Презентации по Менеджменту

Summary DashboardAMOUNT OF CONTRACTS73REVENUES THE NEXT 12 MONTHS$13.920COST THE NEXT 12 MONTHS$35.750CostsRevenuesYou have 7 contracts without future milestones and 9 Contracts without assigned tasks. 79Contracts without milestonesCOST VS. REVENUES BY YEARCONTRACTS TO REVIEWContracts without milestonesCONTRACTS STATUSCONTRACTS BY INDUSTRYCONTRACTS BY CATEGORY39Contracts17Contracts COSTS$8.927REVENUES$13.950CASH

Введение ООО «Импульс». Основной вид деятельности-изготовление и продажа дверей:недорогие входные двери винилискожа в квартиру;практичные двери ламинат;современные двери МДФ;двери массив дуба классического дизайна;арочные двери в загородные дома и коттеджи;двери с ковкой имеющие изысканный дизайн и отделку;уличные двери для офисных и прочих нежилых

Управление проектомЛюбой проект имеет ограничения – это «сроки», «стоимость» и «содержание работ» проекта. Эти ограничения обычно называют тройственными и изображают в форме треугольника.Задача управления проектом сводится к тому, чтобы проект «не выскочил» за грани (сами грани согласовываются до начала работ). Задачи управления

План занятия1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности управленческого труда.2. Основы и виды власти в организации. 3. Управленческие позиции и социальные роли руководителя.4. Управленческие отношения и их виды.5. Понятия «лидерство и лидер». Основные теории лидерства. 1. Руководство в организацииРуководство – это

Цели урокаНаучится отличать понятия «этикет», «этика», «нормы морали».Научится соблюдении субординации: на работе, во время не служебных отношений. ЭТИКЕТДипломатическийПридворныйТелефонныйГостевойСлужебныйСвадебныйГражданский и т.д.Служебно-деловой- Это свод правил поведения, принятых в сфере производства. Услуг, культуры, науки и т.д., то есть в сфере вашей профессиональной деятельности.

Классификация материальных запасов Классификация запасов по времени учета

Из плана курсаУправление разработкой ПО Планирование и отслеживание проекта. Место планирования в жизненном цикле проекта. Типы планов. Типичная структура деятельности по планированию. Техники: WBS, Вехи, сетевые диаграммы, CPM, планирование затрат. Отслеживание и контроль проекта. Метод освоенного объема.

Некоторые аргументы «ЗА»Лидеры могут четко определять курс для выхода из экономического и социального кризиса, поощрения продвижения кадров, определение оптимального пути в будущее;Являются примером желанного руководителя, а также идеального лидера;Лидеры выражают рабочую этику и этические ценности, которые объединяют все общество в целом;Даже

«В условиях гетерогенного развития субъектов туристического комплекса особое значение обретает осмысление теоретических основ корпоративного управления туристского комплекса на основе роста деловой активности.» Разрешение этих противоречий требует теоретического осмысления особенностей управления развитием туристских предприятий, оценки параметров управления их развитием в рамках единой

Основные понятияКомпетенция – состоящий из знаний, навыков и умений паттерн поведения (т.е. набор стереотипных реакций или последовательность действий), посредством которого возможно достичь стандартных результатов в соответствующем контексте деятельности.Профиль компетенций - список компетенций с указанием необходимого уровня выраженности по каждой из них,

Руководитель – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.В отличие от лидера руководитель обладает формально регламентированными правами и обязанностями, а также представляет группу (коллектив) в других организациях. Коллекционный     подход    Основан     на  представлении о том, что руководитель должен обладать

ТЕМА 3: МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ1. Социологические исследования и их роль в социальном управлении.2. Программа социологического исследования, её функции и разделы.3. Методы сбора социологической информации. 1. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ РОЛЬ В СОЦИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ.Социальное управление является объектом не

Базовые учебникиДятлов А.Н. Современный менеджмент. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Виханский О.С., Наумов А.Н.. Менеджмент. Дополнительная литератураВиханский О. С. Стратегическое управление. Гурков И.Б.. Адаптация промышленной фирмы. Дафт Р.Л. Менеджмент.Джей Р, Темплар Р. Энциклопедия менеджераКолман Р., Барри

Формирование команды проекта«Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес к решению проблемы, проявляют гибкость и открытость к восприятию новой информацииСпособны решить проблему и видеть конечные результатыПроявляют высокую чувствительность к нуждам и потребностям людей/ целевой группыСпособны работать в команде, четко знают и выполняют

План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля. Ошибки руководстваИзменения во внешней средеРазное поведение работниковНеобходимо постоянно отслеживать результаты и корректировать деятельность организацииУправление организациейВЕРОЯТНОСТНЫЙ процессКОНТРОЛЬ

Бизнес-план инвестиционного проекта план (программа) реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции (выполнения работ, оказания услуг), исходя из намеченные технико-экономических показателей служит основание для предоставления кредита и является средством анализа проекта на его результативность и эффективность Бизнес-план необходим!Инвестору: для определения эффективности

ЦельРеализация разнообразных (небольших) пожеланий Сценарии и виды плановПовышено удобство и понятность создания видов планов в сценарии планирования при включении новых типов планов.Форма видов планов адаптирована под новые возможности 8.3.7 - оптимизирован код и быстродействие формы. Улучшено отображение подсказок при включении/отключении функциональных опций.В

Схем организации производстваПервая схема — это образование службы менеджера, состоящей из его помощников, которым он может поручать различные задания, освобождая себя от рутины постоянного контроля. Этот путь, по существу, является лишь паллиативом.Для еще более сложных проектов появляется необходимость следовать второй схеме,

Структура мотивационного профиля личности Некоторые типы систем ценностей и образов жизни

Система управления окружающей средой (environmental management system) (СУОС) – это часть системы административного управления организации, используемая для разработки и осуществления ее экологической политики и управления ее экологическими аспектами ОСНОВНЫЕ СТАНДАРТЫ СТБ ИСО СЕРИИ 14000Основополагающий стандарт Терминология: Стандарты по проверке систем: