Презентации по Менеджменту

ЖоспарЕңбек бөлінісі: функционалдық,профессионалдық,квалификациялықЕңбек шарты.Өндірістік ортасы және оның факторлары.Еңбек шартын ұлғайтуды бағалау.Жұмыс уақытысындағы еңбек режимі және демалыс,жұмыс режиміне байланысты жалпы талап.Жұмыс уақытының шығындалу классификациясы. Еңбек қатынастары- жұмысшы мен жұмыс беруші арасындағы жұмысшының жеке еңбек қызметтерін атқарғаны үшін , жұмысшының ішкі еңбек заңдылықтарына

ВОПРОСЫ К РАССМОТРЕНИЮ:Управление и его элементы;Менеджмент – разновидность хозяйственного управления;Виды и функции менеджмента;Методы управленческой деятельности и принципы их реализации 1.УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО ЭЛЕМЕНТЫВиды управления:Техническое управление различного рода естественными и технологическими процессами (подачей электроэнергии, движением самолётов и поездов);Государственное управление социально-экономической жизнью общества

Рекрутмент (подбор персонала) – это процесс привлечения, отбора и подбора квалифицированных специалистов для работы.Этапы рекрутинга:Формирование заявки на подбор;Определение методов (инструментов) поиска;Отбор резюме;Телефонное интервью;Очное интервью (собеседование);Утверждение успешного кандидата/Определение условий контракта;Предложение о работе. Образец заявки на подбор персонала

Состав инструментов управления качествомИнструменты управления качествомФункциональные Планирование качестваКонтроль качестваСтимулирование качестваСпециальные Стандартизация Сертификация Профилактика некачественных продукции и услугОбеспечивающие Правовое обеспечениеОрганизационное обеспечениеРесурсное обеспечение Простые инструменты контроля качества (К.Исикава)ГистограммаДиаграмма ПаретоКонтрольная картаДиаграмма разбросаСтратификацияДиаграмма Исикавы

Мероприятия по повышению операционной эффективности предприятий группы ОАО «Белон»ООО «Шахта Чертинская-Коксовая» стр. 3 ЗАО «Шахта Костромовская» стр. 4ОАО ЦОФ «Беловская» стр. 5ОАО «Беловопогрузтранс» стр. 6ООО «Автобаза Инская» стр. 7Административные мероприятияОАО «Белон» стр. 87. ООО «Шахта Чертинская-Южная» стр. 98. ООО «Сибгормонтаж» стр. 109. ООО «Белон-геология» стр. 11 Мероприятия по

Предпосылки разработки и внедрения контроллинга на предприятии В качестве побудительных мотивов для раз­работки и внедрения системы контроллинга выступают такие фактыухудшение по сравнению с предыдущими периодами или подобными предприятиями основных экономических пока­зателей: рентабельность, прибыльность, оборачиваемость, лик­видность;появление новых или радикальная трансформация суще­ствующих целей

Деловые игры Деловые игры относятся к эффективным методам решения производственных задач. Производственные деловые игры используются для совершенствования и отработки существующих организационных, управленческих и технологических процессов, а также для обеспечения внедрения новых организационных и управленческих систем. В прикладных

Сессия «Организационный план. Персонал» Цель: к концу сессии участники смогут составить организационный план персонала предприятияПлан сессии:Понятие организационного планаРассмотрение примеровПрактическое задание по заполнению формы «Организационный план. Персонал»Подведение итогов сессии Сессия «Организационный план. Персонал» Организационный план – это часть бизнес-плана организации, в котором

Документация, связанная с процессом передвижения персонала и с прекращением трудовых правоотношений работника с организацией Движение персоналаПеревод и перемещение работников, виды и порядок перевода, приказыАттестация персонала. Поощрения и дисциплинарные взысканияПрекращение трудовых отношенийПриказы об увольнении «Закрытие» личного дела сотрудников при увольнении Правила систематизации

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова Основные подходы к определению туристской дестинации Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова Дестинация –это географическая территория, обладающая определенной привлекательностью для туристов и удовлетворяющая следующим условиям: наличие определенного набора услуг, необходимых для принятия туристов, причем,

Понятия «проект», «управление проектами» давно и прочно вошли в нашу жизнь, не существует общеприня­того толкования этого термина. Считается, что слово «про­ект» (project) происходит от латинского projacere — про­двигать что-то вперед (pro — заранее; jacere — продвигать, бросать вперед). Под проектом в

ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят определенным подразделением в организационные структуры и штатное расписание предприятия.

Финансовый анализ для инвестиций Крайне важные для инвестора вопросы:Каковы факторы инвестиционной привлекательности предприятия?Какова текущая рыночная стоимость предприятия?Какова величина будущих денежных потоков от осуществляемых в данный момент инвестиций? Инвестиционный взгляд инвестора уровень профессионализма команды менеджеров;наличие или отсутствие уникальной концепции бизнеса, четкого

ЛІТЕРАТУРА:Аванесова, Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: учебное пособие / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с.Карнаухова, В.К. Сервисная деятельность: учебное пособие / В.К. Карнаухова, Т.А. Краковская - М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр

МенеджментМенеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата. Инструменты менеджмента:ИЕРАРХИЯКУЛЬТУРАРЫНОК Инструменты менеджментаИерархия – организация, построенная по вертикальному принципу: власть – подчинение, давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ

Кадровая политика Кадровая политика

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯОрганизации состоят из людей, совместная работа которых направлена на достижение широкого набора целей. Одна из основных причин, по которым люди работают в организации совместно, - это увеличение производительности, достигаемое разделением труда и специализацией. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯАдам Смит, один из первых экономистов,

Риски предпринимательстваОсновные понятия;Управление рисками;Классификация видов рисков;Виды потерь.Раздел N. Название раздела. Фамилия Имя Отчество автора 1. Основные понятия Риск- это событие, которое может произойти в условиях неопределенности с некоторой вероятностью. Три экономических результата рисков:Отрицательный результат (ущерб, убыток, потери, проигрыш);Положительный результат (выгода,

2. Модели управления в Индии 3. Особенности модели