FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Возражения помогут вам понять:Где в ваших аргументах есть еще пробелКак клиент настроен поотношению к ВамКакие Ваши аргументы были недостаточноубедительнымиВозражения клиента Причины возражений клиентаРациональные причины возражений:непонимание преимуществ Вашего товара вследствие недостатка информации или ошибочного ее пониманияКлиент считает, что его потери
Предназначение IDEF3IDEF3 является стандартом документирования технологических процессов, происходящих на предприятии, и предоставляет инструментарий для наглядного исследования и моделирования их сценариев. Сценарием мы называем описание последовательности изменений свойств объекта, в рамках рассматриваемого процесса. Исполнение каждого сценария сопровождается соответствующим документооборотом, который состоит из
Этапы развития теории менеджмента Как относительно самостоятельная область исследований проблема разработки и принятия управленческих решений сложилась примерно к середине 60-х годов 20 века в основном благодаря работам американских ученых Г. Саймона, Дж. Марча и Р Сайерта. Это новое направление, обозначенное в американском
В состав базовых признаков реальной команды входят:сравнительно небольшое число ее членов, позволяющее эффективно обмениваться всей необходимой для успешной совместной работы информацией;наличие у членов группы взаимодополняющих умений и навыков;ориентация членов группы на разделяемые ими ценности и совместные цели;использование определенных общих подходов
Социальная ответственность – это отношения между личностью и социальным обществом, основывающийся на осознанном выполнении ими взаимных обязательств и своих обязанностей, налаживающий социальные отношения, а также ценностных установок. Социальные обязательства можно объяснять как обязательства по осуществлении основных социальных ценностей и целей социальной
Майер И.И.V. Стандартизация, аудит и сертификацияV.1. СтандартизацияV.2. АудитV.3. СертификацияПримечание: Материалы по указанным темам можно найти в презентации: Управление качеством на базе стандартов ИСО9000.ppt Майер И.И.V.1. Стандартизация Стандарт – документ, в котором в целях добровольного многократного использования устанавливаются: - Характеристики продукции (услуги)
Внутренние переменныеЭто ситуативные факторы, существующие внутри организацииМенеджеры не могут полностью контролировать все внутренние переменные Структура – внутренняя переменная организацииСпециализированное разделение труда (вертикальное и горизонтальное)Норма управляемости (7±2)Потребность в координации – обеспечение действий сообщаЗадачи – порученная работа
Учебные вопросы1. Планирование перевозки грузов в условиях логистики2.Технологический процесс работы предприятий железной дороги3.Технологический процесс предприятий автомобильного транспорта4.Координация оперативного планирования доставки грузов5.Логистические мультимодальные транспортные технологии в системе транспорта6.Аутсорсинг Учебный вопрос №1ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ В УСЛОВИЯХ ЛОГИСТИКИ
Направления по которым оценивается товар на соответствие обязательным требованиям Понятие фальсификации- как нормы права Фальсифицированные пищевые продукты, материалы и изделия - этоумышленно измененные (поддельные) имеющие скрытые свойства и качествоинформация о которых является заведомо неполной или недостоверной
уточнение и детализация целей и результатов проекта;определение состава и объема работ по проекту;разработка календарного плана проекта (или отдельных его фаз);определение потребности проекта в ресурсах и формирования плана ресурсного обеспечения;определение затрат на реализацию проекта и формирование бюджета проекта;оценка рисков проекта и формирование
Проектная структура управления относится к категории адаптивных (гибких, органических) организационных структур. Характерные особенности проектной структуры:отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления;отсутствие детального разделения труда по видам работ;размытость уровней управления и небольшое их количество;гибкость структуры управления;децентрализация принятия решений;индивидуальная ответственность каждого работника за общие
Карьера (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни.Карьера (от фр. Cariera) – успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности. Виды
ВВЕДЕНИЕ С появлением крупных производственных предприятий и организаций появилась необходимость управлять ими. Так возник менеджмент. Менеджмент можно понимать в двух ипостасях: как деятельность по управлению организацией и как раздел науки, изучающий теорию и практику управления организациями. Менеджмент сравнительно молодая наука –
ЛОГИСТИКАэто наука о сквозном управлении материальными и информационными потоками в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя. ИСТОРИЯ ПРОФЕССИИ«Логистика» — понятие еще древнегреческое, означающее буквально «расчет, размышление». И в Древней Греции, и позднее в Византийской империи логистика была способом организации армейских поставок.
Разработка миссии фирмыПоэтому при разработке миссии организации следует отвечать на конкретные вопросы: Какие продукты мы хотим производить? Где и кому мы хотим их продавать? Как компания будет заботиться о работниках? Как мы будем взаимодействовать с государством и обществом? Чем мы отличаемся
Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!