- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Цели и задачи обучения персонала
Содержание
- 2. Обучение персонала – это планомерный процесс целенаправленной
- 3. Организации требуется высокопроизводительная работа. Эффективность труда должна
- 4. Повышение квалификации и обучение персонала позволяет решать
- 5. Обучение кадров применяется в следующих случаях:1)при поступлении
- 6. Конкретные цели обучения отличаются для различных участников
- 7. Для руководителей высшего звена:· повышение эффективности управления
- 8. Для линейных менеджеров:· новые перспективы в карьере;·
- 9. Для рядовых сотрудников:· совершенствование условий труда;· более
- 10. Обучение при поступлении на работуЦель – как
- 11. Основные цели программ обучения(по А.П. Волгину)1)получение общей
- 12. Скачать презентацию
- 13. Похожие презентации
Обучение персонала – это планомерный процесс целенаправленной и систематической передачи работником знаний, навыков и умений со стороны опытных, квалифицированных специалистов, руководителей, преподавателей и тренинг-менеджеров.
Слайд 3 Организации требуется высокопроизводительная работа. Эффективность труда должна постоянно
повышаться. Такое состояние можно достичь тремя путями:
подбором кадров
сменой кадров
повышением
квалификации кадровСлайд 4 Повышение квалификации и обучение персонала позволяет решать задачи
как в интересах организации - повышается эффективность труда, так
и в интересах человека – повышается качество жизни. Работник становится более конкурентоспособным на рынке труда.
Слайд 5
Обучение кадров применяется в следующих случаях:
1)при поступлении человека
в орнанизацию
2)при перемещении на новую должность, работу, изменения обьема
полномочий.3)когда у работника будут выявлены недочеты, при некачественном исполнении им ряда обязанностей.
4) при смене технологий, оборудования
5)при смене деятельности
Слайд 6 Конкретные цели обучения отличаются для различных участников обучения.
Так, для владельцев предприятия и высших исполнительных руководителей этими
целями могут быть:повышение производительности, эффективности и прибыли организации;
получение конкурентных преимуществ;
увеличение доли рынка;
увеличение активов компании.
Слайд 7
Для руководителей высшего звена:
· повышение эффективности управления и
производительности;
· совершенствование коллективной работы и процессов;
· разработка новых средств
для достижения корпоративных целей.
Слайд 8
Для линейных менеджеров:
· новые перспективы в карьере;
· новые
возможности совершенствования работы своего подразделения;
· новые методы решения задач;
·
увеличение числа клиентов и более полное удовлетворение их потребностей.
Слайд 9
Для рядовых сотрудников:
· совершенствование условий труда;
· более активное
участие в процессах принятия решений;
· более эффективное использование личного
потенциала;· большее удовлетворение от трудовой деятельности.
Слайд 10
Обучение при поступлении на работу
Цель – как можно
скорее адаптировать человека к условиям работы в организации, создать
условия для получения максимальной отдачи от работника в максимально короткий срок.Повышение квалификации
Профессиональное обучение за рубежом
Слайд 11
Основные цели программ обучения(по А.П. Волгину)
1)получение общей информации
о стране, культуре, народе, развитии личностных способностей человека
2)дополнительное образование
3)совершенствование
общего образовании, включая языковую подготовку4) целенаправленное профессиональное повышение квалификации
5) подготовка к работе на предприятии
6) налаживание профессиональных и деловых контактов
Срок обучения, практики составляет от 1 до 6 месяцев.
