Презентации по Менеджменту

Содержание:Цели международной стандартизации.Организации международной стандартизации.Система качества.Политика в области качества.Построение системы качества.Состав международных стандартов ИСО серии 9000.Документация на систему качества.Современные версии стандартов ИСО серии 9000.Тема 8. Системы качества по международным стандартам ИСО серии 9000 Стандарты ИСО 9000, состав стандартов, петля качества, документы

Формирование кадровой стратегииКадровая стратегия – это как правило, совокупность основных моделей, представлений и принципов, которые применяются в работе с кадрами организацииЦель кадровой стратегии - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии

Оглавление Общие понятия в гостиничной индустрииКлассификация средств размещения Европейская модель гостиницы Современное состояние Европейских гостиничных цепейСписок литературы Глоссарий Тест 1. Общие понятия в гостиничной индустрии Различные сферы деятельности людей - туризм, отдых, развлечения, гостиничный и ресторанный бизнес, общественное питание, экскурсионную

Содержание 1- Задача менеджера2- Знакомство/Выявление потребностей3- Диалог/Консультация4- Закрытие на замер 1 – Задача менеджераОсновная задача менеджера по продажам Основная задача менеджера: Закрытие клиента на Бесплатный замер. Идем поэтапно. Цель – задача. Мы не стремимся продать потолок при звонке, мы должны

I. Мотивация Мотивация представляет собой комплекс условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его деятельность в нужную для организации сторону, регулирующих интенсивность труда, трудозатраты, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в достижении целей.

Кодекс – бүкіл қызметкерлер кәсіпқойлар командасының мүшелері болып табылатын команданы құру құралдарының бірі. Кодекс адамдардың өзара түсіністігін жеңілдету мен өзара сыйластығын қамтамасыз етуге арналған. Кодекс беделі мен қызмет нәтижелері үшін жауапкершілікті әрбір қызметкер сезініп жігерлендіретін жұмыс атмосферасын қалыптастыруға және сонымен бірге

1. Классификация методов консультирования Предметом управленческого консультирования является методы внедрения экономических и управленческих знаний в практическую деятельность хозяйствующих субъектов. Под методом консультирования понимается общая схема (план действий), сформированная на основе обобщенного опыта результативных консультаций данного вида, позволяющая выработать соответствующую программу

Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов. Мотивы и личностные свойства, в определенном

Omawiane zagadnieniaMotywacja/motywowanieRodzaje motywacjiŚrodki motywacji PotrzebyTeorie motywacjiAutomotywacjaZasady motywowania Motywacja „motywacja” pochodzi od łacińskiego słowa „motivum” - powód, motyw Słownik wyrazów obcych, PWN, Wydanie XXVII 1993, s.578. - wzbudzony potrzebą zespół procesów psychicznych i fizjologicznych określający podłoże zachowań i ich zmian - gotowość człowieka do podjęcia

1. Закупки и поставки Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд«Закупка - совокупность действий направленных на обеспечение государственных или муниципальных нужд. Участник закупки - любое юридическое

ПланСинергетика как наукаХарактеристика открытых системТеория диссипативных структурПримеры самоорганизации различных системЯчейки БенараВихри ТейлораРеакция Белоусова-ЖаботинскогоСамоорганизация в ТТ Синергетика как наука

В коммуникации человек использует пять разных знаковых систем: слова, интонация, тембр голоса, жесты, пластика, энергетический импульс.Первые три традиционно относятся к компетенции лингвистики, четвертая – к невербальной коммуникации, пятая – к экстрасенсорике. В межличностном общении невербальная коммуникация

Успех любой организации зависит от постоянного улучшения деятельности по удовлетворению растущих запросов потребителей и других заинтересованных сторон.Этого невозможно добиться без анализа деятельности организации, применения различных методов диагностики состояния дел вообще и качества в частности.Российские организации испытывают острейшую необходимость в методах, способных

Методология и научные исследования в управлении(общие теории социального управления)Практика и технология управления (прикладные теории управления)МенеджментТеория управленияменеджерыконсультантыНаука управленияТеория организацииРазработка управленческогорешенияОрганизационное поведениеи т.д. УправлениеМенеджмент

История компании связана с тремя людьми, возглавлявшими компанию в разное время. Все они были очень разными руководителями, но их объединяло одно - они вели компанию к успеху!International Business Machines (IBM)-американская электронная корпорация, крупнейший мировой производитель всех видов компьютеров и программного обеспечения

NipponЯпонский стиль лидерства на переговорах имеет форму взаимозависимого индивидуализма, где личность можетсамовыражаться, лишь признавая постоянную зависимость от других людей, тесную связь с ними. Nippon«Слова не всегда передают то, что чувствует сердце.» (с) Наруто Узумаки.Японская языковая культура не поощряет красноречия и риторики,

Кто же он - руководитель образовательного учреждения: менеджер или педагог? Российская практика управления образовательным учреждением на современном этапе свидетельствует о появлении нового типа руководителя, которого можно назвать менеджером в образовании. В условиях быстро осуществляемых перемен в образовании надо обладать не только

1 Понятие организацииОРГАНИЗАЦИЯ (формальная) — это относительно автономная группа людей с четко структурированной совместной деятельностью, которая сознательно координируется для достижения общей цели или целей С научной точки зрения понятие «организация» имеет несколько значений

Определение SWOT-анализаSWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsSWOT - метод структурирования и оценивания информации о каком-либо объекте на предварительной стадии его проектирования. SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон объекта, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).SWOT-анализ позволит выбрать оптимальный путь