Презентации по Менеджменту

ПОНЯТИЕ КООПЕРАТИВАКООПЕРАТИВ – это бизнес, находящийся в собственности и работающий подконтролем владельцев, которые пользуются его услугами.Кооперативы похожи на другие предприятия, но имеют принципиальныеотличия от иных организационно-правовых форм. ВИДЫ КООПЕРАТИВОВ (по характеру деятельности) НЕКОММЕРЧЕСКИЕ Некоммерческая составляющая кооператива проявляется в отношении со

Жизненные циклы спроса и технологийобъем продажвремяцикл спросацикл спросаЕS1S2МВ Стратегическая сфера бизнеса (стратегическая зона хозяйствования) - это сфера деятельности, в которой предприятие работает в данный момент или будет осуществлять свою деятельность в дальнейшем. Признаки СБЕвключает продукты (виды продукции или услуг), объединенные по:

Александр ВасенёвОрганизатор 15 бизнесов «с нуля»Инвестор, собственникРуководитель более чем с 20-летним опытомВедущий площадок международных форумовЭксперт и Консультант федеральных программСертифицированный бизнес-тренер Сибирской Ассоциации Консультантов при Управлении науки, высшего, среднего профессионального образования и технологий Администрации Новосибирской областиПроведение тренингов более, чем на 1000 участников

Законы организацииЗакон отражает постоянные устойчивые связи явлений, их основные, главные чертыЗаконы могут быть всеобщими (закон борьбы противоположностей, закон отрицания отрицания), общими (общие экономические законы – закон спроса, закон конкуренции), специфическими, отражающими особенности конкретного явления – пример: законы организации (сформулированы А. Богдановым)

Стиль руководства и технология лидерства Стиль управления – это принципы, методы и приемы моего влияния на рабочих для достижения поставленных целей. Принципы: «Делай как я», «Делай как я сказал», «Опыт – сильнее логики». Методы: «Делегирования полномочий

Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) В основе матрицы БКГ заложено две гипотезы:лидирующая компания в сегменте имеет конкурентное преимущество в издержках производства, а значит и самый высокий уровень рентабельности на рынке.для того, чтобы эффективно функционировать в быстрорастущих сегментах, компания должна инвестировать

Какие виды транспорта составляют транспортную систему России?Какие виды транспорта используются для перевозок пассажиров?Какие виды транспорта используются для перевозок грузов?Какие события в истории развития транспорт в России вам известны?По каким признакам можно классифицировать транспорт? Исторические события в развитии транспорта в РоссииВ России

Технология построения ИОТУправление – Процесс осуществления взаимосвязанных действий по координации, формированию, изменению ресурсов и внутренней среды образовательного учреждения для достижения социально значимых целей с максимальной эффективностью Менеджмент -эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд, для достижения

Основные аналитические задачи Сравнивая компетенции

Стивена КовиДоктор Стивен Кови (1932-2012 американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению. Известен как лектор и автор книги «Семь навыков высокоэффективных людейДоктор Стивен Кови (1932-2012 американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному

Понятие процесса Декомпозиция процессовA - 0A1A0A0.2A0.1A0.3СтратегияТактикаОперативный уровеньПроцедура ПроцедураПроцедураПроцедура

Термины и определенияКомпетенция это совокупность знаний, навыков, деловых и личностных качеств, позволяющая работнику успешно действовать при реализации поставленных задач. Примечание: не следует путать используемое здесь определение с понятием «компетенция» как область ответственности и полномочий (напр.: решение вопроса

Воздействиеактивное влияние субъекта на объект с целью добиться желаемого. Управленческое воздействие

Согласно ст.9 Инвестиционного Кодекса Республики Беларусь «Государство гарантирует инвестору право собственности и иные вещные права, а также имущественные права, приобретенные законным способом, и защищает эти права. Государство гарантирует равенство прав, предоставляемых инвесторам независимо от их формы собственности при осуществлении инвестиционной деятельности, а

Общие сведения Одним из принципов TQM является то, что в основе принятия решений должны быть только факты, а не интуиция. Главные причины трудностей, возникающих при управлении качеством, — ложные представления и ошибочные действия. Что ложно, а что ошибочно, можно

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции (выполнение работ, оказание услуг) за единицу времени при полном и эффективном использовании производственного оборудования и площадей, применении прогрессивных технологий, эффективной организации труда, обеспечении высокого качества продукции. Производственная мощность измеряется, как правило, в

СодержаниеЗанятие 1Занятие 2Занятие 3 Занятие 1

1. Характеристика поточного производстваПоточное производство – форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса. Поточный метод характеризуется:сокращением номенклатуры выпускаемой продукции до минимума:расчленением производственного процесса на операции;специализацией

СОЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ Давайте сотрудникам такую работу, которая позволила бы им общаться и взаимодействовать;Создавайте на рабочих местах дух единой команды;Проводите с подчиненными периодические совещания;Не старайтесь разрушать возникшие среди работников неформальные группы, если они не несут реального ущерба;Создавайте условия и возможности для проявления

Нормативная база Экскурс по DIS ISO 9001:2015 Риск-ориентированный подход в организацииПрактическое заданиеПлан семинара Нормативная база Появление 5 версии стандартов ИСО серии 9000Появится в ноябре 2015 г.Новая версия ИСОISO 9001-2015 (ISO 9001:2015)