Презентации по Менеджменту

Женский дресс код. От девушек и женщин дресс код требует ношения брючных или юбочных костюмов неярких цветов в комплекте с блузками или тонким трикотажем. Обувь допускается только на невысоком каблуке и с закрытым носком. Даже в очень жаркие летние дни обязательным

Эволюция термина «качество» Качество - это существенная определенность объекта, в силу которой он является данным, а не другим объектом, то есть эта та самая определенность, которая отличает лошадь от стола» (Со времен Аристотеля до ХХ века). Качество – это

Дипломная работаОбъект исследования - резерв руководящих кадровПредмет исследования - формирование и работа с резервом руководящих кадров

Как стать успешным ораторомДаценко Ирина Васильевна 1. Как подготовить Вашу речь?«Требуется более трех недель, чтобы подготовить хорошую короткую речь экспромтом»Марк ТвенПодготовьте основу Вашего будущего выступления – план…

www.isopm.ru +7 (495) 114-53-77 info@isopm.ru Мы предоставляем нашим клиентам платформу ПМ Стандарт, на базе которой они могут оценить уровень своих знаний и навыков, а также провести оценку компетенций своих сотрудников в области проектного управления.Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития

Контроль – это управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времениКонтроль – это комплексная функция, включающая функции учета, оценки, анализа.Содержание функции контроля заключается в своевременном обнаружении возникающих, в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления, проблем(отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов)

Организация как функция управленияПлан:Сущность и содержание функции организации.Понятия: делегирование, полномочия, ответственность.Типы административного аппарата.Последовательность этапов разработки организационных структур.Типы организационных структур.Централизованные и децентрализованные структуры: преимущества и недостатки.Дифференциация и интеграция в организации. Организация как управленческая функцияустановление постоянных и временных взаимоотношений между всеми

Администрация ФЭС4Сервисное УправлениеТехнический директорШтейнберг Сергей68Генеральный Директор Пелёдов Геннадий Структура финансово-экономической службыФинансово-экономическая службаМенеджер по финансам 2.1 Кан НатальяРуководитель финансовой службы2Бугрова ОльгаГлавный бухгалтер2.2Тимонина СветланаБухгалтер2.3Тимонина Светлана

Цель ВКР: ИДЕЯ ВКР : ЗАДАЧИ ВКР: ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: 2Методы системы подбора и отбора персонала в организации Целью исследования является выявление возможностей, основных способов и условий совершенствования системы подбора и отбора персонала в ООО «Вейп Форвард».1. Рассмотреть теоретические аспекты технологии подбора

Установление контактаСлагаемыеИнтонация Спокойный, приветливый, уверенный голос Голос подчеркивает уважительное отношение к посетителю В голосе звучит готовность продолжить общениеВнешний видУЛЫБКА!!! Установление контактаСлагаемыеДистанция:Интимное расстояние – 0 – 45 смЛичное расстояние – 45 – 100 смСоциальное расстояние – 100 – 200 смПубличное расстояние – более 200 см

ПОНЯТИЕ Управление проектами — область управленческой деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия и др.) временем, качеством и рисками. ЦЕЛЬ Целью управления проектом является достижение заранее определенных целей

Класична ресурсна тріада “земля, праця, капітал” у сучасному бізнесі трансформувалась у складну комбінацію матеріальних, фінансових і нематеріальних ресурсів підприємства. Одним із ключових положень ресурсної теорії є твердження про індивідуальність розвитку кожної компанії, що обумовлюється особливим набором її ресурсів. Популярності

Цели и задачи тренинг-семинара: Обрести системное представление о природе конфликтаРазвить навыки эффективного управления конфликтом Рассмотреть виды, признаки, структуру конфликта и его конструктивные и негативные стороныСтруктурировать методы, приемы и техники управления конфликтомСформировать адекватные стратегии реагирования и рассмотреть типичные ошибки поведения

ЦельПрименение системного анализа, при решении проблем, существующих в организации ИНТЕГУ.ЗадачиРассмотреть структуру данной организации, опираясь на системный подход.Применить экспресс методику системного анализа для данной организации. Миссия ИНТЕГУ

М І С І ЯБАЧЕННЯС Т Р А Т Е Г І ЯЦ І Л ІФІНАНСИЗАМОВНИКИ ВНУТРІШНІ ПРОЦЕСИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТОКФІНАНСИЗАМОВНИКИ ВНУТРІШНІ ПРОЦЕСИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТОКПОКАЗНИКИІ Н І Ц І А Т И В И МОДЕЛЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРУКТУРНИХ ФОНДІВ ЄС

МенеджментОрганизация, мотивирование, контролирование, регулирование как общие функции менеджмента.Тема 7. Организация.Тема 8. Мотивации.Тема 9. Контроль.Тема 10. Понятие регулирования и его место в системе управления Тема 7. Организация.1. Выбор структуры организации.2. Бюрократическая структура организации.3. Департаментализация.4. Адаптивные структуры.

ТЕМА 1. ИННОВАЦИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

А. Маслоу В основе теории Маслоу лежат следующие положения: потребности делятся на первичные и вторичные и образу­ют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они расположены в соответствии с приоритетом; поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры; после того как

Напрямки діяльності компанії «ЕІС» На сьогоднішній день слово «автоматизація» - означає комплексний системній підхід у вирішенні ряду питань, що виникають у Замовника під час діяльності його підприємства. Більшість компаній для того, щоб ставати спеціалістами в своєму ділі, обирають вузьку спеціалізацію в

«Теорияидеальной бюрократии»Макса Вебера (1864-1920)«Наиболее эффективным методом работы является жесткий порядок, подкрепленный соответствующими правилами Тейлора». Период систематизации менеджмента (1856-1950)Школа научного управления (1885-1920)Ф.У. Тейлор, Х. Эмерсон, Г. Форд, М. Вебер, Г. Гантт, Ф. и Л. ГилбретПринципы управления Теория сетевого планированияГенри Лоренса Гантта (1861-1924)Период