Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Основы менеджмента
Основы менеджмента

Издательство Юрайт Зарегистрироваться biblio-online.ru sv.lapshina@gmail.com Основные понятияControl – управление производственными процессамиManagement - управление людьми, являющимися частью производственного процесса.

Методология принятия логистических решений
Методология принятия логистических решений

Содержание темы1. Системный анализ2. Кибернетический подход3. Исследование операций3.1. Классификация видов моделирования3.2. Этапы построения математических моделей3.3. Обзор типовых задач исследования операций3.4. Математический инструментарий исследования операций4. Прогностика5. Методы решения логистических задачКонтрольные вопросы Методология - это учение о структуре, логической организации, методах и средствах

Zarządzanie strategiczne jako proces
Zarządzanie strategiczne jako proces

Zapewnienie sukcesów przedsiębiorstwu, które działa w warunkach silnej konkurencji, ciągłych zmian w systemie ekonomicznym i świadomości konsumentów, stawia wysokie wymagania osobą odpowiedzialnym za kierowanie nim. Wiele czynników w otoczeniu przedsiębiorstwa podlega ciągłym zmianom (np. kursy walut, ceny surowców, kierunki polityki czy

Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства
Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства

Общие принципы организации производственного процесса Совместимости – создание единства целесообразно действующих элементов.Актуализации –случайные, неустойчивые, неупорядоченные связи превращаются в устойчивые, необходимые упорядочения.Сосредоточение – отдельные функции подчиняются осуществлению основной, системной функции.Лабильность – сознательное поддержание действий системы продолжается и после применения 3-х основных принципов.

Управление компанией
Управление компанией

Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижёреКарл Генрих Маркс План семинараУправление компанией: сущность, процесс и виды решений; ключевые модели управленияПостроение организационной структуры компанииФормирование стиля управления и профессионального брендаИнструменты оперативного управления бизнес-процессами, техника оперативного планирования и организации деятельности компанииМастер-класс на

Американская модель менеджмента
Американская модель менеджмента

История становления моделиСовременный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:Наличие рынка;Индустриальный способ организации производства;Корпорация как основная форма предпринимательства.Фредерик Уинслоу Тейлор Особенности Высокая степень специализации работников Индивидуальный подход к работникам Иерархичность и многоуровневость управления Высокая служебная ротация

Развитие конкурентных преимуществ ООО Wasser
Развитие конкурентных преимуществ ООО Wasser

Актуальность - в условиях современной рыночной экономики России, четко проведенный анализ, позволяет выявить основные преимущества предприятия, опираясь на которые предприятия могут эффективно реализовать свой потенциал. Введение - развитие конкурентных преимуществ ООО «Wasser».- рассмотреть теоретические основы;- рассмотреть методы оценки; - произвести анализ и

Введение. Формирование современного менеджмента
Введение. Формирование современного менеджмента

Курс менеджментаТЕМА 1Введение.Формирование современного менеджмента Курс менеджментаГончарное производство (1)Мистер Х

Обход секретаря по методу С. Филиппова
Обход секретаря по методу С. Филиппова

минимум информации, максимум настойчивостиСекретарь: Здравствуйте. Компания «ВЕРШИНА», слушаю вас. Менеджер: Здравствуйте, переключите, пожалуйста, на генерального директора.Секретарь: Как вас представить? Менеджер: Это Сергей. Секретарь: А по какому вопросу? Менеджер: Да это Филиппов! Секретарь: И все-таки,

Рабочее место и информационное обеспечение менеджера
Рабочее место и информационное обеспечение менеджера

ПЛАН ЗАНЯТИЯВведениеТеоретические основы организации рабочего места менеджера и его информационного обеспеченияЭффективная организация рабочего места менеджере и информационного обеспеченияЗаключение Введение Эффективность работы менеджера и организации во многом зависит от скорости работы, а для этого менеджеру необходимо наладить быстрый доступ к информации,

Основы управленческого консультирования
Основы управленческого консультирования

Основные понятия и определения управленческого консультированияhttp://borisenkovp.ru/ Консалтингвид интеллектуальных услуг, направленный на решение сложных управленческих и организационных проблем предприятия.платный вид деятельности по предоставлению консультационных услуг консультантом клиенту. вид консультационных услуг предоставляемых организацией клиентам, которые заинтересованы в (по) оптимизации своего бизнеса. предпринимательская деятельность,

Техникалық реттеу негіздері
Техникалық реттеу негіздері

Стандарттау саласындағы негізгі жүйе құратын беделді халықаралық ұйымдар:- Халықаралық стандарттау ұйымы, ИСО (International Organization for Standardization, ISO) – әлемнің 169 елін біріктіретін халықаралық стандарттау ұйымы. ИСО басты мақсаты – халықаралық сауданы дамыту мен халықаралық ынтымақтастықты кеңейту үшін халықаралық стандарттар жасау. ИСО

Технологии совершенствования менеджмента персонала предприятия туриндустрии, на примере Дирекции социальной сферы СвЖД)
Технологии совершенствования менеджмента персонала предприятия туриндустрии, на примере Дирекции социальной сферы СвЖД)

Объект-Дирекция социальной сферы СвЖДПредмет- процессы управления персоналомЗадачи: -изучение теоретических основ управления персоналом ; -анализ деятельности и управления персоналом в Дирекции социальной сферы СвЖД; - определение путей совершенствования управления персоналом; Цель : использовать результаты

Фабрика предпринимательства
Фабрика предпринимательства

Мой проект (название) создает (определение предложения клиентам) помогающий (описание аудитории) решать (проблему) при помощи (секретный соус)Например: Я делаю Фабрику Предпринимательства, помогающую людям получать знания и навыки в предпринимательстве при помощи лучших бизнес-практик рынка.Описание проекта Название слайда «Проблема клиента»Содержание:- 2-4 пункта, обозначающие

Социально-профессиональная картография
Социально-профессиональная картография

Разминка: игра «Да-нетка» Попытайтесь найти ответ, задавая вопросы, на которые учитель отвечает только словами: “да”, “нет”. Задано понятие, связанное с данной темой.Ответ: профессияПрофессия – это основное занятие человека, его трудовая деятельность. План Сущность социально-профессиональной картографии Правила построения социально-профессиональной

Планирование человеческих ресурсов
Планирование человеческих ресурсов

Планирование человеческих ресурсовтрадиционно подразумевает процесс определения того когда, где, сколько, какого качества (квалификации) и по какой цене потребуется организации сотрудников для реализации ее задач. Основная задача планирования человеческих ресурсов (в узком смысле) состоит в обеспечении реализации планов организации с точки

Логистика как инструмент снижения издержек, или что нужно знать молодому специалисту по логистике
Логистика как инструмент снижения издержек, или что нужно знать молодому специалисту по логистике

ЛогистикаЭто наука об управлении и оптимизации материальных и сопутствующих им потоков (информационных, финансовых, сервисных и др.) в микро- или макроэкономических системах. (Сергеев В. И., д. э. н., профессор ГУ ВШЭ) Предмет логистики (для организаций бизнеса)Оптимизация ресурсов при управлении основными и сопутствующими потоками

Управление запасами
Управление запасами

Запасы, виды запасовЗапасы (inventories) — это активы:предназначенные для продажи в ходе обычного вида деятельности;используемые в процессе производства с целью таких продаж;в форме материалов и ресурсов, предназначенные для потребления в производственном процессе или в ходе предоставления услуг. Запасы, виды запасовВ российском бухгалтерском учете к

Функциональные обязанности
Функциональные обязанности

Департамент социального развития ОАО «СН-МНГ»Приложение 4продолжение Департамент социального развития ОАО «СН-МНГ»Приложение 4продолжение

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!