Презентации по Менеджменту

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском. СУЩНОСТЬ РИСКА- возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;- вероятность достижения желаемого результата;- отсутствие уверенности в

В СССР термин «Психология управления» впервые начал использоваться в 1920-е гг. На Второй Всесоюзной конференции по научной организации труда (НОТ) (март 1924 г.) один из докладов был полностью посвящен психологии управления и проблемам, с ней связанным. Психология управления была призвана решить

Организационная культура формируется как реакция на новые ситуации (внутри и вовне организации). Это позволяет организации адаптироваться к изменившимся условиям и достигать своих целей. Каждый раз организация (в лице ее сотрудников) определяет что хорошо, а что плохо в данной ситуации и выбирает

Тема: Управление конфликтамиПлан лекции © - Костенко О.В. Понятие и причины конфликтовЛатинское «conflictus» - столкновение. Конфликт –

План программы тренингаЗнакомство и выявление запросов в группе.Погружение в тему: изучение ситуации на рынке труда.Способы и этапы поиска работыСоставление резюмеСобеседование: а) стандартное б) стрессовоеАдаптация: коллектив и групповые нормы. Способы поиска работы Через знакомых и родственников. Объявления

Истинная роль бизнеса в обществеВ начале ХХ века некоторые бизнес-лидеры высказали новую идею: корпорации обязаны использовать свои ресурсы с пользой для общества Социальная ответственность бизнесаКлассический подходМильтон Фридман Единственная социальная ответственность бизнеса заключается в максимизации прибыли организацииСоциально-экономический подход

 Дуглас Мак-Грегор родился в 1906 г. Получил степень доктора философии в Гарвардском универ­ситете, в течение нескольких лет работал там же преподавателем, в 1937 г. перешел в Массачусетский технологический институт (МТИ). В начале 50-х гг. XX в. Д. Мак-Грегор сформулировал свои идеи

ТЕМА 1. ИННОВАЦИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

«Внутренне непротиворечивый взгляд на то, чем может обернуться будущее» (Майкл Портер, 1985).«Инструмент упорядочения имеющихся представлений о возможных условиях деятельности в будущем, в которых принятое решение окажется правильным» (Питер Шварц, 1991).«Тот элемент стратегического планирования, который основан на способах и технологиях управления неопределенностями

Оценка качества пассажирских перевозок Основными показателями оценки качества перевозок пассажиров являются: комфортность поездки; время, затрачиваемое пассажирами на передвижение; безопасность перевозок. Комфортность поездки оценивается коэффициентами относительного наполнения Кγ и регулярности движения Кр. Оценка качества пассажирских перевозок Коэффициент относительного наполнения где

•Знать: характеристику персонала в юридической практике; основные принципы и подходы управления персоналом; цели и значение разработки системы отбора, оценки, ротации и карьерного роста сотрудников в организации;значение психологической оценки при профессиональном отборе персонала; значение формирования организационной и корпоративной культуры в профессиональной деятельности;

Цель исследования – рассмотреть процесс формирования имиджа МАУ ДОЛ «Мечта» и разработать практические рекомендации по его дальнейшему укреплению.  Основные задачи:- рассмотрение понятия имиджа образовательного учреждения; - изучение механизма формирования и способов построения имиджа образовательного учреждения; - рассмотрение особенностей формирования имиджа образовательного учреждения в

Плотникова К.Е., ACMВведениеОсновной задачей любого бизнеса является получение прибыли. Поскольку многие процессы необходимо повторять вновь и вновь (например, процесс производства некоторого продукта или открытия нового филиала компании в другом городе), подробное описание этапов по шагам, раскрытие их основной сути, установка временных

Process BasicsDefinition of a process A process is a collection of interacting components that transform inputs into outputs toward a common aim called a mission statement.ManpowerEquipmentMaterials/GoodsMethodsEnvironmentInputsTransformation of inputs, value (time, place, form) is added or createdProcessManpowerEquipmentMaterials/GoodsMethodsEnvironmentOutputs Definition of a processIt is

ЛитератураПитеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем.- М: Альпина Паблишер, 2003. – 368 с.Дэниел Олири ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия.-М: Вершина, 2004.- 272 с.www.interface.ruwww. sap.comwww. axapta.ru Мировой рынок КИСВиды КИС:ERP

Фреймэто ментальная модель, т. е. набор идей и допущений, которую вы формируете в голове с тем, чтобы облегчить понимание и освоение определенной «территории»

ТЕМА 3. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ3.1. Системы концепции совершенствования бизнес-процессов3.2. Инструменты управления качеством бизнес-процессов 3.1. Системы концепции совершенствования бизнес-процессовВ рыночных условиях хозяйствования, когда на первый план выносятся требования потребителя, основными факторами обеспечения результативности и конкурентоспособности являются улучшение качества продукции, предоставленных услуг

Джеймс Муни Джеймс Муни (1884–1957) Джеймс Муни - американский экономист, инженер, один из руководителей компании General Motors.Джеймс Муни получил ученую степень в области бизнеса в Университете Нью-Йорка и затем защитил диссертацию на звание доктора технических наук в Технологическом институте Кейса. Он занимал

2 ПАРАДИГМЫ ПЛАНИРОВАНИЯОт прошлого к будущемуОт будущего к настоящему ЦЕЛЬ (что?)осознанная потребность, сформулированная в образе предполагаемого результата, и придающая деятельности направленностьимеет разную дальность пространственно-временных и количественных показателей желаемого результатаИнструмент управления организациейЦЕЛЬ – идеальный конструктЗАДАЧА«Шаг», рассматриваемый субъектом с точки зрения имеющихся

Системы мониторинга и контроля транспорта Плюсы и минусы франчайзинг-партнерства. Преимущества для франчайзераПродажа франшизы и продажа специальных услуг служат дополнительным источником дохода для франчайзера. Франчайзинг дает возможности быстрого выхода на новый рынок.Преимущества для франчайзиФранчайзер предоставляет франчайзи материалы, обучение и консалтинг. Поддержка