы и фазы Soft System Methodology (SSM)‏Стратегии изменений Философия 6 сигмРеинжиниринг бизнесаЗаключение Критерии оценки за курс17 баллов – активное участие в обсуждении, заданы интересные вопросы. Посещаемость – 100%14 баллов – участие в

Внешняя и внутренняя среда менеджмента и организации. SWOT – анализ организации
Внешняя и внутренняя среда менеджмента и организации. SWOT – анализ организации

План:Внешняя среда организации. Структура.Внутренняя среда организации. Структура.SWOT – анализ организации.Практическая работа по дисциплинам «Менеджмент» и «Маркетинг». Внешняя среда организации. Структура. Внешняя среда организации – это все элементы экономической коньюктуры находящиеся за приделами нашей социально-экономической системы. МАКРОСРЕДА

Понятия и сущность управления и менеджмента
Понятия и сущность управления и менеджмента

БЛОКИ:БЛОК №1 «Понятия и сущность управления и менеджмента»БЛОК 2 «принципы управления»БЛОК № 3 «функции педагогического менеджмента»БЛОК № 4 «Инструменты управления и основные принципы научного управления по Тэйлору»БЛОК № 5 «Управление вузовской системой образования » БЛОК №1 «Понятия и сущность управления и

Управление персоналом. Практикум
Управление персоналом. Практикум

Теория поколений: X,Y, Z.  Штраусс и ХоувКонец 70-х – начало 90-хДо конца 70-х Конец 90-х – начало 2000-хYXZ Теория поколений: XРодители успешно переболели культурой хиппи в 70-х годах и радостно взялись за свои карьеры. И тут в 80-х и 90-х мир переживает небывалый экономический рост. Растет всё

Управление качеством
Управление качеством

Что мы понимаем под качеством? Качество — понятие субъективное. В быту понятие «качество» часто используется для обозначения соответствия продукции или услуг определенным требованиям. В современном менеджменте в понятие «качество» должны быть включены истинные запросы потребителя — текущие и перспективные. При этом нужно понимать, что одно из наиболее распространенных определений

Introduction to logistics & distribution structures
Introduction to logistics & distribution structures

DefinitionsLogistics: the science of the efficient flow of materials. That is; all the activities, which together ensure that materials and products are at the right place at the right time, thus creating financial gain for the companyTo create efficient logistics it

Планирование проекта
Планирование проекта

1. Основные задачи планирования проекта Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и каче­ственного характера и определения путей наиболее эффек­тивного их достижения. Эти установки, разрабатываемые чаще всего в виде дерева целей, характеризуют желаемое будущее и по возможности численно выражаются

Профессиональная этика
Профессиональная этика

Черняева Ксения Олеговна chernjaevaksenia@mail.ru 89616450710 Распределение видов работЛекции – 6 часовПрактика - 6 часовФорма контроля –зачет

Метод Диаграмма Исикавы
Метод Диаграмма Исикавы

Автор метода: К. Исикава (Япония), 1952 г.Назначение метода: Применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции. Диаграмма Исикавы - инструмент, обеспечивающий системный подход к определению фактических причин возникновения проблем. Цель метода: Изучить, отобразить и обеспечить технологию поиска истинных причин рассматриваемой проблемы для эффективного их

Service Quality & Customer Experience Management
Service Quality & Customer Experience Management

CEM & SQM & NPM – Huawei’s CapabilitySmartCare® Business Value on a Customer CaseUse Cases & Demo & Moscow SQM PilotGlobal References & Why HUAWEIContent CEM / SQM / NPM / SOC – Huawei’s Capability

Слагаемые психологического климата в аптеке
Слагаемые психологического климата в аптеке

Социально-психологический климат в аптекеУсловия, в которых находится рабочий коллектив, оказывают воздействие на результат совместного труда. В аптеке все должно соответствовать установленным стандартам, чтобы каждый сотрудник и посетитель ощущал себя комфортно. Должны быть обеспечены хорошие гигиенически условия, в которых находятся сотрудники: температура

Теоретико-методологические основы тайм-менеджмента
Теоретико-методологические основы тайм-менеджмента

Перечень основной и дополнительной учебной литературыОсновная учебная литература: Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 311 с. Архангельский

Самсунг. Антикризисное управление
Самсунг. Антикризисное управление

​28 апреля стартовали продажи нового флагманского смартфона Samsung — модели Galaxy S8, которая стала первой новинкой южнокорейского производителя после полосы неудач. Число предзаказов на S8 в мире преодолело отметку в 1 млн — компания даже оказалась не готова к такому спросу.

Теоретические основы финансового менеджмента
Теоретические основы финансового менеджмента

Теоретические основы финансового менеджментаМодуль 1. Теоретические основы финансового менеджмента в современной компанииМодуль 2. Основные концепции и теории финансового менеджмента Цели и задачи дисциплиныформирование современного представления о теоретических основах финансового менеджментаизучение важнейших концепций, теорий и моделей финансового менеджментаизучение мнений ученых и экономистов

Сущность и содержание теории управления
Сущность и содержание теории управления

Теория управления представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития, а также принципы эффективного управления. Задачей теории управления является обеспечение целостного представления об управлении сложными социально-экономическими системами, их структуре, внешних

Организационная культура
Организационная культура

План:Понятие организационной культуры, ее свойства и функции.Структура организационной культуры.Содержание организационной культуры.Формирование организационной культуры.Влияние культуры на организационную эффективность. Организационная культура – это принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, расположения и нормы, лежащие в основе отношений

Капитальные вложения и их эффективность. (Тема 3)
Капитальные вложения и их эффективность. (Тема 3)

Капитальное строительство отрасль материального производства, которая осуществляет строительство новых, реконструкцию и расширение действующих предприятий.Новое строительство – создание новых предприятий на новых площадях в соответствии с утвержденным проектом.Реконструкция – переустройство действующих цехов или оборудования без расширения площади, в результате чего получаем усовершенствованное

Заказ, приготовление, подача, прием заказа
Заказ, приготовление, подача, прием заказа

ПРИГОТОВЛЕНИЕ ЗАКАЗА Гостям нравится смотреть, как готовят напитки для них. Кроме того, это позволит вам, выполняя заказ, продолжить общение с гостями.ЗАКАЗ, ПРИГОТОВЛЕНИЕ, ПОДАЧА ПОДАЧА— Пожалуйста, ваш заказ.ЗАКАЗ, ПРИГОТОВЛЕНИЕ, ПОДАЧАТрубочки вставляем с помощью щипцов

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!